Att övervinna Rädsla och Förlamning som kan spåra ur Lovande Careers

I slutet av enheten möte Jeremy kändes igen mycket frustrerad. Janice och Alan hade återigen tagit upp större delen av tiden, prata om saker som han ansåg var triviala och oviktiga. Det föreföll honom att varje liten sak som de gjorde de var tvungna att försköna det så att det skulle se ut som om det var någon enorm prestation. Jeremy, å andra sidan, hade viss framgång som meriterade uppmärksamhet. Under de senaste månaderna hade han tänkt ut och lanserat ett par viktiga initiativ som var ganska framgångsrik. Han var beröm av affärspartners utanför organisationen för hans initiativ och förmåga att genomföra svåra uppgifter. Men i den lilla uppdelningen av hans företags organisation, Jeremy såg i frustration som människor som tycktes göra lite men gör en massa oväsen fick all uppmärksamhet. Vad särskilt riven på honom var det faktum att när hans chef var borta, Janice och Alan ombads turas täcker. . Jeremy var aldrig bett Review inte bara Jeremy se sig själv som mer begåvade och kapabla, hade han en mästare och' s-grad jämfört med Janice och Alan som hade college diplom. Det verkliga problemet var att Jeremy var i en nästan konstant tillstånd av rädsla i hans arbetsplats. Han var rädd för att bli centrum för uppmärksamheten och sticka ut i mängden. Sedan sin ungdom hade han kämpat med blyghet och kände sig obekväm i grupp. Detta tillåts andra med mindre skicklighet och förmåga att främjas framför honom. Visst nog, inom en kort tid Jeremy såg med bestörtning som Janice sökt och accepterades för en arbetsledande ställning i en annan del av organisationen.
Företaget förde i en emotionell intelligens (EI) expert för att göra en presentation och alla Personalen uppmanades att ha sin EI bedömas. Resultaten var konfidentiella, mellan experten och personal. Jeremy gick med på att göra en bedömning och funnit det vara en att öppna ögonen, transformerande upplevelse. Han fann att trots att han var mycket hög i de flesta områden i bedömningen, hans härskar poängen var långt under genomsnittet. Han började se EI expert coaching om hur man övervinna sina rädslor och bli mer offensiv. De kom upp med en tvådelad plan för att hjälpa Jeremy övervinna sin rädsla för grupper och förbättra sin relation bygga upp kompetens.
Att övervinna sina rädslor för att vara i centrum för uppmärksamheten Jeremy omedelbart anslöt sig till en toastmasters grupp där han var tvungen att tala inför grupper av människor. Denna stödjande miljö gradvis hjälpte honom att övervinna sina rädslor och han blev mer bekväm med att prata i enheten och andra möten. Med hjälp av sin tränare, sätta Jeremy mål för varje enhet möte. Dagen före mötena han skrev ner en lista över saker han ville komma över. Han berättade själv att oavsett hur obekväm han kände med att ta sig tid att gå igenom hans dagordning, skulle han inte ge upp sin tid innan han sa precis vad han hade för avsikt att. Det var svårt i början. Han kände sig nästan en känsla av panik, men lyckades ta några djupa andetag och fortsätta tills han sade precis vad han ville. Den natten gick han ut för att fira segern med sin fianc é ;. Omdömen Även om ordet i bolaget var att Jeremy var en hängiven och kompetent medarbetare, ingen visste mycket om honom eftersom han var så tyst och privat. Förvaltning var nervös om att främja någon som visade sig för dem att vara hemlighetsfull och undrade om han hade något att dölja. Jeremy kom upp med en plan för att ändra på det. Han märkte att hans medarbetare som Janice och Alan tillbringade mycket tid chatta med chefen. Jeremy tvingade sig att närma sig chefen och hans direkta handledare minst tre gånger per vecka och bara prata om personliga saker. Detta var en del två av planen, relationsbyggande. När hans överordnade berättade för honom något om deras personliga liv, såsom favorit semester platser eller namn på husdjur, gick han in i sitt kontor och gjorde anteckningar på ett block han höll i den nedersta lådan just för detta ändamål. Detta gav Jeremy något att be dem om i framtida samtal. Dessförinnan har han gjort få försök att engagera medarbetare, arbetar ofta ensamma när de gick för kaffe. Så småningom slutade de ber honom. Han började nu att gå med dem regelbundet och initiera personliga samtal. Till en början fann han att de tycktes vara misstänksam mot honom eftersom det var ovanligt beteende, men med tiden började han känna att han var accepterad och började känna att han var en av dem. Medan han fortfarande var medveten om rädsla och ångest ibland, det aldrig överväldigade honom som det hade tidigare. Det fungerade nu som ett wake up call för honom, låta honom vet att det var något han behövde för att ta hand om.
Inom ett år ansökte Jeremy för en högre position nivå inom huvudkontor kontor i organisationen. Han övade mock intervjuer med tränaren tills han var övertygad om att han skulle kunna till fullo tala på ett sätt som uppmärksammade alla sina färdigheter och förmågor. Han fick jobbet och senare lärt av sin nya manager att hans tidigare chef hade kommenterat vad en stor lagspelare Jeremy hade blivit. Han minns den söta ljudet av dessa ord. De var ljudet av framgång Omdömen  ..