Den # 1 Anledningen Top Talent lämnar en Organisation

Världen &'en; s höga profil och topp tjäna företag är inte immuna mot de vardagliga utmaningar som resten av affärs realm erfarenheter. De kan också drabbas av en hård tid att upprätthålla mycket duktiga medarbetare; även gräddan i de mest ledande befattningar kan hamna lämnar sitt kontor med utsikt, och 7+ räkna årslön.

Så varför göra det bästa och smartaste gå ut genom dörren trots att de uppvaktade av deras organisation och betalat enorma summor pengar? I grund och botten de lämnar av samma skäl som alla andra – fattiga människor förvaltning och brist på inspiration Omdömen

Fem skäl bästa talang huvuden för dörren Omdömen

Forbes.com listar de främsta anledningarna till varför stora företag förlorar sin bästa talangerna som:. Omdömen

1. Big företag byråkrati – Att vara tillsagd att följa de regler som gör ingen mening lämnar anställda (även äldre sådana) med en känsla av att de saknar ingång Omdömen
2. misslyckas med att hitta ett projekt som antänder passion sin talang &ndash. De bästa talangerna isn &'; t drivs av pengar och makt, utan av möjligheten att vara en del av något stort, som kommer att förändra världen, och för vilka de är verkligen passionerade. Misslyckas att ställa bästa anställda om de &';. Re åtnjuta sina pågående projekt kan innebära de anställda blivit ofria och sedan bestämmer dig för att gå vidare Omdömen
3. Dåliga årliga utvecklingssamtal och ndash; En rusade översyn lämnar intrycket att chefen verkligen isn &'; t intresserade av den anställde och 'en; s långsiktiga framtid med företaget
   
4. Ingen diskussion kring karriärutveckling &ndash. Go-Getters vill ha diskussioner med sina ledare om sina karriärvägar. Men de flesta chefer engagera aldrig med sina anställda om var de ser sin karriär rubrik Omdömen
5. Shifting nycker &ndash. Bästa talangerna hatar att vara och '; ryckt runt och ' ;. Om du åta sig ett projekt som de kommer att vara på väg upp, du och' ve fick ge dem tillräckligt med möjlighet att leverera vad de och'. Ve lovat Omdömen

   förvisa byråkratin Omdömen

   Den främsta orsaken till varför de bästa talangerna hoppar fartyg, är inte förvånande. Som en företagskultur tränare (och tidigare i min karriär i företagsvärlden), har jag sett (och erfarna firsthand) företag som drivs av Container Managers. Container Chefer trivs i sin miljö genom att skapa gränser och ställa tydliga rutiner för att kommunicera och" hur saker och ting måste göras &" ;.
   

   Det är viktigt att sätta gränser, ofta denna kultur blir så dominerande att de anställda glömmer resultaten och möjligheterna till tillväxt och innovation eftersom de är så fokuserade på processen och “ få saker gjorda &"; i tid och inom budget. Fundera över hur detta skulle få dig att känna dag efter dag. Uttråkad? Uninspired?
   

   Ett slöseri med dina kunskaper och talang?
   

   På baksidan, organisationer som häckar Expander ledare utveckla en kultur av tillväxt, autonomi och unika. De fokuserar på möjligheterna snarare än på åtgärder för att få saker gjorda och" på rätt sätt &" ;. Deras anställda känner inspirerad, motiverad och kunna bidra kreativt till tillväxten av verksamheten.
   

   Engagera din personal och behålla din talang Omdömen

   Vad betyder det för dig och din organisation? Att behålla välutbildade och begåvade personal kokar ner till arbetsplatskultur. Arbeta på distans från din personal och vara beredd att förlora några människor i processen. Engagera ditt folk, tillåta dem att använda sina erfarenheter och talanger för att skapa och förnya i din organisation och du kommer inte bara att utnyttja sin personliga UQ Power kommer du utnyttja och behålla din mest värdefulla tillgång.
   

   Lämna mig en kommentar eller fråga på min UQ Ström blogg och jag ska vara säker på att svara på - vi alla kan lära av varandras erfarenheter
   .  .