Framgångsrikt ledarskap - verkligen vara yourself

&'; Vad tar det att bli framgångsrik i topp ledarskap &' ;, I &'; M tillfrågad av en klient om att kliva upp en MD-on-the-board rollen?. Och jag hittade min vanliga tränare tillvägagångssätt &'; ge kunden att upptäcka och' gick rätt ut genom fönstret. &'; Om du verkligen vill leda med stil &' ;, sa jag, och '; då verkligen vara dig själv och ' ;.

Min erfarenhet har ofta varit att när du som ledande befattningshavare, är välkomna att vara en del av eliten ledningsgrupp som utgör styrelsen för ett stort företag, det &'; s din karaktär, erfarenhet och intuitiv kreativitet som verkligen kallas på.

Du &'; ve gjort färdas; den som börjar under de första åren lära formlerna för godkännande som gör att du kan integrera i bolagsstrukturen. Som teammedlem var du tvungen att lära sig att gå vidare med kollegor, hur man hålla tiden, möta deadlines, ger resultat och kommunicera tydligt, respektfullt och använda språket i organisationen. Omdömen

Sedan flyttade upp till ledningen ; du lärt dig de färdigheter som får dig att kommunicera tydliga mål, att motivera, att lyssna väl, att upptäcka din teammedlem och' s styrkor och påverka sitt tänkande och som av kamrater, regissörer och kunder. Du träffade tidsfrister och uppnådda resultat.

Som regissör, ​​kände du trycket och svarade. Du utvecklats för att veta hur man mästare din bransch inom företagets övergripande vision. Du inspirerade dem omkring dig att tänka mer kreativt, du visste som var snabba vinster och som möjligheter var bäst spelas ut över en längre, mer strategiskt tidsperiod. Du räknat ut att för att medvetet satsa på din egen utveckling på denna punkt innebar du kan arbeta mindre (ännu smartare) och tjäna mer. Du hyrt lag sakkunnigt och inspirerade med visdom.

Så nu &'; ve gjort din tid, du och' re redo för styrelsenivå och din roll härifrån är att övervaka verksamheten i ett helt land eller förhandlings miljarder pund kontrakt.

Du &'; re en del av en ledningsgrupp som tillsammans styr en sund kurs för tillväxt för produkter, tjänster, kunder och medarbetare. Vad och' s skiljer sig härifrån är att det &'; s mindre i stället för mer struktur eftersom marknaden isn &'; t definieras av tidigare resultat det &'; s som skapas genom att hedra framtiden. It &'; s tid att tona ned några av styvheten som fick dig dit och up-spela några av de sant att du.

Framgångsrika ledare, över tid, lära sig att lita på sitt intellekt, deras emotionella intelligens och sin intuition. Den investering i tid och personlig & professionell utveckling har fokuserat för styrelserummet för ett decennium eller mer. Härifrån din förmåga att skapa och påverka från en plats för integritet och unikt dig-ness är massivt belånade. Konkurrenter, kunder och resten av företaget tittar och lära av din stil. Du kanske inte vet det ännu, men i din del av näringslivet … du &';!. re redan en super-stjärna Omdömen