Där det finns rök There Is ...

FIRE! Varje chef vet att det finns bränder tenderar på arbetsplatsen. Från pyrande glöd till rasande infernos de Review hämmar vår förmåga att hantera rutin händelser som våra
verksamhet är beroende av. Världen är inte en perfekt plats och vi ska vara stolta över vår förmåga att multi-task, att lösa problem och att behålla kontrollen vare sig i kris eller på annat sätt. Men hur ofta har du sagt (eller hört) “ Jag tillbringar för mycket tid att släcka bränder &"; Förvara dessa idéer i åtanke:
1) identifiera och hantera de verkliga bränder,
2) identifiera och sända de falsklarm och sälja 3) förhindra bränder när det är möjligt Omdömen

falsklarm [detta. är en underrubrik] Omdömen

Ett falskt alarm är en händelse som varken är brådskande eller av stor import, det är därför liten eller ingen betydelse för verksamheten. Även falsklarm kan distrahera oss från de saker
den delen mest, det betyder inte att de alltid kan ignoreras heller. Omdömen

Vi måste tillämpa diskretion när de fattar beslut det rätta sättet att skicka falsklarm. Exempelvis ett påhitt av en kronisk complainer är mycket tidskrävande. Men de är inte brådskande ärenden och nivån av betydelse är förmodligen misstänker också. Dock kan dessa ramblings ha en betydande inverkan på arbetskamrater och kan resultera i mer allvarliga konsekvenser. Å andra sidan kan en ogrundat rykte effektivt misskrediterade och ignoreras, utan ytterligare ansträngning. Omdömen

Oavsett ursprung, är det viktigt att kunna urskilja de falsklarm från den äkta varan. Sanna bränder kräver en snabb och grundlig svar; falsklarm kan kräva ytterligare uppmärksamhet men vi vet att de inte är brådskande och så vi måste lära oss att prioritera dem så att de inte stör vår förmåga att hantera de viktiga sakerna. Omdömen

Faktum är falsklarm göra uppstår därför att vi skall 1) lära sig att identifiera dem, 2) omedelbart sända dem som kräver inga ytterligare åtgärder, 3) om det behövs upplösning, avsätta tid endast när frågor av högre prioritet inte kommer att äventyras, 4) inte avskräckas eftersom detta är lika mycket en del av livet som döden och skatter samt 5) arbeta hårt för att bränder arbetsplats förhindra när det är möjligt. Omdömen

Ett uns av förebyggande [detta är en underrubriken] Omdömen

En viktig arbetsplats Målet är att förebygga bränder, oavsett om de är verkliga eller falsklarm. Denna insats är ansvarig för alla medlemmar på arbetsplatsen laget. Det är också en formidabel uppgift som vi måste sätta i perspektiv. Omdömen

Att minska förekomsten av bränder är ett realistiskt mål, liksom möjligheten att påskynda vår svarstid liksom våra brandledningskompetens. Men out-rätt förebyggande? Låt &'; s vara realistiska om detta. Det finns frågor som är under vår kontroll och några som inte är det. Outright förebyggande är, som perfektion, till mål sträva efter, men det är bortom räckhåll. Dessutom, om vi förhindrade alla bränderna, vad skulle det bli av vår krishanteringsförmåga? Omdömen

Vad vi kan och bör göra är att göra allt för att minska förekomsten av bränder och förbereda våra team för att hantera bränder när de förekommer. I ett försök att uppnå dessa mål bör vi: 1) uppmuntra personalen att vara vaksam för pyrande bränder innan de sprider sig, 2) definiera processer genom vilka bränder förvaltas och se till att personalen är fullt medvetna om dessa processer, 3) ger tydliga förväntningar så att all personal har möjlighet att vidta proaktiva åtgärder för att förhindra okontrollerade bränder och 4) erkänner dem vars vaksamhet har lönat sig och lära av deras framgångar Omdömen  ..

ledarförmåga

  1. Hur man startar en restaurang för Beginners
  2. Know How Social Network hjälper ditt företag Reputation Management
  3. Tips om Vendor Management
  4. Definition:. Förvaltning Development
  5. Hallon och Problem Solving
  6. Definition: Förvaltnings Tools
  7. Change Management och Employee Communication Strategies
  8. Att få rätt Secure Fragmentering service för ditt företag Needs
  9. Ansvarighet med en kant - Tre frågor som Get Folkets Attention
  10. Ledare som Bridge:? Vad gör ledare /tränare /chefer har gemensamt med Bridges
  11. Business Startup Framgång Secrets - 2 stora misstag Du kommer förmodligen Make
  12. Ledarskap Lärdomar från påven Johannes Paulus II
  13. Nu Vad gör en bra chef?
  14. Representerar du en konkurrent eller en kollaboratör?
  15. Speed ​​Reading Tips
  16. Vad du ska göra i en lågkonjunktur?
  17. Anställda Behöver lite Perspective
  18. Takten i Organizational Change
  19. Rätt Path
  20. Gör stark kundbas med Case Management och programvara för rekrytering Agencies