*** Team Storhet Indicators

Varje företag, varje företag, och idrottslag vill ha laget som utmärker sig i är konsekvent. I affärer de anställda är de och särskilt frontlinjen anställda, där de är i kontakt med kunderna dagligen. Det är här som kunderna kommer att se attityder, humör, plus om en anställd ser glad på jobbet eller inte. Detta är en del av det som ger kunden ett intryck av företaget. Hur en frontlinje chef eller någon chef vet att de anställda är i en bra sinnestillstånd och en produktiv sinnesstämning? Omdömen

Det finns dagliga indikatorer som gör det möjligt för att veta om laget och dagen är trim. Följande är några av de indikatorer. Omdömen

1. Gruppmedlemmarna behandlar varandra med respekt. De pratar med varandra och interagera med varandra med leenden och en hjälpsam sätt. De är artig inte bara till kunder utan även till varandra. De ser till att deras jobb är gjort så att det inte faller på en annan medlem i teamet. De pratar med varandra och uppdatera varandra om hur dagen kommer. Omdömen

2. Vid olika tidpunkter under dagen är det skämt pågår men det är professionell skämt med leenden och skratt. Arbetet fortfarande blir gjort och det blir gjort på ett aktivt sätt. Men vad är mycket märkbar är att det finns en mycket positiv atmosfär. Omdömen

3. När förändringar måste täckas för att något ovanligt har kommit upp och en anställd behöver ledig dag, kommer de att hjälpa varandra täcker skift. Med andra ord någon kommer att intensifiera och täcka skifte för den anställde som behöver off. Detta blir en vanlig metod där ingen utnyttjar i alla situationer. Omdömen

4. Laget som helhet och individerna i teamet vill inte mer. De är angelägna om att få mer utbildning och att lära sig nya saker. De vill vara delaktiga i vad som händer och de vill att höras med nya idéer och bättre sätt att göra saker. Omdömen

5. Individerna i teamet vet vikten av laget. De vet från att göra ett bra jobb, att få saker gjorda, och som märkte de är en viktig del och en uppskattad del av organisationen. Omdömen

När chefer hålla kontakten med teamet och individerna i teamet som de kan märka när laget kommer upp eller ned. En chef kan se när det finns en frustration som påverkar laget. När detta fångas genast justeringar kan göras för att få laget tillbaka på rätt spår. Det handlar om att vara med, om att se vad som händer, och handlar om att vara en del av laget Omdömen  ..