Hur ledare få folk att göra vad de ska Do

Här är frågan mest ofta frågan av ledare:? &Ldquo; Hur får jag mitt folk att göra vad de ska göra och" Med andra ord, de flesta ledare är intresserade av hur de kan flytta människor. Ledare söker ständigt sätt att motivera sina anställda att göra vidta rätt åtgärder, av rätt anledning, vid rätt tidpunkt. Omdömen

Det skulle lätt att skriva en avhandling om mekaniken att få människor att göra vad de är skulle. Men detta skulle ignorera den mest grundläggande och viktig, aspekt av ledande personer och ndash; utveckla, vårda och utnyttja mellanmänsklig relation mellan ledare och följare. .

Faktum är människor arbetar för dig. Inte för ditt företag. Inte slagord. Inte beställa kontroller eller bonusar. Inte optioner, tjusiga resor, spiffs, utarbeta nationella möten, eller roliga grejer. Det är din förmåga som ledare för att få ditt folk att tro på dig och lita på dig som spelar den mest kraftfulla roll för att få dem att acceptera din coaching, beröm, disciplin, riktning och vision.

Du börjar genom att sätta ditt folk först. Att sätta människor först innebär att placera sina behov och mål innan ditt eget. Detta öppnar dörren för att bygga en emotionell koppling eftersom de människor som arbetar för du tror att du har deras bästa för ögonen. Ju mer anslutit människor känner till dig, desto mer bekväma de känner att dela information som avslöjar deras problem och frågeställningar, som öppnar upp dem till att acceptera din coaching och riktning. Med ett känslomässigt band på plats, har du inflytande för att flytta ditt folk på plats för att vinna (professionellt och personligt). Folk är extremt lojala mot ledare som hjälper dem att få vad de vill ha, och när ditt folk vinner, vinner du eftersom du får betalt för sina resultat. Men även om ditt folk kan må bra känslomässigt om att följa dig, de fortfarande letar efter ett fundament av logik som att backa upp dessa känslor. På grund av detta måste du ta försiktiga steg för att bygga upp förtroendet genom dina handlingar. Slutligen du förstärka positiva beteenden och förankra sin känslomässigt band och tillit till dig med positiva känslomässiga upplevelser. Omdömen

Sätt People First. Ledaren och 'en; s primära syftet för varelse hjälpa de människor som de leder uppnå sina mål. Underkuva dina egna behov och önskemål för dem av ditt folk är det första och viktigaste steget för att påverka människor att följa dig.

Anslut. Liksom alla mellanmänskliga relationer, kopplingar binder människor samman på en känslomässig nivå. Stora ledare släppa sken av makt och ställning, och i stället fokusera på att bygga uppriktiga känslomässiga kopplingar med sitt folk. Anslutning tårar ner murar som tenderar att komma i vägen för verklig kommunikation och förståelse. När människor känner samhörighet med dig, känner sig mer bekväm att berätta deras verkliga problem, vägspärrar, och frågor. Med denna information i hand, har du möjlighet att lösa problem som verkligen betyder något. Detta ger verkligt värde för ditt folk och alstrar sanna lojalitet. Viktigast, när ditt folk känner samhörighet till dig, kommer de att vara villiga att acceptera din träning, coaching, feedback, riktning, och vision, vilket är avgörande för att få dem på plats för att vinna. Starka kopplingar är svåra att bryta och är grunden för verkligt välmående, långsiktiga relationer som bygger på ömsesidigt förtroende. Omdömen

Placera folk att vinna. Viktigaste principen Ledarskap är att som ledare du får betalt för vad ditt folk gör, inte vad du gör. Som ledare, maximerar du din prestation genom att ständigt och konsekvent fokusera uppmärksamheten på att få ditt folk på plats för att vinna. Detta innebär att göra vad som krävs för att hjälpa ditt folk bli bättre genom utbildning, observation och coachning; se till att människor är i positioner som bäst utnyttja sina talanger; ta bort vägspärrar och lösa problem; utveckla rätt strategi för att uppnå dina affärsmål; och utveckla en vision och riktning ditt folk kan förstå och utföra. Det innebär också att lära sig vad ditt folk vill uppnå professionellt och personligt, och spela en roll i att hjälpa dem att inse dessa mål. Omdömen

Bygga upp ett förtroende. Förtroende är det kitt som håller relationer tillsammans och den grund på vilken alla långsiktiga relationer vila. Förtroende är utvecklad med påtagliga bevis på att du gör vad du säger att du kommer att göra, att du håller löften, och att ditt beteende som ledare är professionell och konsekvent. Omdömen

Skapa positiva känsloupplevelser. Precis som ett ankare används för att hålla ett fartyg på plats mot strömmar, vind, tidvatten och storm, positiva känsloupplevelser göra samma sak för relationer. Positiva känslomässiga upplevelser förankra dina relationer med ditt folk. De motiverar ditt folk att ge dig sitt bästa och ge upphov till en intensiv lojalitet. Lojalitet är kraftfulla eftersom lojala människor är villiga att följa dig överallt och alltid kommer att ha ryggen när det blir tufft Omdömen  ..

ledarskap

  1. Ledarskap Program- utveckla Future Learning Leaders
  2. Business Etiquette - Hur fixar 7 Vanligen Brutna Rules
  3. Hur kan man vara en stor Leader.
  4. Acceptans - möta verkligheten av din Situation
  5. Väcka The Star Inom You
  6. Detaljerade indiska Politik News
  7. Vad ledare kan lära av Walt Disney
  8. Lärande Ledarskapsutveckling: Hantering Ledarskap för Corporate Initiatives
  9. Staten Vår Industry
  10. Tio Frågor Ledare bör ställa varje Day
  11. Sex Inledande utmaningar för ledare Unga och Old
  12. Sju vägar till (Really) Engage People
  13. Trovärdighet: En kritisk Stiftelsen Leadership
  14. Du ser vad du letar efter: 3 Strategier för att se det positiva i arbetet i en negativ Economy
  15. Ledare Fråga efter resurser för att utföra Mission
  16. Vanor stora tänkare i företagsekonomi för varje Economy
  17. The Meaning och Essence av ledarskap i Business
  18. Vad resor upp en ledare
  19. Ta ditt arbete och liv i Balance
  20. Teambuilding Works, även när koncernen fungerar inte Together