Resultat baserat ledarskap och Balanced Scorecard Concept

Varje så ofta, kan den typ av ledarskap som ger framgång för en organisation ändras. Men det verkar vara en gemensam nämnare, oavsett vilken typ av ledarskap är närvarande i en organisation, och den gemensamma nämnaren är betoningen på resultat. Faktum är att en resultatbaserat ledarskap förefaller ha större framgång i att hjälpa en organisation förvandla sin vision till verklighet och leverera uppdrag den har satt. Detta är anledningen till att fler och fler organisationer strävar efter att hitta utveckla ledare som syftar till att leverera resultat. Och en av de bästa sätten att övervaka utvecklingen i denna typ av miljö är genom att hålla ett öga på balanserade styrkort. Omdömen

Den balanserade styrkort konceptet har kommit att utvecklas till en strategisk planering och ledningssystem. Under årens lopp har det varit nära förknippad med resultat baserat ledarskap, eftersom begreppet förespråkar imponerande prestanda bland fyra viktiga områden: ekonomiska, interna organisatoriska processer, lärande och tillväxt, och naturligtvis, berörda parter (eller i fråga om affärsföretag, kunder ). Detta begrepp används i stor utsträckning i praktiskt taget varje typ av organisation över hela världen, djupare inom näringslivet och regeringen, liksom i ideella organisationer.

Detta begrepp syftar till att anpassa föreningsverksamhet den strategi och vision för organisationen. Och eftersom det har blivit nära förknippad med resultat baserat ledarskap, försöker man också att förbättra både intern och extern kommunikation, samt att på rätt sätt övervaka prestandan hos organisationens strategiska mål genom finansiella och icke-finansiella nyckeltal som ger chefer och chefer en mer balanserad analys av organisationens kapacitet.

I det förflutna, var begrepp som används uteslutande för att skapa en ram för att mäta organisationens kapacitet. Men som åren gick, har balanserade styrkort konceptet utvecklats till utvecklat strategisk planering och ledningssystem. Och med hjälp av detta begrepp, organisationer har möjlighet att omvandla passiva dokument till marschorder att organisationer måste leverera på en daglig basis. Som ett resultat har det blivit mer än bara ett ramverk för att mäta prestanda. Med tiden har det utvecklats till ett verktyg som chefer och chefer kan använda för att identifiera vad som behöver mätas och vad som behöver göras för att förbättringar kan ställa in. Omdömen

En organisation som värderar resultat baserat ledarskap är mest sannolikt allvarligt om att sätta balanserat styrkort koncept till god användning, och använda den till sin fulla potential. Och faktiskt, visar konceptet att vara ett användbart verktyg för att möjliggöra och chefer att verkligen genomföra sina strategier Omdömen  ..