Ideella Vision uttalanden, kärnvärden & Mission Statements

I ideell fältet hänvisas ofta till en organisation och' s grundläggande värderingar, verksamhetsidé och vision. Jag har funnit att det finns en viss förvirring när det gäller skillnaden mellan en mission och vision, och att vissa organisationer har aldrig identifierat sina kärnvärden. Den här artikeln kommer att hjälpa dig att förstå dessa tre punkter, och hur viktiga de är för organisationens totala verksamhet, finansiering och framtid. Omdömen

Den första punkten att tänka på är organisationens vision. En ideell organisation har bildats för ett specifikt ändamål. Den vision är en ögonblicksbild eller sammanfattning av vad organisationens slutmålet eller slutprodukten ska vara. För att illustrera detta, exemplet jag kommer att använda är en organisation vars främsta syfte är att hjälpa personer med funktionshinder trygg anställning. En möjlig vision kan vara “ För att hjälpa alla personer med funktionsnedsättning, som är intresserade och kapabla att arbeta, för att säkra sysselsättningen och ". Även synen uttalanden kan vara två till tre meningar, de flesta är bara en mening i längd. Omdömen

När visionen är klar, ska organisationen rikta sin uppmärksamhet åt att utveckla kärnvärden. Kärnvärden uttrycker vad organisationen tror på, stöd, och brinner för; De är avgörande för att definiera uppdragsbeskrivningen. Till exempel, om organisationen har utvecklats för att hjälpa personer med funktionshinder att säkra sysselsättning, kan kärnvärden omfattar uttalanden i samband med det faktum att personer med funktionsnedsättning har rätt att vara anställd och bör vara en del av arbetskraften, att oavsett deras funktionshinder, de är kapabla att arbeta; att de kan utföra de viktigaste funktionerna av positioner, med eller utan boende; och att de bör vara skattebetalarna kontra skatteanvändare.

Organisationens vision och kärnvärden är avgörande för att utveckla och färdigställa en uppdragsbeskrivning. Om visionen uttalande avser organisationen och 'en; s slutmålet (vad organisationen föreställer för framtiden), uppdragsbeskrivningen speglar hur organisationen kommer att nå det målet. Det är mer handlingsinriktad. Igen med exempel på personer med funktionshinder att säkra sysselsättning, kan en möjlig verksamhetsmål vara “ Genom karriär prospektering och utbildning, jobbsökande färdighetsträning och andra gällande anställningsrelaterade tjänster, hjälper vi personer med funktionshinder som söker arbete för att hitta jobb som återspeglar . deras intressen, utbildning och kompetens &"; Som ni kan se, identifierar tydligt denna uppdragsbeskrivning vad organisationen kommer att göra för att hjälpa personer med funktionshinder att nå sina sysselsättningsmål. De flesta uppdrag uttalanden är en till två meningar. Omdömen

Att ta sig tid att tydligt definiera organisationens vision, och prioritera vad vi tror på och stöder, kommer att underlätta utvecklingen av en uppdragsbeskrivning som intressenter brinner och kan enkelt kommunicera . Dessutom ger en välskriven uppdragsbeskrivning en snabb och tydlig sammanfattning av organisationens syfte för allmänheten och är till hjälp för att skriva bidrag och säkra finansiering. . Även uppdragsbeskrivningar kan vara tidlös, bör styrelser granska organisationens uppdrag åtminstone årligen att se över sin relevans, och att påminna sig om varför de blev involverad med organisationen i första hand Omdömen

Copyright 2010 © Sharon L. Mikrut, All rights reserved Omdömen  ..