Göra Impossible

3:. 59.4 Omdömen

Den 6 maj, hörde 1954 världen att antalet Omdömen

Det var den tid som Roger Bannister sprang milen på Iffley Road spår i Oxford.

Det var första gången någon körde en mil på mindre än 4 minuter Omdömen

Legenden säger att läkarna trodde 4 minuters mil var en barriär som människor couldn &';. t kors. Detta var inte &'; t någon riktig övertygelse – men det tidigare rekordet hade funnits i 9 år. Omdömen

Ingen hade någonsin brutit 4 minuters barriären, och ändå bröts 46 dagar senare av John Landy of Australia. Senare samma år de träffades, och båda bröt 4 minuter i ett lopp Omdömen

Nu är rekordet 3:.. 43.13 Omdömen

Vid ett tillfälle 4 minuter såg omöjligt. Idag, gymnasiet löpare solförmörkelse den. Omdömen

När var sista gången du gjorde det omöjliga? Omdömen

Kanske en viktigare fråga är, när var sista gången du slutat försöka något eftersom du, andra eller hela ditt lag bestäms det var omöjligt Omdömen

Det finns tusentals saker i din vardag – saker som du tar för givet som en gång skulle ha ansetts (logiskt och kritiskt) som omöjligt. De finns i dag för dig att använda, värde och tar för givet eftersom vissa ledare och vissa lag någonstans gjorde det omöjliga. Omdömen

Och just därför dessa saker existerar är anledningen till om du vill göra största möjliga skillnad, ditt jobb som ledare, är att göra det omöjliga. Omdömen

Så hur gör man det, och hur gör du hjälpa ditt team att göra det med dig?

Här är ett ställe att börja.

Förstå varför. Börja med en tydlig bild av varför du vill göra vad som kan betecknas som omöjligt. När du har en klar och övertygande skäl till varför saker och ting genast bli mer uppnåeliga. Som ledare dela varför och hjälpa dina medarbetare utvecklas som varför själva också. Omdömen

Re-rama ditt tänkande. Är det verkligen omöjligt, eller vill du bara inte vet hur man gör det ännu? Allt du don &'en; t vet hur man gör kan se omöjligt om du omskola och åter rama ditt tänkande. Edison hålls försöker på glödlampan, inte en gång, eller två gånger men hundra gånger (eller tusen gånger beroende på vilken version av historien du tror). Omdömen

Ändra ditt språk. De flesta av oss hörde detta, eller någon version av det, som barn – “ om du säger att du kan &';. t, du redan har förlorat &"; Dina föräldrar hade rätt. Henry Ford, som visste lite om att göra det omöjliga sade, “ om du tror att du kan, eller tror att du kan &'en; t, du och' re höger &". Ändra ditt inre språk och ändra ditt team och' s språk. När språket speglar möjligheten, så kommer de tankar, som förbättrar de åtgärder som är förknippade med det. Och kom ihåg, som en ledare, startar språkvalet med dig. Omdömen

Skjut för månen. Om ditt mål är super höga /omöjligt, kanske du inte nå den. Men när siktet inställt högt, oddsen är du kommer att uppnå mer än om siktet inställt för ett säkert sätt. Ställ stora mål. Hjälpa ditt team satt höga mål. Låt kraften i att strävan bränsle din resa. Omdömen

(noggrant) översyn tidigare framgångar. De flesta av oss har stora framgångar i vårt förflutna. Men de flesta av oss tona ner dem efter att de har uppnåtts. Vad är du stolt över? Vad är ditt team stolt över? När dessa saker uppnåddes hur kändes det? Och gjorde några av dessa saker innan de uppnått verkar omöjligt? Om du har gjort det en gång, kan du göra det igen (och sannolikt snabbare). Påminn er av era tidigare framgångar. Don &'en; t låta tiden minskar antingen värdet eller lärdomar Omdömen

Uppmuntra dagligen.. Att göra det omöjliga är kul, men att göra det omöjliga är svårt, frustrerande, utmanande och nedslående. Utan konstant, daglig uppmuntran, de utmaningar och svårigheter kan dit ansträngningen till en nivå där den prestation verkligen blir omöjligt. Som ledare måste uppmuntra människor och' s ansträngningar. Som ledare måste du åter tända eld och påminna om varför. Som ledare måste du fira små segrar och även misslyckanden. Om du inte &'en; t gör det, vann den och' t hända. Om du vill göra det omöjliga, uppmuntra dagligen. Omdömen

Som ledare, vara författaren i framtiden. Ditt jobb är att styra ditt team till en önskvärd framtid. Varför inte göra det framtiden inbegriper gör vad andra tycker är omöjligt Omdömen  ?.