Sju sätt att stödja och utöka Top Performers

Nyligen skrev jag om varför som ledare och tränare vi röra upp när vi fokusera all (eller alldeles för mycket) av vår coaching tid på lägre artister. I denna del, gjorde jag argumentet för att spendera minst 50% av din energi, fokus och tid på coaching och vidareutveckla din topp eller bästa artister.
Du kanske håller med den tanken, men undrar hur du faktiskt kan göra det . Review Frukta inte! Omdömen jag ska ge dig sju konkreta och praktiska sätt att flytta fokus och tid till dina bästa artister för att hjälpa dem att växa, utvecklas och bli ännu mer värdefull för dig och din organisation.
Behandla dem som värdefulla. Så du förmodligen “ vet &"; att dessa topp artister, även om de inte oersättlig, är oerhört värdefullt för din organisation. Om detta är sant, ser du och behandla dem på det sättet? I ditt privatliv du behandlar dina kära ägodelar annorlunda, don &'en; t dig? Din organisation vet vem de bästa kunderna är och ger dem lite mer fokus, don &'en; t de? Medan alla dina människor är värdefulla, dina bästa folk är extra värdefullt. Behandla dem på detta sätt. Det börjar med detta tänkesätt. Utan denna start, kommer det att bli svårare för dig att genomföra de övriga sex förslag på denna lista Review, Lär sina mål och ambitioner och ndash. och hjälpa dem att nå dem. Vet du vad som motiverar dem? Vet du vad karriärväg de har i åtanke? Vet du vilka kunskaper eller erfarenheter som de skulle vilja ha nästa? Om inte, ta reda på. Utredningen och genuint intresse kommer att gå långt för att bygga förtroende och respekt med människor – plus information kommer att hjälpa dig coach, mentor och utveckla människor mer effektivt. Review uppskattar dem, och visa den. Så de är värdefulla och du uppskattar deras ansträngningar och resultat, eller hur? När var sista gången du berättade för dem? När var sista gången du gav dem äkta återkoppling på sina prestationer och resultat? Gör det till en vana att göra detta regelbundet – på ett meningsfullt och specifikt sätt. Review hjälpa dem att fokusera på styrkor. Dina bästa artister sannolikt vill vara bra på sitt arbete, och ofta högpresterande är mycket mer medvetna om sina svagheter och tillkortakommanden än de är sina styrkor. Ja, vi kan (och måste) arbeta på våra svagheter. Men att sätta vår näsa till slipstenen för att arbeta med svagheter är kortsynt (plus, vill du verkligen vill sätta näsan till en slipsten?). Kanske en av de bästa sakerna du kan göra är att hjälpa dina bästa artister se sina styrkor och uppmuntra dem att använda, finslipa och stärka dessa styrkor, istället för att fokusera helt och helt på svagheter. Review Förse dem med fler resurser, verktyg och kompetens . Är du ge dina bästa artister bränsle de behöver för att driva sin tillväxt? Att känna sina styrkor, mål och möjligheter ger dig känslan av vad de kanske behöver nästa, men också be dem. Bestämma vad hinder du har för att ta bort och vilka resurser, utbildning, anslutningar och erfarenheter kommer att hjälpa dem gå framåt snabbare. Omdömen Ge dem en utmaning. Några av de gånger vi växer snabbast i livet är när vi erbjuds en utmaning. Som ledare /tränare eller handledare, du sannolikt kan ge ett projekt, situation eller erfarenhet som kan hjälpa dem att växa som de gör det arbete som krävs av detta projekt. När du stanna upp och tänka om det här, vann det och' t sannolikt att ta lång tid att hitta en sådan möjlighet
Låt dem mentor andra.. Mentorer lär ofta lika mycket som dem som de mentor. Så även om du vill hjälpa dina bästa artister hitta en mentor, är det också värdefullt att uppmuntra dem att vara en mentor. Överväga att ha dem mentor människor på en annan avdelning eller ens ge en annan röst och perspektiv till sina kamrater och ndash; kanske till och med din “. fattigare artister &"; Att göra detta faktiskt förstärker flera av de andra idéer på denna lista, och om ni vill främja denna artist till en övervakande /ledarroll, är mentorskap ett utmärkt sätt att bygga dessa färdigheter.
Få av dessa kostar något alls utom din tid, energi och fokus. Sex av de sju kan göras oberoende av din organisationskultur, budget eller omständigheter. Alla av dem kommer att göra skillnad, och fler av dem kan du implementera över tiden, desto mer folk kommer att växa Omdömen  ..