THE frekvens Illusion - vad det är och vad det innebär att Leaders

Det är en fras som oftast används i förhållande till språkbruk, men när myntades av lingvisten Arnold Zwicky definierade han det mycket mer allmänt som “ tron ​​att saker och ting du har märkt nyligen är i själva verket nyligen &";
Här är två intressanta exempel språk. Omdömen • Du kanske tror att användningen av ett enda ord mening och"! Inte &"; för att hindra den föregående idén kom från 1980 &'en; s (eller kanske Wayne &'; s World). Inte! Dess användning på det sättet går tillbaka till åtminstone 1860. Omdömen • Du kanske tror att användningen av ordet “ högt och" att antyda “ mentalt påverkas av droger &" ;, kom från 1960 &'; s. Vi &'; d båda vara fel. Det finns exempel dokumenterade så tidigt som 1932 för att användning, och om vi vill använda ordet i samband med ett liknande resultat från alkohol exemplen går tillbaka till 1627. Omdömen Mitt syfte här isn &'; t att göra dig nypräglade språkexperter, men dessa exempel är ganska intressant; mitt syfte är bredare och djupare än så
När vi tänker något är nytt, vi behandlar det som nya, och därför missar en enorm mängd sammanhang, studier och fakta som kan hjälpa oss att förstå detta “. nytt &"; sak. Här är några sätt vi förstöra detta, till nackdel för oss själva, våra resultat och våra team (och hur man rättar till det) Omdömen Vi skapar “. Smak av månaden &";
jag vet att frasen förmodligen gör dig krypa. Vi tror att andra är skyldiga till detta, men delvis på grund av aktuell erfarenhet illusion, gör vi det till andra utan att veta det. Vi läser en bok med nya idéer i det som vi tror uppriktigt kan förändra saker i vår organisation. Även om det är inget fel med det, kommer problemet i hur vi presenterar det – ofta som “ nytt &"; idé. Idén kan förpackas på ett effektivt sätt, idén kan vara exakt vad din organisation behöver för att genomföra, men det sätt du delar det, och hur du infoga det i arbetet och kulturen i din organisation kan komma i din väg.
Tänk den nya, men titta för anslutningarna till det kända och beprövade. När folk ser dessa anslutningar, kommer de stöder “ nytt &"; sak till, och det kommer att bli mer framgångsrika också Omdömen Vi missar Bakgrund Historia Du &';. ve hört fraser “ historien upprepar sig &"; och “?.. allt gammalt är nytt igen &" ;, rätt Review Det finns en anledning Omdömen De är korrekta
Som ledare, vi är skyldiga våra team att förstå historien om vårt företag, våra konkurrenter, vår bransch och vårt yrkesansvar. Om du inte &'en; t, kommer du missar sammanhang och behandla allt som “. Nytt &"; Ibland “ nytt &"; didn &'; t arbetar fem gånger innan, eller ibland det gjorde för ett tag. Wouldn &'; t det vara mycket bättre att veta allt detta så att du fatta mer välgrundade och utbildade beslut
Du får inte ha älskat historia i skolan, men du måste älska det nu, om du vill leda den högsta? nivåer.
Vi Ignorera Våra Elders
jag växte upp får höra att respektera mina äldste, och jag tror att jag i allmänhet gör. I &'; M föreslå att du gör mer än så. I &'; M föreslår att du lär känna dem, bygga relationer med dem och be dem om deras erfarenheter. Jag vet att detta är liknar punkten ovan, men det är nog viktigt att diskutera separat.
Lyssna på upplevelsen av dina medlemmar lång tid laget. Lyssna på branschens veteraner. Lyssna på dina föräldrar. Ja, lyssna, och sedan ansluta sina erfarenheter till din situation. De får inte ha haft en smartphone eller Twitter, men de har relevant erfarenhet.
Värde och tillämpa vad du lära av dem.
Som ledare måste vi skapa en bredare och högre perspektiv för att leda ett framgångsrikt sätt. Skapa mer historiska sammanhang och ansluta tidigare idéer till de ändringar som du föreslår eller leder i dag är avgörande för din framgång
Med andra ord, vara medveten om, och vara försiktig med recency illusion Omdömen  ...