Väcka The Star Inom You

år sedan läste jag en stor bok som heter “ Hur kan man vara en Star at Work &"; av Robert E. Kelley. Denna bok blev och fortsätter att vara en av de “ 100 Best Business Books of All Time &"; och “ # 1 Karriär Book &"; rangordnade efter The New York Daily News. Författaren gör argumentet att “ stjärnor görs, inte född &" ;. Detta är fantastiskt nyheter för alla som letar efter sätt att bli en stjärna på jobbet Omdömen

Baserat på Kelley &';. Bok, det finns 9 genombrott strategier du behöver för att lyckas. Här är hans strategier och några av hans idéer samt mina tankar om hur man kan väcka stjärnan inom dig:

1. Ta egna initiativ. Leta efter möjligheter att ställa dig själv bortsett från andra. Många anställda don &'en; t ta egna initiativ. It &'; s för mycket arbete, de är för upptagna med att göra sitt jobb eller om de har blivit självbelåtna. Högpresterande gå den extra milen konsekvent. Initiativet är vad många arbetsgivare och rekryterare söker i nyanställda, men det är så sällsynt att hitta på arbetsplatsen. Ta initiativ genom att ta på sig ytterligare ansvar utöver din nuvarande arbetsbeskrivning. Leta efter sätt att hjälpa medarbetare eller avdelning med specifika mål eller projekt. Don &';. T vara rädd för att ta några risker genom att ta initiativ

2. Bli en bra nätverkare. Det sägs att vi bara 4-5 personer bort från allt vi någonsin vill vara, göra eller ha. Ett bra nätverk kan hjälpa dig att fylla i luckorna. Du don &'en; t vet allt. Men om du har ett bra nätverk av människor att dra nytta av, kan du oftast hitta någon i ditt nätverk för att hjälpa dig, eller åtminstone någon som vet en person som kan hjälpa dig.

3. Excel på självförvaltning. Självförvaltning isn &'; t om att vara super organiserade. It &'; s om att utvärdera vilka aktiviteter är viktiga vs oviktiga och sedan balansera dem mot det brådskande vs inte är brådskande. It &'; s om att ta kontroll över din egen karriär genom att utveckla en plan och ansluta sig till det arbete du bäst och som gynnar företaget. Stjärnor räkna ut hur du kan utnyttja sina talanger och ge ett mervärde för deras organisationer. Ökad personlig effektivitet och effektivitet är viktigt. Omdömen

4. Bygg perspektiv. Jag har en metafor jag älskar att använda med mina kunder runt få mer perspektiv. Jag har dem tänka på en hockeymatch i en arena. Som hockeyspelare du är fokuserad på att flytta pucken passerar pucken, poäng, etc. Åtgärden är snabb och mycket fokuserade. Spelet rör sig snabbt. Ta bort dig från spelaren ställning till tränare ställning på åskådarplats, kan du få ett bredare perspektiv på vad som händer i spelet. Spelet saktar ner, vyn är bredare och du har möjlighet att tänka mer strategiskt om vad som bör göras. Nu flyttar till en observatör läge högt på läktaren, saktar ner spelet ytterligare. Du kan få ännu mer perspektiv som ni kan se inte bara spelet och coaching men också statistiken och allt annat händer i periferin. Mycket större perspektiv och en mycket större perspektiv. Som du vaknar din stjärna makt, få perspektiv på inte bara vad du gör, men vad som händer runt omkring dig och hur som påverkar ditt jobb, avdelning och företaget som helhet.

5. Bygg followership. Followership fokuserar på relationer du har med ledare och människor som har makt och auktoritet över dig. Att vara en bra efterföljare, måste du veta hur man leder dig själv. Bra följare har fokus, engagemang och bygga kompetens och trovärdighet som ett sätt att påverka andra på arbetsplatsen. De hävdar en ärlig samvete och en stor integritet. Deras egen ego hanteras och kontrolleras för att samarbeta med ledare.

6. Var en ledare. Inte bara med människor du formellt leder redan. Var en ledare bland dina kamrater och kollegor samt andra. Som ledare bland dina kamrater, bör du titta skall respekteras för din kunskap, expertis och beprövad dom. Du vill särskilt deras respekt när det gäller människor-kompetens. Visa att du bryr dig om människor och dina kollegor. Omdömen

7. Vara en lagspelare. Som en stark lagspelare kan bidra genom att se till att laget känner till och förstår sitt syfte, får laget och 'en; s jobbet gjort och genom att uppmärksamma och bidra till gruppdynamik på ett konstruktivt och positivt sätt Omdömen

8. . Öka din organisations kunniga. Enligt Kelley organisations kunniga definieras som:. &Ldquo; förmågan att hantera konkurrerande arbetsplats intresse att främja en idé, lösa konflikter, och viktigast att uppnå ett mål &"; Organisationen kan vara en politisk minfält så det &'; s viktigt att vara kunniga. Hitta en organisatorisk mentor som kan hjälpa dig att manövrera genom organisationen. Bygg och vårda goda relationer och öka din personliga trovärdighet. Omdömen

9. Träda i kraft vid övertalning. Impact och inflytande färdigheter är nyckeln till att få till önskat resultat. It &'; s viktigt att förstå din målgrupp och skräddarsy din kommunikation med dem. Kom ihåg att motståndet är ett tecken på att du inte har och' t byggt tillräckligt rapport Omdömen  ..