Ge erkännande för anställd Achievement

Som ledare i din organisation, du och' re antagligen medveten om hur viktigt erkännande prestation är när det kommer till de anställdas motivation och uppmuntra kreativt samarbete. Så hur kan du skapa en särskild strategi som kommer att hjälpa dig att känna igen prestation på ett konsekvent sätt? How do you odla skicklighet erkänna prestation på ett språk som var och en av dina anställda kan relatera till? Den här artikeln kommer att ge dig en enkel metod för att erkänna prestation och därför odla förtroende inom organisationen och hjälpa dina medarbetare att ta mer ansvar för sina arbetsuppgifter. Omdömen

Varför erkänner Achievement är så viktigt Omdömen

Erkänner prestation är förmodligen en av de mest effektiva strategierna för att odla organisatorisk förtroende och för att inspirera dina medarbetare att göra det bästa jobb som möjligt. Detta beror på att alla behöver känna en känsla av mening och validering från sitt arbete. Inget belopp av ekonomisk ersättning eller förmåner kan kompensera för detta. I själva verket har det visat sig att om en person arbetar i en miljö där de är ihågkommet, de &'; ll bli utbränd och så småningom börja söka möjligheter där de kommer att få det erkännande som de förtjänar. Till exempel var ett experiment som utförts vid University där försökspersoner anställts för att gräva ett dike för en timlön. Omdömen

I slutet av dagen, ombads de att fylla diket tillbaka och berättade att de skulle bjudas in tillbaka nästa dag för att gräva samma dike igen i utbyte mot en timlön som var dubbelt så mycket. Nästan hälften av dem kom inte tillbaka, klagar över att uppgiften var meningslöst och de kunde inte tro att de slösat bort hela sin dag att göra något som var meningslöst. Nästa dag fick deltagarna uppmanas att gräva ett dike och fylla den igen, och fick förstärkning berättade att återvända nästa dag och göra samma sak i utbyte mot en annan löneförhöjning. Den här gången mer än hälften av dem kom inte tillbaka … igen klagar över att det inte fanns någon mening med jobbet.

Detta experiment är ett exempel på hur människor behöver känna en känsla av mening i det vi gör lika mycket eller mer än de måste kompenseras ekonomiskt. Erkänner prestation är ett perfekt sätt att påminna folk om den skillnaden att de gör och uppfyller deras grundläggande mänskliga behov av bidrag och betydelse. Så vad är det bästa sättet att börja erkänna prestation inom din organisation? Omdömen

Erkänner Achievement börjar med Förstå Achiever Omdömen

Känner du ibland att du är konsekvent erkänna prestation och ändå verkar det inte att innebära att du hoppades att det skulle? Ofta är detta på grund av det faktum att erkännandet måste ges på ett språk som achiever kan relatera till. Till exempel, beroende på medarbetarnas och' s personlighet typ, kan de svara bättre att berömma kommer från sina kamrater, medan andra hellre vill höra det från ledningen. En anställd och' s personlighet typ eller de skulle hellre kända för sin förmåga att uppnå resultat, för deras påhittighet eller för sin förmåga att bygga relationer med kunder och med andra anställda Omdömen

Att förstå en anställd och' s. Personlighetstyp och kommunikationsstil kommer att hjälpa dig att lära dig vilken typ av beröm eller erkännande kommer de bäst svara på. Ledarskap expert Steven Covey sa att när vi ger ett erkännande till en person som det måste betyda något för dem. Merparten av tiden, människor gör misstaget att ge erkännande på ett språk som betyder något för dem, men inte den person som gör att uppnå. Så hur kan du ta reda på vilken typ av strategi för erkännande av prestation är bäst? Det börjar med att förstå personlighet typ av achiever. Omdömen

Till exempel, de är mer av en person? Om så är fallet, är de mer benägna att svara på beröm från dina kamrater och erkännande för sin förmåga att bygga relationer inom organisationen med kunderna. Om de är mer uppgiftsorienterat, kan de vara mer mottaglig för beröm för sin uppfinningsrikedom, deras hjärnor och deras förmåga att uppnå resultat. Utöver detta, vissa människor är mer auditiva och skulle föredra att höra talas beröm, medan mer visuell kommunikation stilar eller mer benägna att svara att se sitt namn på en anslagstavla eller ta emot någon form av visuell erkännande av prestation. Omdömen

Att utveckla en plan för Erkänner Achievement Omdömen

Erkänner prestation är något som kräver att du är inkonsekvent kommunikation med dina medarbetare så att du kan förstå vilken typ av erkännande är meningsfullt för dem. Ett sätt att göra detta är med medarbetarundersökningar som kan berätta en hel del om vilken typ av erkännande varje person är ute efter. Om du &'; re i en organisation där tid och resurser medger en-mot-en möten med dina gruppmedlemmar, är detta en av de bästa sätten att utveckla en metod för att erkänna prestation. Naturligtvis kan du också undersöka möjligheten att delegera ansvaret för att utveckla energistrategi till någon inom organisationen förstår mänskligt beteende och har den kreativa fokus att göra ett bra jobb.

Även om detta kan innebära att betala ytterligare ersättning till den här personen eller ta sin uppmärksamhet från andra uppgifter, den nedersta raden inverkan på medarbetarnas trivsel och produktivitet som kommer från praxis att erkänna prestation kommer mer än kompensera för det.

Slutsats

Börja idag för att lägga en del av dessa strategier för att erkänna prestation i praktiken, eller välj någon inom organisationen som känner kan vara upp till utmaningen att utveckla en plan för att göra detta. Även om du kanske inte ser omedelbara resultat, kommer på lång sikt skillnaden i organisations förtroende och de anställdas uppfyllelse vara väl värt det Omdömen  ..

ledarskap

  1. Tre typer av förlåtelse och varför de är viktiga för oss som Leaders
  2. Varför Diskussion Producerar Sällan de resultat vi hoppas For
  3. Medvetna affärsmetoder: Agera med Intention
  4. Om man tittar på världen genom ett Learning Lens
  5. 8 hemligheter till att skapa en extra Group
  6. Är du göra dessa 5 stora förvaltnings misstag?
  7. Neurovetenskap: överbrygga klyftan mellan intellekt och Heart
  8. Sju Ledarskap Lärdomar från Great Basket Coaches
  9. Human Capital Utbildning är kärnan för företag environment
  10. Harness Distracted Focus - Ledarskap: s hemliga vapen - Del 2
  11. Skapa Legendary ledarskap med Enneagram
  12. Bli en skicklig och SuccessfulLeader
  13. Anförarskap kan köra Vinster Även i en dålig Economy
  14. Hur dra nytta av din naturliga Creativity
  15. Resultat baserat ledarskap och Balanced Scorecard Concept
  16. Vad händer när du blir coachable
  17. Worry - Den Värdelös Emotion
  18. Hur kan man vara en ledare som innehar andra Accountable
  19. Definitionen av ledarskap och hur kan du vara en stor Leader
  20. Den # 1 Anledningen Top Talent lämnar en Organisation