Ledarskap: ett sätt att tänka Inte en Position

Ledarskap är inte en position utan ett sätt att tänka. När du känner igen och anamma detta begrepp det kommer att förändra hur du ser på dig själv såväl som andra, särskilt de i ditt lag eller chefer Omdömen

Jag tar upp detta eftersom jag ser alltför många ledare agerar som om de har &ldquo. kom &". Plötsligt varje person på laget är där för att tjäna ledare och göra ledaren ser bra ut. Ledaren ser sig själv som höjdpunkten av verksamheten. Omdömen

Verkligheten är att ditt lag är inte där för att få dig att se framgångsrik, du är där för att göra ditt team lyckas. Detta innebär att du måste ha alla din energi fokuserade på hur du kan göra deras liv lättare Omdömen

Här är några vanliga saker som jag ser ledare gör som orsakar förödelse på sina lag. Omdömen

1. Behandla människor olika beroende på hur lång tid de har varit med företaget. Detta tänkande tillåter människor som har varit “ få av &"; under gamla politik att fortsätta skridskoåkning igenom. Resultatet är ett lag som är uppdelad.
2. Aren &'; t mycket nås. Tänk på det, om du verkligen investeras i ditt lag och' s framgång som innebär att du måste se till att de har vad de behöver, när de behöver det. Detta kräver att du gör mer systematisering och planering.
3. Skapa ändringar i sista minuten. Kom ihåg att sista minuten förändringar kräver ditt team att reagera på vad du har gjort i stället för att vara proaktiv om vad de kan göra. Det kommer att finnas tillfällen då du behöver ändringar i sista minuten. Frågan är, hur ofta du gör saker sista minuten? Om det är mer än 25% av den tid som innebär att du arbetar under kaos kontra klarhet. Omdömen 4. Hand saker utanför det sätt du vill snarare än sättet deltagaren behöver det. Inte varje person på laget kan göra en Vulcan sinne Meld med dig. De behöver alla projekt som ges till dem på ett något annorlunda sätt. Du har förmodligen en som behöver översikten, då de behöver för att smälta det och återkomma med frågor. En annan behöver projektöversikten, kommer att borra dig med frågor och sedan hålla sig borta från sin väg och låta dem leverera. Om du lämnar projektet av fel, kommer du att få överlämnade felaktiga resultat Omdömen

Take Action: Fråga dig själv, och" I den senaste månaden vad har jag gjort för att se till att mitt team kan verka framgångsrikt och visat dem jag. ett verktyg på sin verktygsbälte &";
.