Vad är det för fel med strategisk planering

Strategisk planering måste vara aktuell; Det måste vara en ram och en guide som organisationer använder rutinmässigt – inte något som sätts upp på en hylla aldrig gått med på att, slutfört eller avrättas.

Effektiva strategiska planer bör struktur nog så att mindre enheter i organisationen har en klar uppfattning om hur deras organisation passar i bredare strategiska initiativ. Detta gäller oavsett om den process som används är nerifrån och upp (anställd driven) eller uppifrån och ned (ledarskap driven). Den ultimata strategiska planeringsdokument bör skrivas som en ram med alla viktiga delar -. Enkla nog att mindre organisationer kan se hur de passar in i det Omdömen

Metrics och prestanda förväntningar måste klargöras och införlivas i planeringsdokumentet . Viktigast av allt, det måste finnas ett sätt att avgöra regelbundet om planen fortfarande är relevant och statistik (eller framgångsåtgärder) har uppfyllts. Att &'; s varför tidtabeller och statistik behövs. Utan mätningar (utfall /eller slag åtgärder är att föredra), är en strategisk plan en pappersexercis. Omdömen

Många planer är inte utvecklad för genomförande och ledare inte insistera på att deras ansökan eller relevans. Ansvarsområden måste ingå i strategiska planer för korrekt genomförande. När ansvarsområden visas med avdelning, organisatoriska ledare, chefer och arbetsledare måste funktionellt anpassas så att de ordentligt kan kommunicera prestanda förväntningar på varje medlem i organisationen. Omdömen

Strategiska planer som är alltför detaljerade och kräver en uttömmande ansträngning kan immobilisera anställda i stället för att ge dem. Strategisk planering bör ge arbetstagare, i stället för att sluka sin tid. Empowerment kommer bara genom dialog om den strategiska planen, förväntningar anställda och genom att involvera dem under hela processen.

5 snabba tips för effektiv strategisk planering Omdömen

1.Develop en enkel ram för din plan med enklast språket. Till exempel för att ett eller två ord hänvisar till mål eller värde uttalanden.
2.Distribute förkortad version av den strategiska planen för varje medlem i organisationen.
3.Communicate förväntningar på prestanda och individ /organisatoriska ansvar.
4. Publicera viktiga delar av planen i synliga platser på arbetsstället. Skapa visitkort för värden uttalanden, mission eller vision uttalanden. Göra denna information lätt att se och återkallelse.
5.Review regelbundet hela företaget. Använd kvartalsvisa möten för att granska framstegen. Belöna framgång. Årligen uppdatera Omdömen

Att vara medveten om vad &';... Är det för fel med Strategisk planering och användning av 5 tips ovan kommer att hjälpa din organisation använda processen för att bli ett lyft för din organisation Omdömen