Är du göra dessa 5 stora förvaltnings misstag?

Inte långt efter att jag hade tagit över ledande ett litet team i en tidigare roll, jag var ordförande en av våra regelbundna informationsmöten.

Vid ett tillfälle, jag minns att jag satt där medan två medlemmar i teamet var argumenterar med varandra och en annan hade en go på mig om något jag just sagt som hon tog undantag. Jag minns att jag tänkte, "Vad (heck) pågår här?"

Jag hade jobbat med alla dessa människor i flera år. Jag trodde jag kände dem ganska väl och vi alla fick på bra tillsammans. Jag hade alltid varit ledande för dem, men nu, för första gången, jag var deras direkta linjechef. Och det förändrade allt. Omdömen

När jag ser tillbaka, jag kan se att jag kunde ha hanterat situationen mycket bättre. Här är 5 misstag som jag tror att jag gjorde - se om du kan känna igen dem och, ännu viktigare, se om du kan undvika dem Omdömen

Misstag nr 1 Omdömen

Att inte erkänna att bli sin linjechef skulle göra sådan skillnad. Omdömen

När du har blivit någons chef, korsar du en linje. Saker och ting är aldrig densamma. Omdömen

Du kan vakna upp nästa dag och ser ut och känns som samma person som du var dagen innan, men andra människor kommer att se dig annorlunda. Du är inte längre bara en kollega, nu är du "deras manager". Detta gäller särskilt om du främjas inifrån en grupp av dina kamrater.

Du kommer att möta ett visst motstånd, förbittring, även fientlighet från människor du fick på mycket väl med tidigare. Det är inte ens personliga (ja, det är ibland), de reagerar på läget, inte personen. Det faktum att du nu har någon auktoritet över dem förändrar hela dynamiken. De vet att även om du inte gör det.

Misstag nr 2 Omdömen

Inte förstå att nya lag behöver lite tid att bosätta sig. Omdömen

Du kanske har hört talas om lag går igenom olika stadier som de utvecklas, bland annat "storming" skede. Om du inte har, oroa dig inte om det, bara ta mitt ord - nya lag, särskilt team av ljusa, ambitiösa människor, kommer inte bara att slå sig ner i tysthet.

Det kommer att finnas argument, utmaningar, "revirkrig" som människor tävlar om plats, försök att hävda det bästa arbetet och se efter om du är sannolikt att avancera, eller hålla tillbaka, deras karriärer. Omdömen

De kommer att slåss med varandra över roller och projekt och de kommer att kämpa med dig över en upplevd liten. Den goda nyheten är att detta kommer att lugna ner efter ett tag, och du kan hjälpa genom att vara mycket tydlig om vad du förväntar dig från människor, varför du gör vissa beslut och hur du se laget framåt. Omdömen

Mistake Nr 3

Att vara alltför öppet om mina egna tankar och känslor Omdömen

Se Misstag nr 1 -. Du kan inte prata med folk på samma sätt när du är deras chef. Om du arbetar i ett team, kanske du har öppna samtal med människor om hur du känner, t.ex. om några omorganisation som pågår eller om några tvivel som du kanske har om vad du gör. Det ändras när du är chefen. Omdömen

Jag är allt för chefer vara ärlig och öppen med folk, erkänna misstag, etc. Men var försiktig. Det finns några saker du bör inte diskutera, även med människor som var dina vänner tidigare. Till exempel, om du är en ny chef, människor i ditt team inte vill veta att du känner dig orolig hur du ska hantera saker eller att du egentligen inte vill ta på jobbet i första plats.

I början, i synnerhet de slags saker bör hållas till dig själv eller de kommer att undergräva ditt lags förtroende för dig och uppmuntra dem att ifrågasätta och utmana ditt ledarskap. Omdömen

Och en sak - anta att allt du säger till en teammedlem kommer att föras vidare till alla andra gruppmedlem så fort samtalet är över Omdömen

Misstag nr 4 Omdömen

Inte bygga upp en stark nog nätverk.

