När hantera människor, vad är målet?

Hur vi hanterar anställda har några slående likheter med hur vi hanterar något i näringslivet. Och en slående skillnad! Omdömen

Hantera någonting helt enkelt leda eller styra användningen av det där. Hantera i en företagsmiljö skulle också innebära att den mest effektiva användningen av denna resurs eller funktion, vare sig det är pengar, maskiner, material, försörjningskedjor, redovisning, teknik, människor eller något annat. Omdömen

Så vad är " mest effektiv användning "av människor?

För en maskin, är det uppenbart att använda den som den var avsedd att användas och driva den i enlighet med dess bruksanvisning är en utgångspunkt. Men effektivt använda det skulle också behöva inkludera underhålla den i gott skick (välsmord, lämpligt blåst eller tillgänglig effekt, väl över, delar ut när slitna, etc, etc).

Mycket få chefer är omedvetna om det faktum att om vi använde bara maskinen och aldrig riktigt brydde sig om det, skulle maskinens kapacitet försämra ganska stadigt över tiden och så småningom drabbas av en olycka som skulle göra den oanvändbar. Så effektiv användning inkluderar rutinmässigt förebyggande underhåll och avhjälpande underhåll för att "bibehålla" maskinen i tip-top skick. Ju bättre vi behålla den, desto bättre sin produktion. Ingen rocket science här. Omdömen

I sådana avseenden är människor annorlunda än maskiner? Inte alls! Men vad exakt är tip-top drifttillstånd för människor? Omdömen

Är en toppskick extremt hög moral eller mycket låg moral eller någonstans mittemellan? Är det en stark känsla av ägarskap för sitt arbete eller ingen känsla av delaktighet? Är det agerar som en robot eller är det att använda sin fulla potential av kreativitet, innovation, produktivitet, motivation och engagemang på sitt arbete? (Notera att experterna indikerar skillnaden mellan toppen och botten av detta resultat spektrum är ca 500% av produktiviteten.) Review

För att bli framgångsrik på att upprätthålla maskin eller en funktion som redovisning, måste man noggrant förstå att maskinen eller funktion, hur det fungerar och vad den behöver. Är det annorlunda för att hantera människor? Inte riktigt.

Det finns en signifikant skillnad mellan maskiner och människor. Människor har en hjärna helt i stånd att bestämma vad de ska göra, när de ska göra det, hur de ska göra det och sedan faktiskt göra det. Detta verkar innebära att hantera människor är mer om att bevara de naturliga funktionerna i "maskin" (personer) än om du använder den. Omdömen

Så det primära målet att hantera människor är att få dem att frigöra sin fulla potential kreativitet, innovation, produktivitet, motivation och engagemang på deras arbete eftersom fullt engagerade och mycket motiverade människor kommer att slå alla konkurrenter Omdömen  ..

ledarförmåga

  1. Hur man hanterar en fullständig Practice
  2. Effektiva Delegationen kompetens för Managers
  3. Disciplinen av Produkt Management
  4. Utbildning Ideella styrelseledamöter att läsa och förstå finansiella Reports
  5. The Secret of Skapa din PMP examen Brain Dump Sheet
  6. Ta Garanterad biljett till framgång idag!
  7. Hantera ditt liv Successfully
  8. Drömma i Dream
  9. Ledarskap: Är du en översittare Leader
  10. Hur ledare Välj vad du vill undervisa på deras Meetings
  11. Varför dina bästa anställda inte förtjänar att vara Managers
  12. Tips för att öka den nedersta raden för en Business
  13. Det är inte gjort ännu!
  14. Skidåkning sluttningar Leadership
  15. Skylla på: På tal om inte Motivating
  16. Heltid vs. Online MBA Programs
  17. Sale Du kan inte Close
  18. Med tanke på Ditt företag upphandlingsprocessen kunde duka Kunskap ner i Framgångar Fiscal bespar…
  19. Takten i Organizational Change
  20. Hur man utför en SWOT Analysis