Hur ledare gör Hard Decisions

Om du är en ledare, du fattar beslut, stora som små, varje dag. Många är enkla och tar väldigt lite tid, men om du har varit ledare för mycket länge alls, har du stått inför en komplex och mångfacetterad och svårt problem, om beslutet var långt ifrån lätt eller självklart. Omdömen Ofta när vi får i denna situation, är det svårt att lyfta huvudet för att titta på hur man fatta beslut, eftersom vi är så förbrukas av problemet /själva beslutet. Så idag, när kanske du aren och 'en; t inför denna tuffa-as-spik beslut, låt och' s titt på några steg eller en process för att hjälpa nästa gång du möter en
Tänk Fler alternativ
ofta svårt beslut. är svårt eftersom vi don &'en; t känns som vi har något verkligt val, eller vi don &'en; t som de val vi har. När situationen är komplex och resultatet viktigt, se till att du har tittat på flera alternativ. Ibland nya alternativ som du identifierar liknar andra; men små skillnader kan leda till betydande skillnader i resultatet. Review, få andra perspektiv
Om du har ett svårt problem, be andra om deras insatser. Specifikt don &'en; t bara be “ vad skulle du göra &"; eller ännu värre, och" vad skulle du göra om du var mig &" ;;? istället be folk att diskutera och undersöka problemet ur deras perspektiv. Fråga dem vad de ser som problem, möjligheter eller betydande delar av problemet. Du kan be ditt lag, din make eller din granne. Det finns alltid en annan vinkel att tänka på när man tittar på situationen. Ju fler vinklar du har övervägt och sett, desto fler alternativ som du kommer att identifiera och bättre kommer du att förstå innebörden av vad beslutet du väljer. Omdömen hänsyn till både kort och lång sikt konsekvenser
Tänk om beslutet både när det gäller det snabba, omedelbara resultat och även på lång sikt. När vi fokuserar på endast en av dessa två tidshorisonter vi lämnar ofta oavsiktliga konsekvenser i vårt kölvatten. Genom att titta på båda perspektiven kan vi avsevärt klargöra situationen och ofta det bästa beslutet blir tydligare. Sova på det Review Din erfarenhet och forskning visar att det är effektivt. De flesta riktigt svåra beslut, verkligen den typ vi talar om här, don &'en; t kräva ett svar inom fem minuter, så don &'en; t försöka göra det så snabbt. Samla lite information och göra de tre steg som nämns ovan, och gå över dessa tankar och kanske dina anteckningar precis innan du går till sängs. Så låt ditt undermedvetna arbete på lösningen. Att göra detta ger dig mental tid att slappna av och inte överreagerar och det ger också din magnifikt kraftfull undermedvetna tid att arbeta på en lösning för dig.
Karta mot dina värderingar Omdömen Innan du gör din slutgiltiga beslutet, se till att du anser att det mot dina värderingar – personlig och organisatorisk. Om beslutet doesn och' t anpassa ett nära samarbete med dina värderingar, eller till och med konflikter med dem, har du en stor röd flagga! Med tanke på dina värderingar kan göras tidigt när man tittar på alternativ för att verkligen överväga, och i slutet av din tankeprocess att se till att du inte &'en; t gör ett stort misstag
be om det Review Du kan använda olika ord här. , eller du kanske inte tror på det här steget. För mig och många ledare jag vet, inklusive det här steget för att söka vägledning från en högre källa är avgörande för högsta beslutande framgång. Egentligen är detta steg kan hjälpa till med alla andra steg som nämns ovan om du lägger detta till din process Review Det är troligt ingenting här du inte har och'. T hört talas om eller kanske till och med gjort. Det här värdet kan vara mindre nyhet än i påminnelsen eller idén att göra alla dessa saker medvetet snarare än måfå eller inkonsekvent. Beslutet kommer fortfarande att vara din, men dessa åtgärder kommer att hjälpa dig att göra ett mer välgrundat, effektivt och medvetet beslut – och på grund av detta, sannolikt en bättre Omdömen  ..