Topp 10 Arbetsplats dysfunktioner och hur man Avsluta Them

Den dysfunktionella arbetsplatsen är en mördare. Obehandlad det kommer att ta död på din kundbas, dina vinster, och din glädje för att leva lika säkert som helst. Omdömen

Som chefer, ledare och ledande befattningshavare inom organisationen du har att döda konflikterna i din arbetsplats först innan dysfunktion tar tag Omdömen

Top Ten Arbetsplatskonflikter som stör organisationer -. och Cure för varje

Nej. 1: Ingen lagarbete

De bästa cheferna leda ett team – inte bara en grupp av enskilda medarbetare. Om du har anställda på odds och du visar ingen lust att fixa det då du leder din organisation till en katastrof. Omdömen

Så, se till att den mest direkta handledare möter dem som är inblandade i en konflikt på arbetsplatsen för att lära sig vad det kommer att ta att lösa det och att säkra ett fast åtagande att göra detta. Glöm inte att precisera omedelbara konsekvenser i händelse av fel. Omdömen

Nej. 2: Att säga en sak och innebär en annan

Om du har en anställd med ett mönster av att säga, "Men vad jag menade var ...", kallar dem på det.. Kräver att gärningsmannen att ha all kommunikation kontrolleras för klarhet för en tid nyper oftast detta i sin linda snabbt. Omdömen

Nej. 3: Ge läpparnas bekännelse till nya idéer sedan underskred dem privat.

Du vill värva allas hjälp att hålla den här arbetsplatsen konflikt ut. Gör det klart att avvikande åsikter är välkomna under beslutsfattandet, men att när beslut fattas, underskred kommer inte att tolereras. Omdömen

Nej. 4:. Försvars till rimliga förslag

Som chef är det ditt ansvar att låta ditt team vet att du överväga en vilja att förbättra för att vara ett av kännetecknen för en person med en ljus framtid i ditt bolag. Försvars bör ses som vad det är -. En ovilja att förbättra sig själv Omdömen

Nej. 5:. Sevärdhet till kaos

Pot omrörning är en kränkning av principer och ett hot mot produktivitet. Motvikt glädjen de får från drama med ett större mått av negativa konsekvenser. Omdömen

Nej. 6:.. Inte följa igenom på åtaganden

Låt ditt team vet att de förväntas att erkänna fel och gör ett åtagande att rensa upp varenda bit av den resulterande röran Omdömen

< b> Nej. 7: avböjande skulden

avböjande skulden lika avböja ansvar.. Gör det klart att det enda acceptabelt beteende är ansvarstagande och (enligt ovan) snabbt arbete för att städa upp i röran. Omdömen

Nej. 8: Människor låtsas som om de "aldrig fick memot."

Om det fanns ingen uppdelning i själva systemet, göra det klart att den anställde är ansvarig för konsekvent tillgång till intern kommunikation som PM och e-post så att han är aldrig mer "out of the loop." Omdömen

Nej. 9:. Vägrar att hantera konflikter direkt

Konfliktlösning är en viktig del av en chefs jobb. Utvecklingssamtal kan och bör räkna störande mellanmänskliga konflikter mot chefer på vars klocka de inträffar. Omdömen

Nej. 10:. Skvallra och backstabbing

När du upprättar en nolltolerans för att prata bakom en annan persons rygg, ge ditt folk tillåtelse att ta itu med konflikter rakt på, högt, modigt och ärligt. Och klargöra att ge eller ta emot skvaller är inte acceptabelt Omdömen

Du kanske har märkt en refräng komma tillbaka igen och igen i detta råd. Gör det klart. När du har gjort beslutsamhet att rensa din arbetsplats dysfunktionellt beteende, kommer din största bundsförvant och mest kraftfulla verktyg vara klarhet. Följ råden i den här artikeln och i min nya bok "Tacka guden som det är måndag" och du kommer att avsluta alla konflikter på arbetsplatsen och förbättra din organisations produktivitet Omdömen  ..