När Äger du Ring A Emergency Team Meeting

För många år sedan, när jag var på väg som en försäljningschef, arbetade jag för ett företag där försäljningschef älskade med vad han kallade en "katastrofaffärs meeting.Sometimes han skulle kalla på en fredag ​​eftermiddag talar om för mig att jag var tvungen att delta så att komma till denna galna affärsmöte, jag var tvungen att köra under ganska lång tid bara för att komma dit. När jag kom dit, oftare än inte hans agenda skulle vara om saker som kunde ha väntat till måndag morgon eller ens ett enkelt telefonsamtal skulle ha gjort susen. En gång, allt han ville var att veta vad våra försäljningssiffror för dagen var så att han kunde rapportera siffror till huvudkontoret. Vilket slöseri med vår tid och pengar i gas för något så dumt. Omdömen

Jag är säker på att detta har hänt de flesta av oss på ett eller annat tillfälle eller kanske du som chef är skyldig att kalla en onödig försäljning möte från tid till annan. Vi har diskuterat på denna webbplats stund sedan hur man genomför en framgångsrik försäljning möte men utöver det, är det också viktigt att veta när det är lämpligt att kalla ett affärsmöte. När ett oplanerat möte kallas, är det oftast om något som har hög prioritet och kan inte vänta tills din vanliga schemalagda möte. Dessa typer av situationer bör vara ganska ovanligt om ditt företag går igenom några stora omvälvningar. Du måste veta att folk är där för att göra ett jobb och vara fokuserad på vad de ska göra och om du ständigt ringer möten för triviala saker, kommer de att känna att deras tid slösas bort och de kommer att känna sig nedvärderade som medlem av laget. Omdömen

Om du ska ringa ett oplanerat möte, så finns det några saker du behöver tänka på innan du ringer ditt team tillsammans. Det första och viktigaste frågan du bör ställa dig själv är, "är detta möte verkligen nödvändigt?" Jag är säker på att om du verkligen tänker på det, mest oplanerade möten inte. Om en situation har uppstått och du måste lösa det genast, sedan den andra frågan du bör ställa dig är, "behöver jag att kalla in hela laget eller bara vissa individer som kan hjälpa mig"? I de flesta fall kan du bara behöver några personer som har vissa färdigheter eller som var inblandade i en viss situation. Jag minns vid ett par tillfällen sitter vid ett gruppmöte lyssna på något som hände mellan två gruppmedlemmar som inte hade något att göra med mig och mer rakt på sak, var ingen av min verksamhet ändå. De slags saker ska hanteras som en på en i stället för ett gruppmöte. Omdömen

Så nästa gång något kommer upp och du måste lösa det snarast stanna upp och tänka efter en stund och fråga dig själv om en oplanerad gruppmöte är vad som behöver göras. Ingen tycker om att ha sin tid slösas bort, trots att de fortfarande skulle få betalt för det. Det är en skicklig ledare som vet när man ska ringa ett möte och när man inte är nödvändigt och ta någon annan åtgärd. Är du en av de chefer eller en chef som avfall tid ditt team Omdömen  ?.