Skriva en affärsplan Hur ser en bra One

Skriva en affärsplan kan vara en hel del hårt arbete eller det kan vara väldigt roligt. En effektiv plan kan hjälpa ditt företag till storhet. En dålig kan leda dig i konkurs. Ingen plan är som att be att misslyckas innan du ens startar.

Inte alla företag behöver en 200 sida bunden affärsplan. Men varje företag måste ha en uppfattning om var de vill gå och hur de ska komma dit. Denna artikel täcker några viktiga insikter skriva en affärsplan som får ditt företag där du vill vara.

Det första steget i varje plan är ANALYS. Du måste ta en mycket objektiv titt på ett antal faktorer som kan påverka din verksamhet. Det finns många faktorer att tänka på, men de två viktigaste är konkurrensen och din omvärld.

Låt &'; s först titta på konkurrensen. Varje företag har konkurrens, även om du tror att din produkt eller tjänst är unik. Hur är detta? Jo det &'; s ganska enkelt egentligen, människor har val att göra. Den mest grundläggande val de gör i de flesta fall är om att köpa vad du erbjuder eller utan något annat. Till exempel kan jag köpa en spelkonsol eller jag kunde köpa mat i stället. Kunderna har bara så mycket pengar tillgängliga så att du första uppgift är att fråga dig själv vad är min konkurrensen ut och kan jag slå dem? Ju mer du förstår dina konkurrenter desto mer kan du utveckla din affärsstrategi att vara annorlunda och överträffar dem.

Nu ska vi och' s titta på omvärlden. Detta förstår vilka faktorer runt verksamhetsområde kan påverka ditt affärsresultat. För vissa företag detta inkluderar tittar runt om i världen i andra fall och' s bara din lokala stadsdel. Du måste ställa frågor som:

Hur ekonomin går
Vad är konsumenternas förtroende som Omdömen Var är tekniken på väg i min bransch??

Efter att ha svarat på alla frågor du behöver för att bestämma hur dessa kan negativt eller positivt påverka din prestation.

Nu vet du mer om dina konkurrenter och omvärld det och' s tid att ställa några mål. Detta är vad du vill uppnå under perioden din affärsplan omfattar. Det sägs att goda mål är SMART. Det är specifika, mätbara, uppnåeliga, realistiska och målinriktad. Här och' s ett exempel på en SMART mål för en hypotetisk verksamhet.

“ I slutet av detta år kommer vi att ha ökad försäljning av produkt X med 7,5% jämfört med föregående år och ".

Du kan se hur tydligt detta mål är. Det är mycket lättare att uppnå hög prestanda med tydliga mål.

Nu måste du beskriva din strategi. Hur kommer ni att nå dig mål (s)? Det är där din marknadsföringsplan kommer ofta eftersom det hjälper beskriva program som du kommer att köra för att uppnå önskat mål (s). För att fortsätta exemplet ovan vår strategi kan vara att få utdelning för vår produkt i en ny stor butikskedja.

För att göra din strategi arbete du måste då tilldela tillräckliga resurser. Vissa saker måste lämnas för att nå ditt mål. Detta kan vara dollar, människor, utrustning, etc. Din plan måste ha inkluderat de resurser du avsätter och varför du tror att detta är tillräckligt för att få resultat.

Varje företag planerar också har några prognoser. Detta är dina grundläggande ekonomi som du planerar kommer att leverera. Väntar du en vinst eller förlust? Hur mycket?

Slutligen måste du tillåta för oförutsedda händelser. Saker förändras hela tiden och din plan måste överväga dessa möjligheter i förväg. Ett bra sätt att göra detta är att fråga vad om?

Vad händer om en ny konkurrent träder in vår marknad?
Vad händer om en distributör avnoteras vår produkt?
Vad händer om räntorna stiger?

Din analys bör ge dig en uppfattning om sannolika risker. Det sparar en hel del stress om du har några dokumenterade idéer för att hantera dem innan de blir ett stort problem.

Skriva en affärsplan är aldrig perfekt, är planen på papper och du &'; re som arbetar i den verkliga världen. En bra plan kan dock verkligen guida dig i rätt riktning. Ta dig tid att sätta verklig tankearbete på att förbereda din plan en framför allt se till att du använder din PLAN Omdömen  !.