Chief Kontinuitet Officer Titlar Reflektera Times, och så mycket More

"Jag är inte tänkt att vara en expert på alla områden. Jag ska vara expert på plock experter." - Moshe Dayan Omdömen

verkligt fall HISTORIA: ". Chief Continuity Officer": Två gånger i år har vi behållit att förhandla anställningsavtal för ledande befattningshavare med en ny företagskultur titel En var för en ny hyra; en var för en befordran. Denna nya titel - "Chief Continuity Officer" - är en tydlig återspegling av våra svåra tider. Denna nya avdelning får också ge insikter till en subtil men ändå betydande förändring i hur organisationer omforma sig. Oavsett din egen position och bransch, kan du finna fördel i att förstå var den nya titeln kom ifrån och hur och var andra sådana "chief officer" titlar kan uppstå, kanske till och med i ditt eget specialområde av särskild sakkunskap. Omdömen

Vilka är de främsta funktionerna hos en "Chief Continuity Officer?": identifiering, utvärdering och förberedelser för alla möjliga händelser och omständigheter som skulle kunna hota den fortsatta driften, eller överlevnad av organisationen. Med vissa variationer, är Chief Kontinuitet Officer uppgift att dels identifiera risker för den fortsatta driften och existens av organisationen, och för det andra upprättandet planer, rutiner och prioriteringar för att lindra eller eliminera dessa risker. Exempel på katastrofala händelser som skulle kunna äventyra kontinuiteten i en stor organisation skulle omfatta terroristdåd, internet avbrott, ledarförsörjning dödlägen, naturkatastrofer, civila störningar, förlust av kritisk förtroende eller finansiering, allmännyttiga strömavbrott och kredit härdsmältor. Chief Kontinuitets Officers är ansvariga för att föreställa det ofattbara, och förespråkar för resurser för att åtgärda eventuella problem som aldrig kan existera. Säkert inte en lätt uppgift, men vilket jobb kan vara viktigare? Omdömen

Det har varit bara några år sedan många företag börjar anställa "Chief Risk Officers", som ansvarar för förvaltningen av det operativa, marknads- och kreditrisker. Enligt en nyligen publicerad artikel i American Banker Magazine, i slutet av 2006 76% av de 25 amerikanska kommersiella bankaktiebolag hade en Chief Risk Officer; bara fem år tidigare, gjorde bara 28%. Det är en ökning med 48%. Chief Kontinuitets kommenderar har en smalare sfär, men en högre kall; de inte itu med alla risker, eller ens de flesta risker, men bara de som skulle kunna hota bolagets fortsatta existens. Till exempel i början av 2001 de flesta företag såg positivt på att ha all personal (eller åtminstone samtliga ledande befattningshavare) arbetar tillsammans på ett ställe, på en hög våningen, i en kulturmärkt byggnad; sedan 11/09, är att anses oförsiktiga om inte dumdristig, hänsynslös om inte oförlåtligt. Aktieägare förtjänar bättre, styrelser kräva bättre och företag och organisationer är därför anställa folk att "tänka på ett annat sätt, och inte låta det hända igen." Nya problem uppstår i nya tider. Nya tider kräver nya titlar. Nya titlar är avsedda att ta itu med nya problem

lektioner för att lära. Vad är en titel? Potentiellt mycket. Och en hel del kan också läras från att observera trender i titlar, också. Enligt min erfarenhet under många år, jag tycker att titlar är kraftigt underskattad som mål under förhandlingarna sysselsättning. Bättre en titel, lägga till en andra titel, och förhandlingar om framtida förbättringar titel, bör varje försök oftare än vad de brukar vara. På samma sätt som en framstående vägskylt kan förbättra förmögenheterna av en vägkant företag, kan en mer framträdande titel öka sannolikheten för framtida karriärmöjligheter och anställningstrygghet. Men du måste vara "klar, villiga och - viktigast av allt - kan" för jobbet, oavsett om det är en etablerad titel eller en nyligen präglade en Omdömen

Den här nya Chief Kontinuitet Officer titel kommer att vara av intresse för många. människor. För många andra, erbjuder detta nya titel värdefulla insikter i hur ett företags behov kan förutses, och på så sätt din karriär justeras. "Bättre data, bättre beslut." Omdömen

A. Observera Titlar Förändringar i avdelningarna, samt Nyligen Skapade Titlar: Företagen måste vara medvetna om sina kunders behov och önskemål. Vi vet alla att de bästa företagen räknar även sina kunders framtida behov och önskemål. Så också bör de anställda sträva efter att förutse potentiella tillväxtproblemområden och möjligheter i arbetslivet. Företag strävar hela tiden efter att uppnå större effektivitet genom att omorganisera och omfördelning av arbetsuppgifter. De mest framgångsrika chefer uppmärksamma dessa trender, och det kan du. Omdömen

