Successionsplanering: Hur man möta framtida Talent Needs

Många ledare tror successionsplanering är bara en ersättare strategi. De tänker på det som en annan övning, ett medel till ett slut eller en personal uppgift. De kunde inte vara mer fel! Omdömen

Successionsplanering är en talang och initiativ organisatoriska förbättringar som gör att ditt företag eller din organisation att växa och frodas nu och i framtiden. Omdömen

Varför?

Eftersom företag och organisationer kan varken lyckas eller växa utan förvaltning talang. Det är verkligen så enkelt. Om du vill bygga upp din verksamhet och organisation, måste du börja utveckla, vårda och grooming din talang pipeline börjar just nu.

3 Fler anledningar till varför du behöver för att omedelbart genomföra en successionsplanering strategi Omdömen

Skäl One: Ersättning för Nyckelanställda

Byta en VD och ledande befattningshavare är helt klart en av anledningarna att göra en successionsplan. Men om du vill utveckla din verksamhet eller organisation än du behöver ha ersättare identifierats (och i färd med att utarbetas) för alla nyckelpositioner inom organisationen. Kom ihåg att chefer som strategi, chefer genomföra strategin. Du måste styrka i båda områdena för att lyckas.

Chefer och chefer kommer att lämna. Det är en del av livet. De kan lämna för att ta ett annat jobb. De kan avfyras. De kan gå i pension. De kan bli sjuka eller lämna på grund av en makes omlokalisering. Om du tror att du kan bara plocka upp telefonen eller lägga upp en annons på webbplatser som Monster.com och karriär Builders.com och få de bästa begåvningarna, då du lever i en drömvärld.

Sanningen är: God talang är svårt att hitta - i både goda och dåliga ekonomier. Det är nästan omöjligt att hitta rätt kombination av färdigheter, beteenden, motivation, organisations passform och passionen när det krävs en snabb hyra (igår). Omdömen

Men om du har en successionsplan på plats, kommer du har tid att hantera en smidig övergång när en verkställande eller chefens vakans förväntas. Att upprätthålla kontinuitet är viktigt och det resulterar i lägre kostnader och mindre trafikstörningar Omdömen

Orsak två:. Stöd förväntade tillväxten Omdömen

Det här är annorlunda än att ersätta strategin ovan. I detta fall är nya positioner som behövs för att stödja tillväxtinitiativ som expandera på nya marknader, skapa nya produkter, eller initiera nya sätt att marknadsföra dina produkter eller tjänster. Omdömen

När förutse tillväxt, är det viktigt att inte bara identifiera interna talanger men det är också viktigt att bygga och underhålla en talang nätverk bestående av livskraftiga, specialiserade kandidater som för närvarande arbetar för andra organisationer Omdömen

Reason Tre:. Adress och Deal med talang Brist Omdömen

Ja, tro det eller ej - vissa branscher just nu, även i ansiktet av en lågkonjunktur, upplever talang brist. Som exempel kan nämnas apotekschefer, avdelningschefernas, ingenjörer och säljare.

Om du skulle uppleva en talang brist just nu, hur skulle din organisation svara? Vilka strategier skulle du sätta på plats för att undvika en lång ledarskap tomrum?

Detta kan kräva att främja kandidater innan de är helt redo för anställningen. Även om detta kommer endast att göras när det inte finns några genomförbara alternativ, som du väljer och hur du stödja kandidaten övergång bör genomtänkt i förväg. Knä jerk placeringar och utbyten som inbegriper snabba hyr som "inte är redo för prime time" inte ofta rättvist väl. Omdömen

Successionsplanering är en process och inte en händelse.

Om du räknar omsättning och vakanser, planerar för tillväxt eller arbetar med att anpassa sig till talangbrist, måste du hantera processen på ett effektivt sätt. Det är därför vi skapat en vitbok fokuserar särskilt på "Talent rekrytering och integration".

Successionsplanering är en av de viktigaste initiativ för att förbereda sig för framtiden för din organisation. Och det spelar ingen roll om det är en ersättningsstrategi, en tillväxtstrategi eller en strategi för talangutveckling. Placering av rätt personer i rätt jobb har alltid varit och kommer att fortsätta att vara en av dina starkaste konkurrensfördelar Omdömen  ..