Ledarskap, Entreprenör och övervinna motgångar: The Monzer Hourani, PE, berättelse. Grundare & Ordförande i Medistar Corporation

Denna banbrytande beprövade ledarskap forskning handlar om relationen mellan "ledarskap och motgångar." Denna forskning har fått omfattande påskrifter och entusiastiska recensioner från välkända framträdande företag, politiska och akademiska ledare, bästsäljande författare, och ledande forskare som antingen deltog i studien eller recenserade forskningsresultat.

Du kommer att upptäcka de beprövade framgångsvanor och hemligheter från personer som, trots motgångar, mordet på en förälder framför dig, fängelse i ett nazistiskt koncentrationsläger, diskriminering, missbruk eller svåra eller livshotande utmaningar formade sitt eget öde att bli framgångsrika, effektiva ledare. De fullständiga resultaten av denna forskning presenteras i en bok av Dr. Howard Edward Haller - "Ledarskap och motgång: utformningen av framstående ledare", som offentliggjordes i november 2008 av VDM Verlag Dr M ü ller AG & CoKG.

För detta övervinna motgångar och ledarskapsforskning, intervjuade jag personligen sexton framstående ledare i djupet, inklusive: Två miljardärer, Seven VD: s tre stora Guru, USA Maj General (Ret.) &. Två amerikanska senatorer, om hur övervinna motgångar har format dem: Dr. Tony Bonanzino, Jack Canfield, William Draper III, Mark Victor Hansen, US senator Orrin Hatch (R-UT), Monzer Hourani, US Senator Daniel Inouye (D-HI) , J. Terrence Lanni, Dr John Malone, Angelo Mozilo, Larry Pino, Dr. Nido Qubein, US Army Major General Sid Shachnow (Ret.), Dr John Sperling, Dr. Blenda Wilson, och Zig Ziglar. Omdömen

Detta övervinna motgångar och ledarskapsforskning granskades och Peer utfrågad av Fem viktiga Ledarskap Scholars och bästsäljande författare: Dr Ken Blanchard, Dr John Kotter, professor James Kouzes, Dr. Paul Stoltz & Dr. Meg Wheatley. Omdömen

Det här är en kort biografi över en av de viktigaste deltagarna som generöst bidragit sin tid och insikt för denna viktiga forskning kring fenomenet hur framträdande framgångsrika enskilda ledare övervinna motgångar och hinder.

Det här är Monzer Hourani &'; s historia:
Monzer Hourani föddes i dåvarande Palestina, i 1944. Han delade att “ vi är en libanesisk kristen familj, från södra Libanon. Vi &'; ve varit där för åldrar. Vår familj var en stor markägare i Palestina. . . men när Israel blev en stat, tvingades vi ur Israel &". Den Hourani Familjen återvände till södra Libanon för att bygga upp sina liv och försöker bygga upp sin förmögenhet. Tyvärr skulle inbördeskrig, som började i Libanon i slutet av 1950 och fortsatte under många år, ödelägga Libanon i allmänhet och Hourani familjen i synnerhet.

Monzer kommenterade att “ början 1958 fanns ett inbördeskrig i Libanon. Min mor dödades på min fjortonde födelsedag, precis framför mig. Olyckligt sak hände, så det &'; s mycket tragiskt i min mening och ". Under inbördeskriget, visste han inte i veckor om hans familj hade överlevt de olika striderna.

Monzer sade, “ Jag erbjöds ett stipendium för att åka till Ryssland, till ett stort universitet, i fysik, men jag vägrade det. Jag ville verkligen komma till USA, eftersom jag gillade det västra, faktiskt, jag gillade John Wayne &". Han ansökte och blev antagen till universitetet i Texas i Austin. Han talade huvudsakligen franska med mycket begränsad engelska. Vid University of Texas “ de hade en fransk professor och professor i fysik att göra proven &". Monzer kom till USA 1965, studerade vid University of Texas i Austin och “ utexaminerades 1969 med en examen i arkitektur och en andra examen i konstruktionsteknik, med två grader och ".