Sådana nya titlar kan också belysa att förändra värderingar och prioriteringar inom en viss bransch. Visste du att fler och fler stora medicinska centra skapar ställning Chief Nursing Officer? Detta verkar vara en säker bekräftelse på att rekrytera, behålla och motivation kvalitets vårdpersonal är av yttersta vikt och största vikt för medicinska institutioner. Omdömen

Observation ändra titlar på jobbet, och vad de berätta om vad din styrelse relsen eller din bransch synpunkter är viktiga, kan hjälpa dig att vara i "rätt plats" när betydande möjligheter uppstår, och vara bättre förberedda att acceptera dessa uppgifter som företaget anser vara av värde "Chief Officer". Omdömen

B. Strävar efter att högre titlar: Den nya Chief Kontinuitet Officer titel representerar en anpassning till nya utmaningar - genom överföring av arbetsplatsen ansvar, funktioner och resurser. Vissa kanske säger att det är "Secretary of Homeland Security" av företaget. Det råder ingen tvekan, det är en maktskifte, vilket innebär en ny fördelning av knappa resurser till en ny och potentiellt viktig person med en främre parkett på högre hanteringstabellen. Omdömen

Denna anpassnings svar speglar också en ökande tendens av chefen ledande befattningshavare att tilldela mer av sina egna uppgifter till experter inom olika områden. Vi har sett det här förut, i de nyligen präglade, numera gemensamma titlarna Chief Information Officer, Chief Investment Officer och Chief Marketing Officer. Generaler kan inte vara experter på alla aspekter av militär strategi och verksamhet; De måste hitta och ge andra med sådan sakkunskap. Fokusera din karriär och kompetens mot sådana förhöjda "Chief Officer" titlar är det bästa sättet att få en. Omdömen

C. Förbered dig för nya, högre titlar: Många av dessa nya "Chief Officer" titlar kräver tre saker: (1) specialkompetens, (2) brett spektrum förståelse för andra funktionella områden, och (3) den ovanliga förmågan att kommunicera över en mångfald av perspektiv. Till exempel måste en Chief Kontinuitet Officer har praktiska kunskaper om informationsteknik för att diskutera datorsystem, fastighetskostnader för att diskutera back-up faciliteter och ägarstyrningsfrågor för att diskutera vad man ska göra om högstadie mest ledningen oväntat åtalade, eller går under i en katastrofal händelse. Likaså måste Chief Nursing Officers förstå och kunna förhandla fackliga avtal, ackrediteringsfrågor och statliga ersättningspolitik. Omdömen

Med dessa nya "överstyrman" titlar, och de människor som utnyttjas för att fylla dem, ser vi kulmen av flera års arbete med att utveckla en djup, men ändå bred uppsättning av "unika humankapital" i en person. Vi ser också den typ av multi-disciplinerad "bro människa" som ofta utnyttjas för att ta topplaceringen i stora organisationer. De som strävar efter att förhöjning av de översta platserna, och de alltför som söker sann anställningstrygghet skulle vara klokt att överväga sådana tendenser i sina industrier, och överväga om de uppfattas som djupt kunnig, multi-disciplinerad och stora kommunikatörer av sin förvaltning

VAD DU KAN GÖRA:. Här är sju poäng att fundera, att få både insikt och fördel av de nya titlar i ditt område:

1. Var en expert i ett utvecklings disciplin. Det finns inget bättre sätt att stiga i ditt företag och ditt område än att bli känd som "go-till person" på ett viktigt område för oro. Allt börjar med andras uppfattningar om din "unika humankapital." Detta är en grundläggande byggsten i karriären förhandling. Oavsett vad en "Chief Officer" gör, är han eller hon alltid först känd för specialkompetens inom ett specifikt område. Omdömen

2. Undvik "silo effekten": vet vad som händer i andra områden. Samtidigt, undvika vad som vanligen kallas "silo" effekt. Du måste alltid ha en klar uppfattning om vad som sker i andra delar av din avdelning, ditt division, ditt företag, din bransch och din värld. Ingen person och ingen strävan existerar i ett vakuum. Till exempel, om du arbetar för en finansiell institution, det skulle bara hjälpa om du visste och förstod arbetet i handel, detaljhandel och investment banking. Omdömen

