5 Secrets att öva Authority

Om du är en försäljningschef eller företagets ägare, då vet du förmodligen och förstår att fin linje mellan att vara en ledare och utövar myndighet, och försöker passa in som en del av teamet och vill folk att gilla dig. Chefer kämpar med detta hela tiden, och många skulle vara ledare förlorar sin förmåga att framgångsrikt styra sina lag eftersom de är rädda att utöva denna myndighet av rädsla för att alienera andra gruppmedlemmar.

Problemet är att de flesta chefer och andra figurer av auktoritet - direktörer, VP &'; s., och företags - har aldrig fått lära sig att korrekt utöva auktoritet och inger respekt som ledare Omdömen

Om du befinner dig i detta läge, följ denna beprövade, 5-stegsmetod för att utöva myndighet. Det kommer inte bara att få resultat, men det kommer att etablera eller återupprätta, din roll som ledare av ditt säljteam eller avdelning. Omdömen

# 1) Se till att dina instruktioner är tydliga. Med tvetydiga mål, eller metoder för att uppnå dem, underminerar automatiskt din auktoritet och dömer många projekt från början. Regel # 1 - vara tydlig på målet och instruktioner om hur man utför det. När du har levererat dem, be din lag om de har några frågor om vad som krävs, så problem kan klaras upp från början. Omdömen

# 2) Uppmuntra människor att närma dig om de stöter på problem. Etablering öppen kommunikation och feedback tidigt är avgörande för att undvika stora besvikelser senare. Hjälpa gruppmedlemmar att lösa problem när de uppstår garanterar snabb lösning, fortsatta framsteg, och god moral. Omdömen

# 3) Vidta åtgärder snabbt när du lär dig några verkliga problem. Underlåtenhet att agera snabbt när du lär dig av ett problem, eller skjuta upp det i dagar eller veckor, underminerar inte bara din myndighet, men också dödar moral och förtroende. Problem tenderar att bli större ju längre de går olösta, och ditt jobb som ledare är att lösa problem som inte undvika dem Omdömen

# 4) Insistera ditt lag rapport alla nyheter -. Bra och dåligt. Så många företag behandlar dåliga nyheter som pesten. Säljteam får lära sig att “ alltid vara positiv ", men en attityd av “ alltid vara korrekt och låt oss hitta ett sätt att lyckas," är mer produktiva (och realistisk). I möten och en-mot-dem, bör ditt mål vara att motivera samt lösa problem. Uppmuntrar alltid ditt team att rapportera alla nyheter. Omdömen

# 5) Använd kriser som en möjlighet att utveckla människor. Du är en ledare av en anledning! Hellre än att dra sig undan från en kris (en big deal förlorad, oväntat dåliga nyheter, större leveransförseningar, etc.), lär dina gruppmedlemmar hur man hittar möjligheter i kriser och hur man odlar som professionella och som människor. Fokusera på de färdigheter och attityder som behövs för att lösa situationen, och arbeta med dem för att utveckla och stärka dem. Omdömen

Detta 5-steg metod för att utöva myndighet är kraftfull och kommer att etablera dig som ledare och som “ Gå till "personen i ditt företag och är inte därför du är i en maktposition till att börja med Omdefiniera din position av ledarskap genom att använda och expandera på de 5 hemligheter ovan och engagera och bygga ditt team medan du.? leda dem till högre höjder Omdömen  ..