Bygg din organisation som Steelers

Det kan hävdas att ingen organisation i National Football League har haft mer framgång än Pittsburgh Steelers. I “ modern tid &"; för professionell fotboll, din organisation och' s prestationer mäts med en måttenhet – vinna Super Bowl. Ingen &'; s gjort det mer än svart och guld.

Sedan 1970 har inget lag ett bättre resultat än Steelers. Inte bara har de vunnit mest regelbunden säsong spel, men också den mest slutspel, divisionstitlar, spelade i de flesta konferens mästerskap, och är bundna för de mest Super Bowl framträdanden. Inte överraskande har ingen laget skickade fler spelare till Pro Bowl i historien om spelet. Omdömen

Men Steelers är inte en stor marknad. De don &'en; t underteckna bästa fria agenter. De utkast oftast mot nedre änden av talangpool. Deras tränare stanna ombord under en lång tid, på något sätt lyckas ständigt få fram sitt budskap, även efter det att deras spelare ska ha länge inställda dem. Även om deras toppspelare är skadade på något sätt lyckas de få mer talang som väntar i kulisserna. Medlemmarna i teamet talar sällan ut mot klubben, och Steelers fans är bland de mest rabiata och trogen i alla professionell idrott. Hur gör de det? Omdömen

Som alla stora institutioner, de har en framgångsmodell som de inte avviker från. Omdömen

1. De förbinder sig till “ långa utsikt &" ;. Omdömen

Rooney familj har ägt Pittsburgh Steelers sedan starten 1933. Sedan 1969 har de haft exakt tre huvudtränare: Chuck Noll, Bill Cowher och Mike Tomlin . De &'; ve alla vunnit NFL Coach of the Year Award. Som en punkt jämförelse har Washington Redskins hade 13 huvudtränare i den spännvidd.

De hittar rätt kille för deras system och ge dem tid och stöd för att lyckas. Uppenbarligen har ett konsekvent budskap har lett till spelarna förstå exakt vad som förväntas av dem. De är inte förvirrad om vad det innebär att representera laget, vad deras roll är, som är ansvarig, och vad som inte kommer att tolereras. Varje gruppmedlem verkar vara att dra i “ samma sida av repet &" ;. Omdömen

2. It &'; s inte om att få superstjärnor. It &'; s om att hitta spelare som bäst passar kulturen Omdömen

Steelers aren &'en;. T bara tålamod med sina tränare. Denna filosofi sträcker sig till spelare. De don &'en; t fokusera på college utmärkelser, 40-yard dash statistik, eller bänkpress reps. Vad gör de mäter? Karaktär. Tillförlitlighet. Coachability. Har de passar systemet? Hur kommer de passar med de andra spelarna? Eric Berry, en topp valomgången för några år sedan, anmärkte att Steelers var det enda laget som mäter knä storlek. It &'; s denna typ av fokus som nät dem spelarna de behöver för att utmärka sig Omdömen

När de hittar sina mål, de ger dem tid att utveckla, snarare än att gå för “. Snabba lösningar &"; eller hot free agent-spelare. De don &'en; t handla bort valomgångar för superstjärnor. I själva verket har Steelers inte gått utan en första round pick sedan 1967. De letar efter möjligheter, och de utvecklar det bättre än någon annan.

3. You &'; re motståndare kan &'en; t vinna om du slår mer än de gör

Vi älskar alla höga poäng, spännande spel.. Men om du och' re motståndare kan &'en; t poäng än du kan aldrig förlora. När du och' re smeknamn blir “ Steel Curtain &" ;, det och' s uppenbart att försvaret är en prioriterad fråga. När allt kommer omkring, vinner försvar mästerskap i de flesta fall.

Steelers har hedrats med 7 defensiva spelare av året utmärkelser sedan 1972. Deras spelstil har genomgående varit aggressiv, snabb och blitz glad. Även om det spelstil innebär vissa risker, sätter det också en enorm mängd press på sina motståndare som kan leda till omsättningar Omdömen

1976, Steelers &'en. defensiva “ front fyra &"; var med på omslaget till Time Magazine, och är utan tvekan den bästa defensiva truppen varje monterade. Det året, skrivit de fem shutouts, och bara gav upp 28 poäng i sina senaste 9 matcher. När du gör noll misstag, är vinnande mycket enklare. Omdömen