3. Söka upp och ta på tvärfunktionella uppdrag. De bästa allmänna entreprenörer - och VD: s - kan dra nytta av erfarenhet inom olika funktioner i företaget. De som erbjuds tvärfunktionella uppdrag där de både kan lära av andra, och dela sina egna kunskaper, testas - medvetet eller omedvetet - för större ansvar och högre titlar i framtiden. Sök upp dem och ta dem vidare. Till exempel, om du arbetar för en publicering oro, det kan bara hjälpa dig att klättra upp företagens stege, och har verklig anställningstrygghet, ha erfarenhet under bältet i ekonomi, verksamhet, redaktionellt och försäljning. En enda uppdrag medför tvärfunktionella insatser kan ge just en sådan upplevelse. Omdömen

4. Observera vad nya problemområden och intresse är "bubblande" i din bransch. Om Internetförsäljning är den hetaste diskussionsämnet, eller om produktplacering i personliga hemsidor är den nya trenden inom ditt område, "gå till det snabbt", om bara för att kunna diskutera den om och när ämnet kommer upp. Även begränsad förståelse av ett ämnesområde kan göra dig företaget expert, och en tilldelas täckning i området. Förr eller senare kan du utnyttjas till ny Chief Officer i det "utrymme". Sök upp andras idéer om "nästa vågorna" och överväga att fånga dem. Var inte rädd för att fråga andra - särskilt de i spetsen för din bransch - vad industrin kommer att se ut år 2020. De kanske bara har insikter som du kan dra nytta av att få branschen att denna plats år 2020.

5. Söka titel förbättringar som ett "alternativ belöning." I förhandlingarna sysselsättningsfrågorna, vi uppmuntrar våra kunder att överväga vad de kan begära om lön, bonus, aktie, eller något annat element (s) de söker nekas. Överväg förbättrad titeln som en "alternativ" belöning under dessa omständigheter, och i andra fall, till exempel efter en bonus besvikelse. De kostar inte arbetsgivaren ett öre, men den anställde de är ovärderliga i såväl långsiktig utveckling och övergripande anställningstrygghet. Omdömen

6. Var inte ovilliga att göra din egen ny titel. "Världen tillhör den djärva." Om din arbetsgivare eller blivande arbetsgivare använder bara vice president, senior vice president och vice president, inte rädd för att vara be att namnges "senior vice president." Även om politiken kan göra intrång, om du representerar tillräckligt värde, kan titeln bli din. På samma sätt, i företag med direktörer och verkställande direktörer, inte vara för blyg för att be att få namnet "senior vd." Om du hör att "vi aldrig har gjort det förut," ditt retort är en enkel "Prejudikat ofta betyder framsteg."

7. Om du får en nyligen präglade titel, insistera på en tydlig, offentligt uttryckt mandat. Om det finns en "lucka" till en nyligen präglade titel, är det inte ges mandat, befogenheter och resurser till "få det att hända." Till exempel, för några år sedan, senior längst handläggningen av ett stort värdepappersföretag konstaterade att ord som "intäkter", "vinst" och "förlust" betydde olika saker för olika avdelningar inom företaget. Ett beslut har fattats att driva målet om en enhetlig ordalydelse i hela investering plattform. Vår kund anlitades för att vara Corporate lexicographeren, och med tanke på ansvaret för att få jobbet gjort. Tyvärr fick hon ansvaret, men inte myndigheten hon behövde: klar, starkt uttryck av ett mandat från högsta ledningen som riktas alla att samarbeta med henne. Tyvärr, från dag ett obligationshandlare motstånd tanken helt, liksom investeringsbanker; ännu värre, hävdade bolagsskatt avdelningen kan det bryta mot federala skatteregler. Insatsen var snart avbryts, och ett avgångsvederlag erbjöds till vår kund. Utan tydliga, starka, offentliga uppdraget att få jobbet gjort, hade hon inte en chans att lyckas, med eller utan titel hon fick. Omdömen

Det är klokt att överväga, förstå och dra alla fördelar av vad en titel kan erbjuda dig. Även andra kan se någon stor betydelse eller möjlighet i titlar, förstår att de är en fråga om perception och varseblivning är ibland viktigare än verkligheten. Det finns möjligheter och problem i varje aspekt av livet. Intelligens i att dra nytta av, förebygga och lösa möjligheter och problem kan göra eller bryta din karriär. Att få maximala belöningar utan onödiga risker är vad verksamheten handlar om. Men det krävs mer än tur att göra det hända. Det tar eftertanke, omsorg och försiktighet, de viktigaste ingredienserna i god förhandlingsOmdömen  ..