Ledning Insanity

Det finns åtminstone två definitioner av ordet sinnessjukdom: den en i ordboken, och clich én; Vi &'; ve alla hört, som används, och medvetet nickade huvudet på när man hör det
Först från Merriam-Webster:
Insanity
1.. en galen tillstånd sinnet vanligen förekommer som en specifik sjukdom (som schizofreni)
2. sådan oriktigsinnes eller brist på förståelse hindrar en från att ha den mentala kapacitet som krävs enligt lag för att gå in i ett speciellt förhållande, status eller transaktion eller som tar bort en av kriminell eller civil ansvar Omdömen 3. extrema dårskapen eller orimliga Omdömen Och för det andra, clich och eacute; d definition ni funderat en sekund sedan:
Insanity – gör samma sak om och om igen och förväntar sig ett annat resultat Omdömen Jag hävdar att det finns massor av ledare som är galen varje dag &ndash. den isn och' t eftersom de är galen eller schizofren. Det kan bero på att de verkar orimliga, men om det är sant det beror på att de bokstavligen förväntar sig nya resultat från samma upprepade handlingar
Och låt och' s. Vara tydliga, som ledare måste vi vara om och" olika resultat och " ;:
• Vi vill att vårt team att växa Omdömen • Vi vill att vårt team för att lära Omdömen • Vi vill ha högre produktivitet Omdömen • Vi vill ha högre säkerhet Omdömen • Vi vill ha högre kvalitet Omdömen • Vi vill ha fler vinster
• ! Etc
Jag kunde gå på (och), men poängen är klar – som ledare, måste vi alltid handla om att flytta människor och resultat till en annan /bättre plats än de är för närvarande Omdömen Men det finns en hel del status quo runt omkring oss, eller hur och'. t där Omdömen Och faktum? är att om inga åtgärder vidtas, kommer ingen förändring att ske. Detta lämnar oss som ledare med tre val.
1. Bestäm vad du vill vara annorlunda och ta ansvar Omdömen -. När vi har äganderätt, frågar vi oss, vad kan vi göra som kan ändra resultatet? Och sedan tar vi åtgärder på svaret.
2. Om förändringen isn &';. T tillräckligt viktiga (en tillräckligt hög prioritet), låt det gå Omdömen - Vilket betyder verkligen låta det gå – don &'en; t oroa sig för det, don &'en; t vara berörda av det, don &'en;. t känna skuld över det, och medvetet väljer att inte vidta några åtgärder Omdömen 3. Om du inte &'en; t verkligen göra något av dessa alternativ, har du kvar med clich é – du vill att det ska vara annorlunda, men du aren och 'en; t göra något, så det spelar och' t förändring. Och när denna tredje och" val &"; görs, kan det leda till att ledare i ordlistan definition av vansinne! Omdömen Som ledare de val vi gör bland alternativen ovan har långtgående konsekvenser. Det isn och' t bara hur de val få oss att känna eller de resultat vi får personligen, men dessa val, medvetet gjort eller inte, påverkar vårt team för
När du gör den första eller andra val, du tar ägande och vara. ansvarig. Inte bara kommer du få bättre resultat, men era handlingar kommer du att coacha ditt team att göra detsamma. Dina ansvariga val avlar mer av dessa val i resten av organisationen, och vi har, nästan per definition sann, en mer förnuftig, rimlig och effektiv arbetsplats Omdömen Å andra sidan, vilket gör “. Val &"; att inte göra någonting (men ändå vill förändring) kommer att replikeras av ditt team också. Och om du någonsin har haft en chef som gjort detta val, du vet ditt arbete och privatliv och produktivitet är omedelbart och betydande utsträckning påverkats av sina val
Så vi är där vi började &ndash. en ledare vill ha något annorlunda eller bättre – och för att få det de måste välja att vidta åtgärder. När vi gör den verksamhetsansvarige valet att agera när det är viktigt, kommer vi automatiskt att undvika vansinne och skapa något bättre för framtiden
Välj att agera &ndash. Det är en ledande jobbkrav och ett motgift för sinnessjukdom Omdömen  ..