Tillgång Din Orealiserad Ledarskap Potential

“ Veta andra är intelligens; känna dig själv är sann visdom. Mastering andra är styrka; styra sig yourself är sant makt &". ~ Lao Tsu, Tao Te Ching

Som den största själv insåg vise bekänna, mastering själv är verklig effekt. Och som en master och' s själv och flyttar till högre nivåer av medvetande (eller självförverkligande), han eller hon ekologiskt blir ledare dem med mindre utveckling vill följa. Därmed behovet av gängse rädsla baserat ledarskap taktik - kommando, kontroll, skicklighet, manipulation, hierarki och kraft -disappear Omdömen

Från min egen erfarenhets resa längs Maslow och' s. Hierarki av behov, ger självförverkligande gåvor acceptans, ödmjukhet, tro och en stilren önskan att tjäna nuet. Från att “ ledarskap orientering &"; utförande blir klar, kraftfull, äkta, medvetet och etiskt. Inspirerade talan uppstår från klarhet.

Så hur en ledare öka medvetenheten, och flytta till högre nivåer av självförverkligande? Baserat på min forskning och personliga erfarenheter, kan stegen aggregeras till tre icke-linjära metoder. Omdömen

Tre metoder för att höja medvetandet

1. Identifiera din Ego

Som Beatle insåg George Harrison och skrev, “ Under hela dagen, jag Me Mine, jag Me Mine, I Me Mine &" ;, verkar det vara en endemisk del av mänsklig erfarenhet att tvångsmässigt identifiera sig med innehållet i ego - “ historien om mig &" ;, och tvångs idissla om hur man kan skydda och förbättra “ historien om mig &" ;, - mitt jobb, min lön, mina prestationer, mitt rykte, mitt hus, mitt bankkonto - och listan kan göras lång Omdömen

Forskare berätta om vi har 60.000 tankar per dag, och 80% av dem är repetitiva.. Jag skulle påstå att 90% av de 80% är rädsla och önskningar om hur man kan skydda eller förbättra “ historien om mig &" ;, ofta drivs av en önskan att vara och" mer än &"; eller en rädsla för att “ mindre än &"; den andra

Eftersom verkligheten är tids, och vi kommer alltid att uppfatta människor “. mer än &"; och “ mindre än &" ;, denna vanliga tankeprocessen är helt saknar skicklighet. Men ännu viktigare, för företagsledare, om vi låter egot komma in i förarsätet, i en egen strävan jakten efter rikedom, makt och prestige vi kan lätt fastna i att driva berättelsen om mig och blind för våra högre naturer .

På så sätt stärker vi vår uppfattning om oss själva som separata, uppleva en primal bristande säkerhet och glida in i samhällsbaserad konkurrens kontradiktoriska mind-set - vinn förlora tänkande - krossa konkurrensen - döda eller vara dödade Omdömen

Genom att förstå och erkänna den typ av ego, kan vi börja att följa det och' s. destruktiva potential, steg utanför “ historien om mig &"; och "släppa taget" Vi kan upphäva egennyttiga enheter av jaget, till förmån för tillförordnad större helhet -. vår verksamhet intressenter (anställda, kunder, aktieägare, leverantörer, gemenskap miljö) och personliga relationer (vänner, familj , gemenskap, själv, planet) är Nettoresultatet större sammanhang, empati, medkänsla, tillit, kommunikation, effektivitet och ändamålsenlighet -... DNA etiskt ledarskap Omdömen

2 Exponera ditt ledarskap Shadow

Jag ser ledarskap som möjlighet att påverka andra att skapa positiv förändring och vi &'; re alltid påverka dem i våra företag - oavsett vår titel eller position, så det &'; s. kritiska att få avsikt om våra värderingar och leva våra värderingar dagligen. Förstå övertygelser här är nyckeln, eftersom övertygelser driver värden, värden driver beteende och beteende sträcker sig till skapandet av kulturen. Omdömen

Frågan är många av våra föreställningar är självbegränsande och medvetslös, typiskt faller in i tre huvudområden:

• Otillräcklighet - I &'; M inte (rika, smart, attraktiv etc.) tillräckligt;

• Brist - I &'; m don &'en; t har tillräckligt (pengar, uppmärksamhet, makt, kärlek etc.); och sälja

• Trust - I don &'en;. T förtroende (er själv, liv, gud etc.) katalog

De &'; re inprogrammerat i våra sinnen som barn, ytterligare rade hela livet, och ofta en källa till omedveten rädsla och skam. Vi skapar sedan masker för att dölja dessa omedvetna föreställningar, vilket skapar oäkta beteende, saboterar integritet, och dränerar oss om livsenergi för att inspirera, skapa och köra. Det omedvetna uttryck av dessa omedvetna föreställningar skapar ledare och' s skugga.

Carl Jung sade “ tills du gör det omedvetna medvetet, kommer det direkt ditt liv och du kommer att kalla det ödet &" ;. Därför, för att få tillgång till all din makt som ledare är det viktigt att göra det omedvetna medvetet - gör önskad “ i venture &"; att upptäcka och ta skuggan i ljuset av medvetenhet.

När den inre upptäckten arbetet utförs, kan vi veta och accepterar alla vilka vi är. Vi frigör energi Omdömen används vid maskering delar av oss själva som vi anser vara fel, och få tillgång till den verkliga kraften i våra autentiska själva. Som vi öka äkthet, Omdömen vi bygga upp ett förtroende och anslutning som gör det möjligt för oss att bättre ge våra team för att driva en positiv förändring. Vi har även sedan arbeta med expanderade mental och emotionell klarhet
, tjäna mer effektfulla val och beslut om att skapa större värde Omdömen.

3. Utveckla din observationsförmåga

Självmedvetenhet ökar endast när vi börjar att följa våra sinnen - ursprunget till ego och skugga diskuterats ovan, och generatorn av alla tankar, känslor och känsla. När vi börjar att bevittna våra mentala-emotionella reaktionsmönster och de historier vi konstruerar vi kan

• Tillgång närvaro Omdömen - platsen där stillhet, finns lugn och mental klarhet, Omdömen

• Åtkomst utrymme Omdömen - mellan berättelsen om mig (ego identifiering) och observatören av berättelsen om mig (vittne) där vår makt, vitalitet, effektivitet och integritet levande, Omdömen

• Åtkomst frihet Review -I förmågan att göra mer skickliga val i linje med vår högsta framtida möjligheter, Omdömen

• Åtkomst power Omdömen - observera skuggan och att veta om det och' s ursprung, kan vi acceptera, integrera och möjliggöra större autenticitet, integritet och full egna uttryck Omdömen

När vi tränar identifiera ego, utsätta vår. skuggor och observera improduktiva vanor våra sinnen, känner vi naturligtvis en större känsla av samhörighet med alla saker.

Vi utvecklar en djupare förståelse för att som ledare, vi och' re verkliga partner med samhället - som är ansvariga för hela systemet med berörda parter - aktieägare, anställda, kunder, leverantörer, partners, gemenskap, planet.

Och vi kan få tillgång till en reservior av naturkraft, baserad på naturlig lag som tillåter oss att bli mer befogenhet medskapare av näringslivet, i stället för en mindre befogenhet reaktor till näringslivet. Omdömen.   ;