OOO: Den mest kraftfulla hantering Tool

ordinarie en-mot-en har kallats den mest kraftfulla verktyg vi har.
Men många offentliga chefer inte ha regelbundna en-mot-en (OOO) möten med de anställda.

För att göra OoO effektivt, bör det ordinarie (varannan tisdag kl 09:00 eller varje måndag kl 4:00 eller vad som fungerar). Det bör sällan missade och dess främsta fokus måste ligga på den anställde och deras prestanda. Notes bör fattas av både den anställde och chefen. Mötet kommer sannolikt att pågå mer än 30 minuter med 10 minuter för den anställde, 10 minuter för dig, och 10 minuter att fokusera på arbetstagarens utveckling. Omdömen

För att förbereda dig för nästa OoO med en anställd, fråga dig själv några frågor:

• Vad positiv feedback Omdömen kan jag ge den anställde Omdömen • Vilka åtaganden gjorde jag delar på sista OoO att jag måste följa
upp
• Vilka åtaganden gjorde den anställde gör Omdömen i sista OoO att vi Review måste följa upp
• Vilken information har jag fått Omdömen från externa källor som jag behöver till
dela med den anställde Omdömen • Vad är för närvarande på min tallrik som jag kan delegera Omdömen till den anställde
som kan vara till hjälp för deras utveckling? Omdömen

Vissa chefer använder ett standardiserat formulär för att spåra resultaten av varje OoO. Formatet kan innehålla anteckningar som du tar från den anställdes uppdatering noterar dig att förbereda för uppdateringen till den anställde, och en förteckning över överenskommelser eller uppföljnings objekt. Det grundläggande målet för OoO är att upprätthålla en dialog med varje medarbetare om:

• prestanda Omdömen förväntningar
• resurser
den anställde måste uppfylla de prestanda förväntningarna
• återkoppling
arbetstagarens framsteg Omdömen • utveckling
möjligheter den anställde bedriver Omdömen

Så hur gör du? Jag vill gärna höra hur du närmar dig utmaningen att hålla kontakten med dina anställda om deras prestationer Omdömen  ..