Fem sätt att skapa större Vision

Varje ledare erbjudanden med ledande, kämpa eller ens köra förändring. Och varje bok och artikel om att göra det kommer att tala om vikten av visionen för det förändrade tillståndet. Det finns en bra anledning till det – en vision av den förändrade tillstånd som du vill att folk ska röra sig mot är avgörande för en lyckad förändring
Så du läsa råd som:. Omdömen “ Skapa en vision &";
“ Gör det övertygande &";
&ldquo , hjälpa människor att se vad du ser &";
Allt detta är sant, men ofullständiga. Detta råd doesn och' t går tillräckligt långt
Jag vill ge dig några konkreta idéer för att skapa och kommunicera en vision som kommer att göra skillnad, oavsett om du är en vd eller en första raden handledare, men kanske framför allt om du är en. . första raden handledare (eller någon ledare under C-suite) Review hjälpa människor (Really) Se Det Review Kanske även du don &'en; t ser visionen tillräckligt tydligt, om så är fallet, måste du börja där. Men låt och' s antar att du ser visionen klart Review, &';. Räcker inte
Om visionen kommer att locka engagemang någon, de måste klart och helt se, känna och känna visionen själva.. Hjälp människor se hela bilden av hur det kommer att se ut när framgång har uppnåtts /förändringen har varit framgångsrik. Detta kommer att ta tid och lite hjälp från dig. Gör mer än att beskriva det från ditt perspektiv – frågar folk vad det kommer att se ut, känns som och även luktar när förändringen har varit framgångsrik. Hjälp människor ser att framtida tillstånd tydligt, i all sin glans. När den önskade framtiden känns och verkar verkliga, kommer det att bli mer övertygande. Det ultra-holografisk bild gör det lättare att återansluta till den visionen i framtiden, särskilt när förändringen är svårt och människor kan &'en; t ser att framtida
Gör det om varför Omdömen I slutändan förändringen isn &'. t om resultatet så mycket som det handlar om varför det är viktigt eller gör en skillnad. När vi kan hjälpa människor att se inte bara själva förändringen, men varför det är viktigt, det kommer att göra hela skillnaden. När du tänker på framgångsrika förändringsarbete, folk alltid vet varför ansträngningar att förbrukas. När människor förstår varför, kommer de att fokusera på det resultatet.
Hjälpa andra att hitta sin Varför
Organisationen har en varför, har du varför. Oavsett om de är samma eller inte, spelar och' t egentligen ingen roll, så länge som båda dra folk mot det önskade resultatet. Ta det ett steg längre och ndash; . ditt lag (eller individer på den) kan ha en annan inriktning och varför att de ser till förändringen
Så länge människor har ett tungt vägande skäl till varför de kommer att arbeta för förändring, borde du &'en; t bry sig om vad deras skäl är .
mindre tid att övertyga dem om din anledningen, och mer tid att hjälpa dem att hitta sin egen Omdömen hjälpa dem tror att det kan hända
En vision kan vara tydlig och spännande och önskvärt, men om folk don &'en. t tror att det finns något sätt de kan uppnå det, vann den och' t vara mycket kraftfullt. När visionen är tydligt, hjälpa människor att börja se att det är möjligt att komma dit! Ge människor skäl att tro, stödja deras tro, och stödja alla positiva framsteg. En nås vision är ett mer kraftfullt. Omdömen lyssna till deras bekymmer och oro
Du kanske tycker att detta går utöver visionen själv, och du skulle vara delvis rätt. Det spelar och' t ändra betydelsen av denna punkt. När du hjälpa människor att se visionen, de kan ha problem. De kan vara orolig, kan de ser risker. Tiden för att ta itu med alla dessa saker är så tidigt som möjligt. Omdömen Fråga folk om riskerna de ser och vad som bekymrar dem om förändringen. Stäng sedan upp och lyssna på deras svar. Vissa kommer att vara missförstånd – Det kommer ytan att de don &'en; t yet förstår förändringen helt. Vissa kommer att vara nervös, och när människor har en chans att vädra sina problem, ofta känslor sjunker. Några har meriter och de kan hjälpa dig att förbättra synen, justera planen eller på annat sätt öka framgången för projektet eller ändra Omdömen Oavsett resultatet, tar dig tid att höra folk och' s. Problem och utmaningar är en positiv till . totala framgången för din förändringsarbete
Listan skulle kunna utvidgas, och ändå ger dig en bra verktygslåda att komma igång i de flesta situationer och ndash; oavsett om du inleda förändringen själv, eller om du stödja en förändring som avkunnats till dig Omdömen  ..