? Gör generationsskillnader verkligen påverka arbetsplatsen

Som ledare och chefer, vi måste ställas in på de många aspekter av mångfald i dagens och' s arbetsplats. It &'; s inte bara rätt sak att göra, men “ bara gör cent $ &". En effektiv och" personalstrategi &"; uppbyggd kring mångfald innehåller många dimensioner, vissa vi kan se och andra kan vi inte. En dimension - generationsskillnader (åldersgrupper) - verkar bli en hel del uppmärksamhet i dessa dagar.

Idag &'; s arbetskraft åldras och vi &'; re börjar se några stora förändringar som kommer att påverka alla storlekar och typer av organisationer - utflyttningen av “ baby boomers, och" efter pensionering /förtidspension andra karriärer, fokus på livskvalitet, och antalet Fortune 500 CEO &'; s enligt 40. Vi blir mer och mer medvetna om komplexiteten i dagens och' s arbetskraft och deras inverkan på resultatet.

arbetsmiljö som du och jag satt på plats konsekvenser arbetsmoral, produktivitet och engagemang – både positivt och negativt. Tänk på att ... anställda (av fyra generationer) driver dina affärsresultat. För att ta fram det bästa i varje generation, måste vi förstå inte bara vad som motiverar oss, men vad som motiverar alla våra anställda. Böja våra stilar är avgörande för att skapa en positiv och stödjande miljö och smide den viktiga chef-anställd partnerskap.

I workshops och talar åtaganden när jag förklara min “ Ekvation för framgång, och" du och' ll ofta höra mig ställa ett par viktiga frågor:
• “ Varför är färre anställda arbetar i dag &";
• “ Vad är viktigaste faktorn för de anställdas engagemang och"
Tänk på vad dina svar skulle vara … vi och' ll komma tillbaka till dem senare.

Jay jargong, noterade författare av förändringarna av arbetskraften, en futurist och verkställande direktör forskning för Human Research Institute, har spårat över 150 demografiska, sociala, ekonomiska, tekniska, politiska, rättsliga och hälsotrender relaterade till hantering av människor i organisationer. Han säger och" utnyttja generations arbetskraft är den viktigaste personalstrategi i den nya arbetsplatsen och ".

Några stora fynd /trender från hans Ändra arbetskraft undersökning inkluderar:
1. Långvarig brist på de bästa talangerna i nästan varje yrke
2. För närvarande fyra generationer av medarbetare på arbetskraften samtidigt Omdömen 3. Ökad kulturell medvetenhet Omdömen 4. Första generationen av dörrnyckel, dubbla karriär barn
5. Teknik som en leksak Omdömen 6. Nedgång av lojalitet och engagemang - Idag &'; s anställda är lojala mot sitt yrke, lojala mot projekt som de arbetar med och lojal mot sin chef, inte företaget Omdömen 7. Starkt behov av att definiera generationer och att förstå dem för att hantera effektivt

Så, vad är de fyra generationer representerade i dag och' s arbetskraft? Traditionalisterna, (1900-1945); Baby Boomers (1946-1964); Generation X (1965-1980); Generation Y (1981 till 2000). Varje generation ger sin egen syn på världen med sina erfarenheter, perspektiv, etik och värderingar. Och varje generation krafter samhället att se på livet och arbeta med en annan inriktning, vilket resulterar i förändringar i arbetsplats riktlinjer och rutiner. Det är inte bara en tillfällighet att nya program som vänder sig livsstilsförändringar, arbete /balans i livet, hälsa och fitness – tidigare inte anses viktiga fördelar – är nu primära överväganden om potentiella medarbetare, och gemensam praxis bland de mest beundrade företagen.

