Talent Management - The Big Questions

Om du vill ha bra svar, måste du be bra frågor. Om du vill ha tvingande, potentiellt livs eller affärs ändra svar, måste du ställa stora frågor. Jag hänvisar till dessa, helt enkelt, eftersom “ stora frågor &";. Omdömen

Vad är stora frågor? De och' re frågor som misshandel status quo. De undergräver förutfattade meningar. De skramla dig. De gör du verkligen gräva djupt. De kräver svar som ger nya sammanhang. Omdömen

Självklart, smarta, högpresterande personer krävs för alla organisationer att bli framgångsrika. Vi har en tendens att betrakta rekrytering, urval, prestanda och utveckling av människor inom en grupp av mycket begränsa, inkrementella frågor som “ Vad innebär ett bra utvecklingssamtal innehålla &"; eller “ Hur du gör en rådgivning session med en dålig artist &"; De är nödvändiga frågorna för att vara säker, men de är derivat; de är inte stora frågor. Jag tror att följande fem, externt fokuserade frågor måste ställas och besvaras för alla organisationer för att framgångsrikt utnyttja sin viktigaste resurs.

Vilka kunskaper, färdigheter, egenskaper och talanger krävs, och till vilket belopp och kombinationer, att skapa och upprätthålla värde för köpare? Omdömen

Hur kommer du rekrytera, välja, utveckla och utnyttja relevant kunskap, kompetens, talanger och personliga egenskaper för att skapa värde för köpare Omdömen

Vad kommer du göra för att översätta människor &';? s kompetens i prestanda Omdömen

Vad ska du göra för att integrera individuella prestationer i en sammanhängande “ hela &";

Vad ska du göra för att maximera individuella och kollektiva bidrag för att uppnå planerade resultat och värdeskapande för köpare?

Marinera i dessa frågor och besvara dem på ett detaljerat sätt. Jag tror att era humankapital strategier kommer att ha en bättre chans att skapa värde. Omdömen

Talent Management - The Big Questions

ledarskap

Talent Management - The Big Questions

ledarskap