Vill du Excel? Skapa en kultur av Leadership

Den legendariska fotbollstränare Vince Lombardi kallas begreppet &'; född ledare och' en myt. Till Lombardi, framgång var en fråga om passion, engagemang och uppoffring – inte genetik. Så betyder det att vem som helst kan bli en ledare?

Även om det är teoretiskt möjligt att många människor har förmåga att leda, bli en ledare är lite mer komplicerat än att bara vilja det. Framför allt, du vill att din organisation för att vara en i vilken ledarskap kan frodas. För att skapa en kultur av ledarskap, flera viktiga faktorer måste beaktas Omdömen

Vad &'; s. Din Organisatoriskt klimat Omdömen Kanske ett bättre sätt att sätta denna fråga är, och ';? Hur känns det i det &' ;? Svaret är inte om hur du känner, utan snarare hur dina anställda känner. Varför kommer de att arbeta? Är de engagerade och passionerade när det gäller vad de gör?

När man tittar på ledande företag – de som har överträffat riktmärken som Dow fem år i rad – en sak som de alltid har gemensamt är en positiv organisationsklimat bygger på dessa sex dimensioner:

- Flexibilitet – Finns det en hel del stränga, onödiga regler? Är nya idéer välkomnas och tas emot med intresse Omdömen

- Ansvar – De anställda mikro förvaltade eller befogenhet att göra sitt jobb Omdömen

- Standarder – Är det en sund miljö? Är alla som hölls på samma prestandatester Omdömen

- Belöningar – Är folk tillräcklig ersättning för ett väl utfört arbete. Kom ihåg: det är aldrig bara om pengar.

- Tydlighet – Är anställda tydliga på vad framgång ser ut; kan de namnge sina mål och mål i organisationen, och vad de behöver göra för att nå dem Omdömen

- Team Engagemang – Om allt ovan är i ordning, du och' ve förmodligen fått detta ner pat. Det sak att titta på här är, som &';? S föra laget ner Omdömen

Om ditt slutmål är topprestanda – och vars isn &'; t? – sedan upprättandet av optimala klimatet för din organisation är nödvändig. Men vars uppgift är att fastställa det perfekta klimatet? Enkel: vem &'; s chef?

Det &'; s ledare för en organisation som sätter den ideala organisationsklimat – . temperaturen där alla har potential, verktyg och stöd till Excel Review måste göras en distinktion: skillnaden mellan klimat och kultur. Tvärtemot vad många tror, ​​tenderar kulturen att vara en mer evolutionär process, så det isn &'; t hel del som du som ledare kan göra för att ändra det – åtminstone på kort sikt. Men det &'; s massor du kan göra för att odla en anda av spetskompetens Omdömen

Ta auto organ leveransverksamheten, till exempel.. Som vd för Bildelar Jobbers Warehouse i Paterson, NJ, fungerar Bill Nathan i en bransch som &'; s fortfarande starkt mansdominerad. “ Jag kan ganska mycket garantera att vi &'; ll tala om Monday Night Football, inte Dancing with the Stars &"; han säger. “ Även om det och' s inte mycket vi kan göra för att ändra karaktären i branschen, vi kan säkert ha en inverkan på klimatet i vårt eget företag att få de resultat vi behöver &";. Omdömen

Vad &'; s ? din ledarstil Review, en viktig bidragande orsak till organisationsklimat – och totala framgången – är din ledarstil. Vilket av dessa beskriver bäst ditt Omdömen

- Direktiv – Du kräver omedelbar efterlevnad. De flesta människor är beroende av denna typ av ledarskap eftersom, ärligt talat, det &'; s enkelt. Direktivet stil kan vara lämpligt i krishanteringen, men generellt sett, de flesta människor don &'en; t gillar att få veta vad de ska göra Omdömen

- Affiliative &ndash. You &'; re mer oroad med individen än resultatet. Till exempel, om en anställd och' s prestanda har minskat, frågar affiliative ledare, “ Är du OK &"; snarare än “ Hur kan vi få dig tillbaka på rätt spår och"

- Deltagande – Du gillar att engagera laget och bygga konsensus kring alla beslut Omdömen

- Visionary &ndash. You &'; re kunna beskriva den väg du vill att dina anställda att ta och varför; Detta ger en känsla av klarhet, riktning, och medvetenhet om långsiktiga mål Omdömen

- Pace-inställning &ndash. &'; Jag kommer i ett 6:00 och förväntar oss att du kommer också &'. Don &'; t förvänta sig mirakel; många tycker den här stilen demoraliserande Omdömen