“ Active vuxna &"; (kallas ibland “ pensionärer &", eller traditionalisterna) använder sina kunskaper i nya karriärer när de närmar deras &'; 70 &'; s. Många organisationer ser över sina pensionspolitik och erbjuda dessa rutinerade arbetare deltidsjobb. Baby Boomers är inte bara påverkar hur vi ser på hälsa och välbefinnande, är de också återinföra andlighet till arbetsplatsen. Mycket mindre i antal än Baby Boomers, Generation X och' re är angelägen om att bibehålla balans i livet. Vi har ännu inte sett effekterna av den största generationen hittills Generation Y. De avser mer till pensionärer i sina värderingar och etik, är de mest skiftande av någon generation, och anses vara det största inflytandet sedan Baby Boomers. Studier visar att Generation X och Generation Y individer kombineras nu utgör en majoritet av arbetskraften och att majoriteten kommer att växa. Jag nyligen om ännu en generation att titta på, märkt Generation Z, aka “ generation 11/9 &"; (inkluderar alla som är födda mellan 2001-2021).

Med en sådan sort, hur ska vi motivera, hantera och engagera en grupp anställda som representerar alla fyra generationer Omdömen

Här är några idéer: Zazzle.se Traditionalister – som personlig touch – en handskriven anteckning, mindre e-post och mer personligt samspel; socialisering är viktigt för dem. De skapa värde för arbetsplatsen med sin erfarenhet och kunskap, och är hårt arbetande och pålitlig.

Baby Boomers också som ett personligt förhållningssätt från chefer. De njuter offentligt erkännande, och uppskattar utmärkelser för deras hårda arbete och långa timmar som de sätter i Om du arbetar med Boomers, få konsensus &ndash. De kan bli förolämpad om du inte &'en;. t inkludera dem Omdömen

Generation X &'; re är bra på multi-tasking och behöver konstruktiv feedback för att bli mer effektiva. Men don &'; t detaljstyra dessa anställda och ndash; ge dem tid att ägna sig åt andra intressen och även ha lite kul på jobbet. Och ge dem den senaste tekniken och ndash; de är en bestämd grupp och kommer att göra ett bra jobb för dig med tanke på de rätta verktygen. Omdömen

Om du har Generation Y anställda, tar sig tid att lära sig om sina personliga mål. De vill förbättra sitt arbete färdigheter genom att fortsätta sin utbildning. Utbildning är viktigt för dem, som är mentorskap. Överväg att matcha din Generation Y anställd med traditionalister. De arbetar bra tillsammans och dela med sig av samma värderingar och etik

Gen Z generationen kommer att möta efterdyningarna av Irakkriget, effekterna av dagens och' s. Politiska beslut, och kommer att vara på kanten av Nästa förutspådde revolution, enligt vissa experter. Vi &'; ll att lära mer om denna generation över tid … Omdömen

Hur fick du besvara de två ingrepps frågor Omdömen “ Varför är färre anställda arbetar idag &"; De flesta är överens om följande:
• Ingen förståelse för vad som motiverar olika människor
• Fel på chefer att förstå olika stilar, olika kulturer, olika bakgrund, olika generationer
• Underlåtenhet att beröm och belöna anställda på lämpligt sätt
• Medarbetare don &'en; t känner samhörighet Omdömen • Misstro mot corporate America Omdömen

“ Vad är viktigaste faktorn för de anställdas engagemang och"
• Forskning visar:
o Lita på Manager Review o Rättvisa, erkännande, beröm
o Belöna mina bidrag Omdömen o satt upp tydliga mål Omdömen o Möjlighet för utvecklingsOmdömen

Några punkter om generationsskillnader att komma ihåg:
 Innan vi kan motivera andra, måste vi först veta vad som motiverar oss Omdömen  Alla är inte motiverad på samma sätt.. .. Prata med dina anställda om vad som motiverar dem Omdömen  Hantera mångfald och praktik delaktighet Omdömen  RESPEKT (Aretha Franklin sa att det för länge sedan!) Review  Don &'en; t antar … du vet vad det innebär!

Nu, tillbaka till öppnings frågan: Har generationsskillnader verkligen påverka Omdömen arbetsplats? Svaret är &";! Positivt &"; De kan leda till positiva förändringar som kan gynna alla anställda och förbättra resultatet av din organisation. Den viktigaste aspekten av att leda och hantera dessa generationer är att betrakta varje anställd som en individ med ett värdefullt bidrag. Att ta sig tid att förstå deras perspektiv kommer att minska oönskade omsättning, gör hantera mindre av en utmaning och mer givande för alla. Omdömen

En positiv arbetsplats Means Business! TM
.