Är du i laddning på jobbet?

Att vara chef har sina upp-och nedgångar. Dess ups är att du har vissa privilegier som andra inte, mer respekt på grund av din position och förhoppningsvis gör du mer pengar än du var innan du fick din marknadsföring. Downs är: fler timmar, mer stress, mer ansvar, tyngre arbetsbelastning för att nämna några. Men, är det mest akuta en att "bocken stoppar med dig"! När saker går fel, i slutändan du är ansvarig. Inte Joe Blow eller Jane Beasleyetanetta, men du. Så kommer jag ställa frågan, som verkligen är ansvarig på jobbet? Omdömen

I en typisk dag på en av mina befattningar, saker brukar började riktigt bra. Det är tills personalen kom till arbetet. Då saker och ting i allmänhet gick åt helvete. Jag tillbringade större delen av min dag om fastställande av grejer ups av mitt team, pratar med arga kunder när detta inte gjordes som utlovat och som inte levererades som utlovat etc. Det var en riktig mardröm tills jag insåg vad som pågick. Vi är alla bra på att skyller på andra när saker går fel, men sällan gör vi ser på oss själva först. Det är ibland svårt att göra det, särskilt när vi tänker på oss själva som att vara bra på våra jobb. Men är vi så bra? Efter att tänka på det mycket svårt en natt, kom jag till slutsatsen att kanske det inte min personal som bär skulden för alla sina misstag men jag är. Kanske de är inte så inkompetent som jag tror, ​​men kanske jag inte har meddelat min riktningar klart nog. Om det var bara en eller två som fyllning upp så kan det vara motiverat att dessa individer är att skylla. Men om bara om alla gruppmedlemmar gör samma misstag, då kanske det är jag som är att skylla. Omdömen

En del av att vara ansvarig på arbetsplatsen är att inse att du inte vet allt och att du behöver arbeta med saker som du inte vet. För att vara riktigt ansvarig är att veta vad som inte fungerar, vilka resurser du behöver för att göra saker och ting fungerar som inte är och sluta göra saker som inte fungerar och ändra dem till saker som gör arbetet. Det fungerade i mitt fall. Efter att jag tänkte på alla de saker som gick fel, i stället för att skylla min personal (som jag är säker på att också skylla mig för grejer ups men de har aldrig sagt så) Jag satte igång och arbetat ut hur man rättar till saker och har bättre och effektiva rutiner för. Självklart, jag frågade personalen vad de tänkte och fick deras insatser. Jag satte sedan om och skrev en enkel Standardoperationer Manual (SOP) och distribueras till varje anställd. Jag tog ägandet av mitt ansvar och på så sätt blev jag verkligen ansvarig på jobbet. Omdömen

Att spela skylla på varandra är inte för chefer som tar sitt jobb på allvar. Bocken slutar med dig och om du inte har kontroll över vad som händer i din avdelning, vara säker, din personal är inte heller. Om de är, då du har ett problem och inte gör vad du får betalt för att göra. Om du har problem efter problem med människor till synes inte gör sitt jobb bra, så börja med dig själv och se om du inte vet vad som händer och om du har kommunicerat dina förväntningar klart och precist. Du hittar vanligtvis, med några få undantag ur kurs, att en enkel fråga som det är orsaken till alla dessa grejer ups Omdömen  ..