Vad tar det att få en 5 på My Performance Evaluation

Om du är ansvarig för att slutföra utvärderingar av prestanda för de anställda, vara beredd att svara den urgamla frågan:?
"Vad tar det att få en ____ betyg?" Oavsett vilken skala som används i din organisation prestanda ledningssystem, anställda kommer antingen be dig eller undrar vad de måste göra för att få högre betyg. Detta gäller särskilt om högre betyg leda till högre lön. Som chef, du är den enda person som kan svara på denna fråga
att svara, beakta följande sanningar:. Omdömen • Anställda förtjänar ett tydligt och specifikt svar.
Om du inte kan förklara skillnaden mellan 3-nivå prestanda och 4-nivå prestanda, hur kan den anställde, i god tro, göra en insats för att uppnå högre nivåer av prestanda? "Jag vet att det när jag ser det" förmedlar till den anställde som du egentligen inte har tänkt på vad du förväntar dig och vad du anser bra prestanda Omdömen &bull. Vaga definitioner inte hjälpa de anställda.
Svar som "arbeta lite hårdare" eller "du har gotta be en presterande" bara lägga till förvirringen för de anställda. Det är viktigt att du ger konkreta exempel på vad prestanda ser ut på alla nivåer representerade på skalan Omdömen &bull. Svaret varierar beroende på jobbet. Omdömen Tillämpning av utvärderingen av prestanda bedömningsskala till positionen av en svetsare är väldigt olika än att tillämpa samma skala till jobbet med en administrativ assistent. Vad en "5" ser ut i en organisation kommer att vara annorlunda än vad den gör i en annan organisation. Det enda sättet att tydligt och med fördel definiera bedömningsskalan är för handledaren och den anställde att komma överens om jobb specifika beteenden och resultat som representerar "5" nivå prestanda Omdömen &bull. Betyget kommer alltid att vara en dom.
Det vore trevligt om vi till fullo kunde kvantifiera anställdas prestationer så att femmorna var tydligt skiljer sig från de fyra. Mänskligt beteende är bara inte så enkelt. Lika mycket som du kan prova att lägga till åtgärder och beräkningar för att bestämma prestanda betyg, det kommer alltid att vara en del av subjektivitet Omdömen &bull. Specifika exempel ger konkreta målen för de anställda att skjuta för.
Att besvara frågan, "vad tar det att få en _____" först börja med att definiera konkreta exempel på prestanda som beskriver genomsnittlig eller acceptabla prestanda. Därifrån kan du lägga till eller dra ifrån att definiera de högre och lägre betyg.
Medan vissa organisationer utforskar idén att eliminera medarbetarsamtal utvärderingar och andra har eliminerat skattningsskalor helt och hållet, de flesta fortfarande använda en skalad tillvägagångssätt. Huruvida skalan kan debatteras och det finns fördelar och nackdelar för tre-nivå, fyra nivåer, och fem-nivå skalor. Oavsett hur din organisation väljer att kategorisera medarbetarnas prestation, dig, handledare, är den enda person som kan svara på frågan, Omdömen   "vad tar det?".