The Accidental Manager:! I vissa tåg vrak kan du vara tåget

När man talar om arbetsplatsen “ trauman &"; från högsta ledningen till receptionen, är ett gemensamt tema ineffektiva chefer och varför de finns. Frekventa klagomål centrum på kampanjer som härrör från anställningstid bara, kontorspolitik eller någon annan &'; Vad Dah &'; avancemang som är mer mystisk än Bermudatriangeln Omdömen

När jag hör chefer hänvisar till en anställd som &';. dåligt, och' det stör mig eftersom &'; dåligt och' är mer om chefen än den anställde. Som chef /ledare, det &'; s ditt ansvar att rätta till de åtgärder som anställda inom en rimlig tid eller avsluta dem. Att låta en improduktiv, urkopplad eller störande anställd att fortsätta sin anställning motsvarar långsamt släppa toxiner i din företagsmiljö. Under årens lopp har kollegor motsatt min filosofi, men vi har kommit överens om att vara oense eftersom ledarskap ansvar kan vara ett känsligt ämne Omdömen

Vid ett tillfälle i min karriär jag fick smeknamnet “. Terminatorn &"; eftersom jag fick en avdelning som var signifikant underpresterande med 100-tals människor på personal. Min chef beställt mig att ta denna utmaning med och" du har en direkt men rättvis deltagande ledarstil med en talang för teambuilding, som behövs i denna avdelning och ". Liv läxa: Acceptera “ spin &"; kan du tjäna 14 timmars arbetsdagar och en föga smickrande smeknamn, men jag digressed. Efter att noggrant utvärdera de frågor genomförde jag infrastruktur som ökat ansvarstagande, utbildning, lag engagemang och tydligare kommunikation. Målet var att skapa en miljö av ansvarstagande och uppskattning utan hot, genom att inspirera kaos att bli ordning, lat för att bli produktiv och produktivt att bli uppskattad. Omdömen

Jag omvärderas föreställningar i den nya infrastrukturen och började topp till botten uppsägningar. Ironiskt nog, kom den största oro från min chef och den största uppskattning kom från de anställda som framgångsrikt bidrar, men samlas med människor som bara dyker upp Omdömen

Min chef ville att jag skulle välja ett fåtal känd &';. Bad &' ; anställda och avsluta dem. Jag sade, &"; Nej, vi kommer att ge alla en möjlighet att kliva upp. För om de var och '; dålig, &'; Det var min föregångare och' s fel på grund av inkonsekvent återkoppling och följa upp &";. Omdömen

Huvuddelen av avslutningarna gick smidigt; folket var lugn, förståelse och, i vissa fall, lättad. Några bad om karriärrådgivning och några berättade att de nog &'en; t tror att de varade så länge. Endast 40% av den kända &'en; dåligt &'; anställda avslutades, medan resten intensifieras. Den mest harm kom från uppsägningar i ledande positioner och ndash; en del säger att det inte var och' t deras fel de hade och '; dåligt och' anställda. I slutändan, avdelningen var framgångsrikt och jag var tyvärr heter terminator. Jag insåg att hela ledarskapet rang, flera chefer inklusive min chef inte kunde eller inte skulle leda, vilket skapar en ond cirkel av dålig prestanda. Det finns alltför många chefer som älskar titeln, pengar eller makt, men avvisar ansvaret. De hamnar bara få övernattningsställe, och negativt påverka moralen, nötning och inkomster. Omdömen

Många förvaltnings kampanjer är endimensionella, föranledd av senioritet, icke förvaltningsresultat eller en rekommendation. Detta är problematiskt, eftersom stora ingenjörer don &'en; t alltid göra en stor teknisk chef; leder är en helt annan kompetens Omdömen

En mer effektiv metod skulle vara omfattande, med fokus på individen och 'en; s. nuvarande prestanda i kombination med personlighetsbedömningar, 360 utvärderingar och situationsledningsintervjuer. En övergripande strategi möter kandidater där de är och ndash;. Antingen identifiera sin förmåga eller välja dem ur processen samtidigt att para ihop de främjas personer med goda utvecklingsprogram handledning och ledarskap Omdömen

När människor placeras i ledande befattningar måfå, det kan skapa en kollision mellan verklighet och ego. Resultatet är ett vrak av förnekelse, manifesterar sig som giftiga beteenden:. Mikro-hantering, kontrollerar, passiv aggressivitet, kaos, mobbning, dåliga domar och ständigt avböjande frågor till Human Resources för att undvika ansvar Omdömen

Ledande personer är en kontinuerlig utmaning som kräver täta besök på din “ fula sanningen &"; att fråga: Kan du göra det? Eller ska du fortsätta göra det, om du aren och 'en; t effektiva eller don &'en; t gillar det? Om du kan &'en; t framgångsrikt hantera konflikter, konfrontationer, inspirerande omotiverade människor eller hitta lösningar på problem – stora eller små … då ledarskap är inte för dig. Med titeln utan att äga ansvaret handlar om effektiv som ett däck utan luft Omdömen

Så om du är en chef som ofta klagar alltid få &';. Bad &'; anställda, uppmanar jag dig att kolla din backspegeln för att se om du är på tåget i tåget vraket Omdömen  ..