Ledare Ställ frågor att göra bättre Decisions

Ledare ställa frågor för att få klarhet, att fördjupa förståelsen och för att fatta bättre beslut. I själva verket, frågor är en ledare och' bästa verktyget för att få djupare förståelse och ökad kunskap om de problem och utmaningar en organisation. Omdömen

Ju bättre dina frågor och förståelse för de frågor, desto bättre beslut kommer att bli. Bättre frågor lika större klarhet; tydligare lika djupare förståelse; djupare förståelse lika bättre beslut; och bättre beslut lika bättre resultat för din organisation.

En ledare fokuserar på att kommunicera tydligt och se till att han flyttar organisationen i rätt riktning. På grund av sin ställning, får en ledare många åsikter, synpunkter, tips och idéer, som måste filtreras, syntetiseras, fakta kontrolleras och tarmkontrolleras … innan hon kan fokusera på att göra ett bra beslut.

De flesta beslut fattas utan all nödvändig information tillgänglig. Ledaren måste stänga denna information lucka genom att ställa bra frågor. Frågorna klargöra beslut som måste fattas och ökar förståelsen för de tillhörande fakta, antaganden och annan information som krävs för att fatta ett välgrundat beslut - särskilt i situationer där uppgifter saknas.

Ledare ställa frågor när de vill:

• Förstå problemet eller utfärda Omdömen • Bestäm bredden och djupet av ett problem eller utfärda Omdömen • Minska ett problem ner till en hanterbar storlek Omdömen • Utveckla en lösning på ett problem Omdömen • Upprätta kompetens eller kunskapsnivå Omdömen • Förstå bakgrunden eller historien om ett problem Omdömen • Förstå olika sidor av ett problem eller utfärda Omdömen • Teach, coach och mentor anhängare Omdömen • Kontrollera riktigheten eller avstämning informationsOmdömen

Till exempel, ett sätt att använda frågor för att fatta bättre beslut är för ledaren att undersöka ett problem från alla tänkbara vinklar tills genom att ställa detaljerade frågor, vinner han en fördjupad förståelse av omfattning, komplexitet, risk och totala effekten av problemet på hans organisation. Omdömen

Avsikten med denna satsning är att använda frågor för att grundligt analysera ett problem på ett sådant sätt att om ledaren tvungen att förklara problemet till ett barn, han kunde och barnet skulle förstå det. Om ledaren besitter tillräckligt klarhet och förståelse för att kommunicera ett komplext problem till ett barn och barnet får det, hans anhängare kommer också.

Slutresultatet är för ledaren att ha fått ökad klarhet och förståelse genom att ha genomfört en mycket grundlig undersökning av det problem som placerar honom att göra ett bra beslut till stöd för sina organisationer och' mål
.

förändringsledning

  1. Hur man gör positiva förändringar i ditt Life
  2. Den Ambition Stagnator och Dream Killer: Procrastination
  3. Hur den allmänna säkerheten proffs skjuter sig i foot
  4. Ge mer än du tar: Investera i dig själv och din Community
  5. Medicinsk Transkription: De missuppfattningar och Truths
  6. Gör plats för innovation - Släng Old Systems
  7. Fullända din personliga Pitch: ett fall av själv Branding
  8. Engagemang för mångfald i Workplace
  9. Har få kunskap eller Insight verkligen förändra något
  10. Augusti 2015 Klara, färdiga, gå för stora förändringar ...?
  11. Projektledning: Att sätta dig i deras Shoes
  12. Hur man blir en riktigt riktigt bra Listener
  13. Den Jonglera agera: När du släpper Ball
  14. En annan synpunkt Om Peter Principle
  15. Ändra Cycle Inner Process
  16. Top Fem tips för ITIL Change Management
  17. Hur man Kliv ut ur din komfortzon Effortlessly
  18. Reach Out och hantera dig Upwards
  19. Emotional Utnyttja: Det är verkligen inte Manipulation
  20. Att få en höjning i en No Öka Environment