Tolerera Quirky Tänkaren och bygga din Team

Som chef varför wouldn &'en; t du vill bygga ett starkt team som förbinder och fungerar som ryggraden i ditt företag? Det gör ditt liv enklare. Utmaningen är att inte bli så irriterad av en besvärande kota som segrade och 'en; t bo i linje och klämmer resten av ditt team. Han eller hon kan visa sig bli nästa Steve Jobs, Albert Einstein, Richard Branson, eller valfritt antal “ skapare &"; i Silicon Valley.

Dra hela ditt team tillsammans för att skapa en teamkultur som bygger på förtroende och respekt för enskilda gåvor. En enhetlig lag kan öppna dörren till kreativitet, vinst, och genombrott i din bransch. Som chef är det upp till dig att balansera det hela. Det finns massor av gånger du kanske tror att en enskild medlem i teamet är inte värt det. I själva verket kanske du tror att de flesta dagar. Men fråga en av Steve Jobs &'; första chefer, Nolan Bushnell (skaparen av Atari), om han skulle hantera jobb annorlunda än han gjorde och svaret är ja.

"Sanningen är att mycket få företag skulle anställa Steve, även i dag," Bushnell skriver i sin nya bok hitta nästa Steve Jobs. “ Varför? Eftersom Jobs var en avvikare. För de flesta potentiella arbetsgivare, skulle han bara verka som en idiot i dåliga kläder "
Det är inte att säga att Steve Jobs beteende bör har tolererats, snarare riktad och - även om taggig –. Uppskattat Omdömen Bushnell har en helt ny syn på grunderna för att hantera ett team som du vill blomstra Många kanske förvånar dig Omdömen

•.. Gör arbetet roligt (Det är en förändring för de flesta företag Men egentligen, vem.. ?. kan vara kreativa när de är alltid allvarligt) Review

• Weed ut nejsägare (Fråga dig själv: som kommer att få dig längst i ditt företag och ndash; disciplinera cranky kreativa, eller låta den kreativa växa med sätta ett lock på naysayer) Review

•?... Fira fel och lära av det (Jobs blev kastade från sitt eget företag, Apple Han lärde, och fortsatte med att göra Pixar dans) katalog

•. Låt de anställda att ta korta tupplurar under dagen (Forskning visar en tupplur skärper sinnet I Japan är nästan obligatoriskt..) Review

• inte skygga från att anställa begåvade människor bara för att de ser slarvig eller saknar college referenser: (Think - Steve Jobs, Richard Branson, Matt Drudge, Bob Dylan – behöver jag säga mer?) Review

En stor del av denna ledningsfilosofi är norm i Silicon Valley, men resten av corporate America har ännu anamma detta mer avslappnade stil eller uppskattar knäppa årskullar. Som chef är det upp till dig att ändra ditt team kultur, erkänna och belöna talang, och ja, isolera resten av ditt team från kreativa när verkligt behov Omdömen  ..