Jag var aldrig en för nätverks mycket i någon av de organisationer som jag brukade arbeta för. Jag har aldrig haft ett stort kontaktnät och jag har aldrig gick ut ur mitt sätt att bygga en. Det var ett misstag. Omdömen

Du måste bygga ett starkt nätverk av människor runt omkring dig, särskilt personer på en högre nivå än vad du som du kan ringa på för att få råd och vem du kan lita på att ge dig stöd när du behöver det. Omdömen

Vissa människor är mycket bättre på detta än andra och vissa tycker att det är helt naturligt. Jag är lite av en introvert, jag inte enkelt starta samtal med människor jag inte känner, jag gillar inte stora grupper av människor och jag är inte en "schmoozer" (om du inte vet vad det betyder, du antagligen inte en heller). Omdömen

Men det är ingen ursäkt. Jag borde ha försökt hårdare och jag borde ha gjort en medveten ansträngning att bygga mitt nätverk. Du kan aldrig göra allt själv och du behöver mentorer, guider, tränare, sponsorer, som kommer att ge dig en hand och talar för dig när du behöver det. Omdömen

Om du inte gör som lämnar dig isolerade och utsatta och det gör livet svårare än det behöver vara. Omdömen

Misstag nr 5 Omdömen

inse Inte för att jag var nu en del av "etablering". Omdömen

Om du är på en låg nivå i en organisation, kan du tala om företaget som "dem". Du kan även se saker som "dem och oss", med "management" är någon sorts fiende. Omdömen

Oavsett dina egna känslor, måste du acceptera att när du tar på en chefsposition, saker förändras ( nämnde jag det?). Gilla det eller inte, nu du representerar företaget eller organisationen du arbetar för i ögonen på de människor du hanterar. Nu måste du sluta prata om "dem" och "oss". Omdömen

När du är chef, finns det några saker du inte har lyxen att göra om du vill bli respekterade och effektiva. Stönande om organisationen till ditt team är en av dem. Klaga om hur hårt ditt jobb är - det finns en annan en (jag gjorde inte det, förresten, men jag känner folk som gjorde).

Som chef kommer det att finnas tillfällen då du måste genomföra saker du egentligen inte tror på. Jag säger inte att du måste vara oärlig, och det kan finnas tillfällen då du känner så starkt att du kan inte göra vad du frågade utan att kompromissa med dina principer. Om så är fallet, måste du fatta ett beslut Omdömen

Men kom ihåg Misstag nr 3 -. Du kan inte vara alltför öppen. Människor söker till dig för en ledning och folk, över och under dig, inte kommer att respektera dig om du använder din position att klaga snarare än att få på med ditt jobb och gör ditt bästa för att utföra vad du blir ombedd att göra.

Så det du är, bara 5 av de misstag jag verkligen gjort under de år då jag var en manager. Jag hoppas att du kommer att kunna undvika dem Omdömen  ..

ledarskap

  1. Varför Stads Regeringarna är Floundering
  2. Politik är förvärvs management & distribution av power
  3. 6 orsaker till att dina anställda kan inte vara Engaged
  4. Att övervinna rädslan för Delegation
  5. Utforska de olika kategorierna av ledarskap Theory
  6. 7 Nycklar till att vara en lysande Leader
  7. Ledarskap Citat kan göra dig en sann Leader
  8. När det blir tufft, det mjuka blir going
  9. Ta ditt arbete och liv i Balance
  10. Hur Ledare Få Lucky
  11. Information Bloated, Wisdom Svultit
  12. Effektiviteten av Executive Development Training
  13. När anställa ledare, gör dessa Things
  14. Vem är din målgrupp klient
  15. Vikten av Trust
  16. Nycklarna till en framgångsrik föreställning Conversations
  17. Hur du kan förvandlas till en inspirerande ledare?
  18. Perceptuell stil, psykologi och Leadership
  19. 10 tips för att delegera Successfully
  20. *** Omge dig med Smart People