- Coaching &ndash. Instruktions; identifiera alternativ tillsammans; uppgiftsorienterad. Coachen använder mentorskap och undervisning för att höja anställda och' prestandanivåer

En del av dessa stilar kan verka negativt. andra, såsom stilar deltagande eller coachning, har klara fördelar. Sanningen är, ingen enskild stil är perfekt i varje situation. Att &'; s varför överlägsen ledare tenderar att använda en verktygslåda strategi; de och' ve lärt sig att bedöma enskilda situationer och använda rätt stil för att få det önskade resultatet; det &'; s kallas kreativt ledarskap Omdömen

Om du kan &';. t helt bestämma vilken stil beskriver din stil, varför inte gå direkt till källan? Använd ett utvärderingsverktyg för att be dina anställda om din ledarstil, och jämför detta med din egen självbedömning. Du kan bli överraskad av svaren Omdömen

Vad &'; s. Din &'; EQ &' ;? Omdömen För att bli en framgångsrik ledare, både intellektuellt och industrin intelligens är en självklarhet. Men det &'; s en annan viktig indikator på att stora ledare delar: de tenderar att höga poäng i emotionell intelligens också.

I ett nötskal, kan emotionell intelligens (även känd som Emotional Quotient eller EQ) definieras som hur självmedvetna du är och hur du interagerar med andra. EQ är i allmänhet uppdelad i fyra &'; kluster och ' ;: Omdömen

- Självkännedom: Vilka är dina passioner? Negativa utlösare? Innan vi kan leda andra, måste vi känna oss själva och vad som motiverar eller spårar ur oss Omdömen

- Själv ledningen. Hur hanterar du dina personliga triggers? Lika viktigt som det är i ditt personliga liv, det &'; s ännu viktigare i en företagsmiljö.

- Social medvetenhet: Vilka är dina anställda och' spårspärr eller utlösare? Kan du uppskattar eller empati med sina unika känslor och perspektiv Omdömen

- Relationshantering: Hur är du hantera dina kunskaper om de tre områdena ovan

EQ bedömningsverktyg som mäter olika kompetenser kan hjälpa dig? mäta gapet mellan det teoretiska och det praktiska. It &'; s viktigt att vara helt ärlig med dig själv när utvärdera din EQ, eftersom resultaten kommer att ha en direkt inverkan på hur effektiv en ledare du är

Vad motiverar dig
första att erkänna om.? oss själva och dem omkring oss är att vi alla har enheter – för framgång, tillhörighet, prestation och makt – som är obestridliga och på det hela taget, mycket positivt. De hjälper oss förväg, både socialt och ekonomiskt. Känd som sociala motiv, dessa förare är:

- Anknytning – Behovet av starka personliga relationer; att bli omtyckt eller ingå i en grupp Omdömen

- Achievement &ndash. Behovet av ständiga förbättringar och erkännande Omdömen

- Ström &ndash. Det finns två dimensioner här: socialiserade makt och personlig makt. Socialiserade makten använder din kunskap och expertis till nytta för andra, medan personlig är lite mindre osjälviska: använder din expertis för att bättre själv eller öka din personliga inflytande över andra Omdömen

Ta golf till exempel.. Någon motiveras av tillhörighet kan vara på väg att umgås och bara ha kul, medan prestation orienterade spelare drivs för att förbättra hans eller hennes poäng. Slutligen motordrivna ledare tvingas att dominera alla i foursome … och kanske även satsa på resultatet Omdömen

Så, hur sociala motiv påverkar ledarskap.? Ta behovet av tillhörighet, till exempel. Taken för långt – ett behov av att bli omtyckt av alla – vara alltför affiliative kan snabbt komma i vägen för ett effektivt ledarskap. Omdömen

Helst ledare bör handla om umgås effekt, följt av prestation. Men tänk på att skenet kan bedra: Inte alla &', makt &'; människor är lika självklart som Donald Trumps världens Omdömen

Creative ledarskap. Nyckeln till framgång Omdömen It &'; s ganska uppenbart att varje ledare måste vara medvetna om sina egna motiv för att utvecklas och förbättra , men han eller hon måste också bestämma vad som motiverar sina anställda. När detta är etablerad, kommer en överlägsen ledare använda denna information för att skapa en miljö där topprestanda är normen. Omdömen

Idag, motiverade, dynamiska ledare har ingen brist på verktyg som de kan använda för att bedöma sina anställda (och själva) och skapa ett klimat där ledarskap kan blomstra. Någonstans, är Coach Lombardi leende Omdömen  ..