Vi och dem; Utmaningarna i International Collaboration

Inom vår egen kultur som vi är försedda med en uppförandekod som vi lär oss från barndomen. Denna kod behandlar grundläggande värderingar och övertygelser, inklusive attityder till olika beteenden. Det är rätt och fel, professionell och oprofessionellt, respektfullt och respektlöst. Tyvärr finns det inget sådant som internationell etikett som har lett till många utmaningar för ledare som arbetar på den globala marknaden. När någon börjar att överväga sitt beteende i ett internationellt sammanhang de instinktivt ser till sina egna normer som de logiska, acceptabla sätt att vara Uppriktighet. Omdömen är nyckeln till framgång, åtminstone på kort sikt. Européer, asiater och amerikaner träffas regelbundet vid affärskonferenser och lyckas undvika att brott genom att vara deras ärliga, autentiska själva. I de tidiga stadierna av affärsrelationer någon dissonanta beteende brukar anses vara en fadäs och kommer att vara “ tillåts &" ;, och även anses excentriska eller charmig. Det blir dock en annan historia när individer flyttar till mer långdragna förhandlingar eller joint venture som ingår i ett samarbetsprojekt partnerskap. Således pågående affärsrelationer kan lägga stor stress på toleransen för alla parter med tiden. t.ex. den amerikanska vanan att spretigt i stolar vid affärskonferenser kan tyckas vänliga och fastställs tillbaka till den brittiska, men skulle placera tyskarna i konstant tillstånd av oro. Det latinska temperament, samtidigt engagera först för nordeuropéer (särskilt finländarna och svenskarna) kommer snart att driva upp dem på väggen. Det finns också en gräns för hur många koppar grönt te en europeisk kan dricka i någon dag!
Vissa saker är lättare att identifiera, handskakning eller buga, choklad eller blommor för programledare och damerna först är allmänt kända, men djupare du gräver i kulturen desto svårare blir det. För att bilda verkliga internationella partnerskap måste du få under huden på de infödda, att skala tillbaka membranet av kulturen. Det är viktigt att alla internationella affärsresenär förstår de viktiga sociala normer, kärn övertygelser och känsligheter och livs vad som är absolut tabu.
Så vad är några av de stora etikett fadäser som kan orsaka brott och även några av de mer mindre sådana som kan orsaka förlägenhet Omdömen Visste du att:?
Det är dålig stil att peka ett och' s fot på en Arab i konversation eller fråga om hälsa hans kvinnfolk
Skicka gula blommor till en kvinna i vissa europeiska länder kan innebära att hon har varit otrogen mot sin man?
Om du är vänsterhänt och äta i ett arabland måste du underrätta värd förväg som att äta är reserverad enbart för höger som vänsterhänta uppgifter är för dem av en oren natur
gåvor är stora i Asien - avsluta presenterar i rött papper - vit på den andra sidan är en olycklig färgen förknippas med döden. Försök aldrig till “ outgift &"; en japansk eller kinesisk du aldrig kommer att vinna, kommer extravagans från din sida bara resultera i eskalerande kostnader på deras Omdömen I Ryssland, folk don &'en;? t besvara andra människor och' s-telefoner de bara låta dem ring och ring och ring ...
I Thailand ett blekt ansikte är ett tecken på skönhet i en kvinna så don &'en;? t fråga henne om hon känner sig sjuk Omdömen I Malaysia är det tabu att peka med pekfingret, men du kan peka med tummen
I Indonesien huvudet betraktas som en helig del av kroppen och bör inte röras av någon annan - det är också tabu för ditt huvud vara högre än en högre person (vilket kan leda till massor av huvuden guppar upp och ner)
I Ryssland rockar bör inte användas inomhus och det är dålig form stå med händerna i fickorna? Omdömen

Listan kan göras lång och kan bli ännu mer komplicerad när status, ledarskap och organisationer spelar in när de gör när samarbete i internationella affärsrelationer. Tvärkulturella utbildning är en viktig del av alla chefer inlärningskurva för att säkerställa att de kan genombrott sina egna kulturella svarta hål Omdömen  ..