DU är en Risk

Varje dag du tar styrkor och svagheter för att arbeta. Du går in i rummet (virtuellt eller på annat sätt) med vad som gör dig unik. Eller som ordspråket säger, vart du än går, där är du. Det är en bra sak. Det är alla de element som gör dig, och du; som skiljer dig från andra. Du kan inte fly själv, men du kan växa själv. Omdömen

Tänk på att definitionen av en risk innefattar både positiva och negativa händelser som påverkar framgången för ditt projekt. Låt &'; s uppdatering som i termer av vad det betyder för dig:

Dina risker som en ledare innefatta både positiva och negativa beteenden eller tendenser som är en del av vem du är och hur man beter sig. Ditt mål är att förbättra eller dra nytta av de positiva beteenden som de är möjligheter för dig att bli en starkare ledare och för att minimera effekterna av de negativa beteenden som kan hota din framgång.

erkänner att du har styrkor och svagheter innebär inte att du är ett hot. Det är att erkänna att du gillar någon annan människa har positiva och negativa egenskaper. Jag ber dig att känna igen alla dessa risker och ndash; de hot och de möjligheter och bestämma hur de ska minska dem. Ditt mål är att minimera hot och maximera möjligheterna. För att göra detta måste du göra en riskanalys och bedömning av sig själv. Omdömen

Ett viktigt första steg i denna process är att du ska lära känna dig. Grunden för din risk identifiering och analys är att förstå vem du är och vad som gör dig fästing. Du vill också att förstå vad som gör dig förkryssat. Vem du är är grunden för hur du leder. Vem du är nu är det som det är i din utveckling. För att planera för att vara version av dig själv, behöver du som det är och då måste du göra en gapanalys.

Ärlighet är avgörande för framgången för din riskidentifiering och analys. Vi egentligen talar om självinsikt. Det finns många områden för dig att överväga till exempel; hur du tänker, hur du tala, hur du vill kommunicera med andra, hur du vill att andra ska kommunicera med dig, hur du beter sig när man står inför konflikter, och är du medveten om hur ditt beteende påverkar andra? I grund och botten du tar en detaljerad förteckning över DIG. Omdömen

Du inleder en betydande identifiering och analys riskprojekt. Detta är inte en fyra timmars brainstorming. Jag inbjuder dig att titta på detta som ett långsiktigt projekt och fortsätt därefter. Tänk på de områden som nämns ovan (och mer) och fundera över varför de materia och hur du kan identifiera dina relaterade beteenden. Omdömen

då du vill avgöra om ditt beteende är styrkor, svagheter och vilka möjligheter gör de tar (eller förbjuda). Det är en hel del att tänka på höger? Men du är inte ensam, jag är på den här resan med dig och du kan leta efter mer vägledning om denna process mycket snart Omdömen  ..