Tio mössor Alla ledare Wear

Som ledare, hela dagen du bär en hatt. Inte den typ som människor kan skratta åt eller som kan smoosh håret, men en hatt ändå. Omdömen

För de närmaste minuterna Jag vill att du ska tänka på de olika roller som du spelar som en ledare och olika hattar som du Bär. Även om det sannolikt mer, låt och' s tala om tio av dem kortfattat Omdömen

Coach.. Som ledare har ett ansvar (och behöver) för att utveckla andra att lyckas i sina roller och förbereda sig för framtida roller. Omdömen

Facilitator. Som ledare har du en roll för att underlätta (göra saker enklare) för andra. Samtidigt som vi kan tänka på detta oftast i ett möte eller en grupp situation, det finns många tillfällen då du kanske bära facilitator hatt för att hjälpa arbetsflödet bättre för större lätthet och produktivitet. Omdömen

strateg. Även om denna hatt kan ofta tänkt på ledare på högre nivåer i en organisation, är sanningen att alla ledare måste tänka strategiskt och ndash; tänka på helheten och vad riktningar och metoder måste användas för att nå önskat resultat. Omdömen

Visionary. Relaterat till strategi, måste ledarna ha en bild av var de är på väg och varför denna destination frågor till organisationen, deras team och sig själva. Omdömen

Byt Agent. Med strategi och vision kommer den ständigt närvarande behovet av förändring. Som ledare måste vi leda och kämpa de förändringar som vi ser framför oss och de som har anförtrotts oss från ovan. Omdömen

beslutsfattaren. Vi vill att andra ska engagera. Vi vill att deras input och som ledare måste vi vara beredda att fatta ett beslut. Oavsett om det är ett beslut med mindre än perfekt information, ett beslut som kan vara impopulära, eller ens en vi don &'en; t gillar oss, som ledare fattar beslut kommer med territoriet

påverkare.. Kalla det medling eller negation eller skiljedom – hatten är egentligen handlar om inflytande. Som ledare måste vi ständigt påverka andra. Omdömen

Team Member /Kollega. Som ledare vi aren &'en; t alltid leder. Vi är också medlem i våra team, samt vara medlemmar i andra projekt och inbördes team. Vi måste veta när man ska sätta denna hatt på – och när du ska ta bort det. Omdömen

delegerar. Vi kan &'; t göra allt. De bästa ledarna sätta på sin delegerings hatt villigt och strategiskt för att coach och mentor, och att överlämna arbetet i teamet. Omdömen

Ener. Denna hatt bättre vara ett tättslutande en, eftersom det verkligen måste vara på under alla andra hattar hela tiden. Som ledare vi tror ofta att vi måste göra snacket – men de bästa ledarna prata mindre, och fråga, lyssna och iaktta mer.
Denna lista kan tyckas lite skrämmande, men när du inser att du sannolikt bär många av dem på samma dag, och folk vill att du byta hattar direkt, blir det rent skrämmande. Omdömen

Syftet med att identifiera hattar, är att förstå rollerna tillräckligt väl att när du är i en viss roll och bär ett visst hatt, kan du vara mer effektivt eftersom du är mer medvetna om vad som behövs just då. Omdömen

Nu är det din tur. Tänk på dessa frågor för att tillämpa dessa idéer till ditt arbete som ledare. (Och lämna dina svar i kommentarerna nedan!) Review

Vilka hattar jag mest säker på sig? Omdömen Vilka hattar behöver jag bära oftare eller mer bekvämt? Omdömen Vilka åtgärder kommer jag att ta ges denna information Omdömen  ?.