Organisationsutveckling och Improvement

Organizational Development är genomförandet av en serie av välplanerade strategier som syftar till hela systemet förbättras. Begreppet har blivit synonymt med ändring eller processförbättringar i allmänhet i organisationer som har ett problem. Men om det slutgiltiga målet är att maximera och underhålla effektiviteten i en organisation, organisationsutveckling bör behandlas som förebyggande underhåll för organisationen i motsats till ett verktyg som används endast när det finns ett problem. Omdömen

Närmar organisationsutveckling som en kontinuerlig förbättringsprocess erkänner fluktuerande mänskliga naturen, grupper och organisationer. Organisationer ständigt förändras och påverkas inte bara genom att variera interna variabler såsom människor och intäkter; men också genom att flytta externa variabler som ekonomi, politik, inklusive reglerings- och lagstiftningsfrågor och snabbt föränderlig teknik. Omdömen

Organisationsutveckling som en pågående mekanism förbättring, inte bara en engångsförändring mekanism, är knuten till inrättande av ett stark strategisk planeringsprocess med ett tydligt uppdrag, vision och årliga mål kompletteras med kriterier eller prestandamått för att korrekt bedöma det nuvarande tillståndet i organisationen.

En av de mest auktoritativa böcker om förvaltningsorganisationer är relaterad till begreppet “ Situationsanpassat Ledarskap &" ;, Hantering av Organizational Behavior (9th utgåva) av Paul H. Hersey, Kenneth H. Blanchard och Dewey E. Johnson (Sep 15, 2007), som erkänner att individer och därmed organisationer är flytande. I en vätskemiljö, är avgörande för kontinuerlig organisatorisk förbättring ledarskapsutveckling.

För kontinuerlig processförbättring garanterar mål uppnås på ett effektivt sätt, måste ledarna

1. Skapa en inneslutande miljö som uppmuntrar deltagande i processen för att minimera motståndet.
2. Se till att alla medarbetare förstår och stödja organisationen och 'en; s uppdrag och mål Omdömen 3.. Strukturera organisationen för att maximera måluppfyllelsen genom att eliminera dubbelarbete, rättvist belöna kreativa produktivitet och balansera arbetsbelastning. Omdömen 4. Bygg samarbetsgrupper och relationer mellan enheter som upprätthåller, uppmuntra och förbättra prestanda framgångsrikt utföra mål.

Organisationsutveckling /förbättringsprocess ger analyser och lösningar för att göra det möjligt ledare att hantera organisationer på ett effektivt sätt. De väsentliga stegen i förbättringsprocessen likna grundläggande problemlösning: definiera problemet, skapa lösningar, utvärdera lösningarna och sedan genomföra den bästa lösningen.

Men en effektiv organisatorisk förbättringsprocess går utöver enkel problemlösning; det handlar om att leda en organisation effektivt genom att förbättra processen genom att skapa en inlärningsmiljö som främjar kontinuerlig individuell förbättring som driver organisationen mot en högre prestandanivå.

Organisationsutveckling gör det möjligt för organisationen att uppnå sina mål på ett mycket snabbare med mindre avfall. Det åstadkoms med utvecklingen av en solid strategisk plan, effektiva Human-Resource Management Mössor och starkt ledarskap, som skapar en miljö som gör det möjligt anställda att prestera bättre samtidigt som reagerat positivt på förändringar i arbetsmiljön Omdömen  ..