4. Köra bollen framgångsrikt är viktigt, men du måste kasta för att göra poäng. Omdömen

Några av de mest ikoniska spelarna i Steelers historia har varit igång ryggen som Franco Harris, Jerome Bettis, och Rocky Bleier. Men de mest hedrade Steelers har varit deras quarterbacks, Terry Bradshaw och Ben Roethlisberger. Varför? Eftersom de gjorde pjäser som vann mästerskap. När allt kommer omkring, Super Bowl markera rullar sällan betona tre varvet köra upp i mitten som avslappnad pass bråttom som gav quarter tid att göra en pjäs. De innehåller Lynn Swann, John Stallworth, Hines Ward, och Santonio Holmes scoring touchdowns. Omdömen

5. Trots yttre omständigheter “ standard &"; är “ standard &" ;. Omdömen

Skador ödelade Steelers i 2011. Men de aldrig använt det som en ursäkt för dåligt spel. Deras “ standard &"; är att när en spelare går ner, nästa person i linje har en skyldighet att upprätthålla samma nivå av lek Omdömen

Efter en blow-out förlust i sin öppningsmatch, media började använda ord som “. Old och långsam, &"; “ siktliknande Offensive Line &"; “ förlorat sina Edge &"; och “ Promenad Wounded &" ;. Nästa spel som de blåste ut sina motståndare. Och du kan spåra anledningen tillbaka till en annan tid-hedrad clich é ;: Standarden Är Standard Review

Översättningen av “. Standard &"; är enkel: Skador är ingen ursäkt. Spela över linjen. Spela vinnande fotboll. Omdömen

6. Förråda aldrig “ stam &" ;. Omdömen

Få team reser bättre än Steelers. Oavsett vilken stadion de spelar i väg från Pittsburgh, kan du vara säker på att se din del av guld “ Terrible Handdukar &"; på läktaren.

Vissa har sagt att när stålindustrin kollapsade i Pittsburgh, spridda det Steeler fans över hela landet som sökt arbete på annat håll. Kanske så, men jag tror att det går djupare Omdömen

de flesta av oss vill gärna tro att vi och ' jag tror;. Re stark. Vi vill tro att hårt arbete, engagemang och hårda sinne kommer att leda till framgång tror jag. Och inget lag förkroppsligar att som Steelers gör. Omdömen

Ännu viktigare, de konsekvent leverera vad vi förväntar oss. När vi ser den svarta hjälmen med US Steel logotypen, förväntar vi oss att se hårt, aggressivt spel. Vi kräver att de ger sitt bästa insats och lägga allt på linjen. Trots att de don &'en; t alltid vinna, vi alltid tycker vi fick våra pengar och'. Värt Omdömen

När jag var på Rutgers University i början av 1990 och' s, jag pratade med en fd Scarlet Knight namngav Alcides Catanho på en lokal vattenhål. Han hade lekt med patrioterna det året och jag plocka hans hjärna om vad NFL var, och i synnerhet om ett spel han spelade det året mot Pittsburgh. Han sade något som jag aldrig glömde – “ ingen slår hårdare än Steelers &".

Så, vad gör allt detta har att göra med att bygga din organisation? Omdömen

1. Är ditt ledarskap åtagit sig att långa uppfattning, eller bara nästa kvartal? Är du gör investeringar i dag i människor och strategi som kommer att löna sig i många år framöver, eller är du offra framtida tillväxt genom att hoppa på “? Snabba lösningar &"; Är ditt budskap tydligt
2. Hur du identifierar talang? Är du bara anställa folk från inom din bransch, eller bara de som har den största rolodex? Har du träningsprogram på plats som är kontinuerlig? Använder du psykometriska tester för att identifiera möjligheter, eller är du stirrar på en bunt meritförteckningar? Är du ger människor de verktyg och tid att utveckla, eller är du överlåta dem en telefonbok för att ringa från
3. Är du reaktiv? Är du vilar på gårdagens och' s lagrar, eller är du sätter press på dina konkurrenter med innovation? Är du förlora kunder eller behålla dem? Omdömen 4. Har du möjlighet att landa stora försäljning, eller är du positionerat som en handelsvara? Har du människor och processer för att göra stora stänk på marknaden?
5. Gör du ursäkter? Är du skyller ekonomi, industri, eller anställda som du har? Eller är din strategi bygger på hur att kapitalisera på möjligheter som finns? Sälja sex. Skapar du “? Raving fans &"; Gör dina kunder besöker din webbplats, läsa dina bloggar, och vänta i rad för din nästa produktlansering? Kommer du att förlora dina kunder över en nickel, eller kommer de att stanna med dig? När de skriver om dig, vad kommer de att säga? Hur du förbättrar kundupplevelsen Omdömen

Och alltid ihåg, det “? Standard &"; är “. standard &"; Vad &';?. S din Omdömen