Monzer Hourani är grundare, ordförande och koncernchef för Medistar, en Real Estate Investment Trust som specialiserat sig på att bygga och utveckla sjukhus och integrerade medicinska kontorsbyggnader. Jag ursprungligen intervjuade Monzer under en två-dagars besök med honom på hans högkvarter och i sitt hem i en förort till Houston, Texas. Vi har även utbytt uppföljande telefonsamtal eftersom de i personer intervjuer. Omdömen

I Houston, utvecklade Monzer stora kommersiella fastighetsprojekt i slutet av 1970-talet. Han hade framgångsrikt förhandlat med både libanesiska och europeiska investerare att backa honom i större fastighetsprojekt i Houston. Han beskrev att fastna i de stora fastighets recession i Houston på 1980-talet. Enligt Monzer “ Lågkonjunkturen var mer som en depression, och många utvecklare gick bröt &";.
Bankernas som hade gett Monzer &'; s konstruktion lån misslyckades och han kunde inte få de lån som han behövde för att slutföra byggnaderna att han redan hade under uppbyggnad. Monzer hade egenhändigt undertecknad för dessa lån. De utländska investerare berättade Monzer “ Don &'; t oroa sig för det &". Och då inte bara gjorde de inte hjälpa, men de krävde sina pengar tillbaka. Omdömen

Dessa händelser orsakade Monzer en stor verksamhet och finansiella problem. “ Under hela denna tid, min partner i mitten av allt detta, mina utländska partners, bad om alla sina pengar tillbaka &". Han arbetade hårt för att vända de olika projekten och lyckades, trots motgångar och hinder. Sedan tillade han, och" Jag betalade dem [investerarna] tillbaka &".

Resolution Trust Corporation grundades av den amerikanska kongressen för att lösa problem med sparande och lån, samt banker. Enligt Monzer, inte bara RTC vägrade de återstående lånefonder, men ville också Monzer att omedelbart betala av sina lån på ofullbordade projekt. Monzer hade “ erbjöd mina personliga fastighets- och investerings landar som extra säkerhet till RTC &"; och bad dem att fortsätta att finansiera sina lån. “ Mitt land togs av RTC, sedan säljs till fyndpriser till sina vänner i mindre än transaktioner på armlängds avstånd, och" lämnar Monzer med ett underskott fortfarande skyldig till RTC. Han var tvungen att kämpa och" Resolution Trust Corporation, som var full av okunnighet, dumhet, och transplantat, enligt min åsikt &";. Omdömen

Hans mark togs och säljs till andra och Monzer lämnades med skuld. Han var sedan stämd för över en kvarts miljard dollar. MONZER &'; s advokater rådde honom att lämna in konkursansökan, men han betalade sin skuld utan att göra det. Monzer sade, “ Trots bokstavligen lever i helvetet som en utvecklare, höll jag mitt ord [till bankerna och mina investerare] &";. Omdömen

På 1990-talet, Monzer ombyggda hans fastighetsutveckling företag. Hans företag har och" byggt tiotals miljoner kvadratfot sjukhus, högteknologiska integrerade byggnader medicinsk kontor, och stora kontorsbyggnader och". Omdömen Många av de stora medicinska kontorsprojekt under utveckling vid den tiden var för Health. Bokföringsmässiga oegentligheter upptäcktes vid Health som leder till gripandet av dess ordförande, Richard Scrushy och nära förstörelsen av Health, som ett företag. Scrushy fyra tidigare CFO: s dömdes eller åberopa skuld på redovisnings avgifter. Scrushy inte dömts för bokföringsbrott, men han blev senare dömd på stora mutor avgifter.

Monzer inför återigen en större finansiell kris. Refinansiering av en ny finansiell partner har gjort Monzer och Medistar att fortsätta att växa. Monzer sammanfattade sin resa som en ledare: “ Vi överlevde Houston katastrofen i fastigheter. Vi är ett framgångsrikt Houston utvecklare, som är en utrotningshotad art och ". Monzer Hourani och hela hans team vid Medistar arbetar dagligen för att tjäna den medicinska kontorsbyggnad utveckling och state-of-the-art sjukhus konstruktion behov av det medicinska samfundet i hela USA Omdömen  ..