Top 5 vanor Trusted HR Advisors

Som HR-proffs fortsätta att arbeta för att vara mervärdes strategiska bundsförvanter till ledarna de stöder, finns det några viktiga beteenden för att hålla i åtanke. Dessa är de beprövade särskiljande beteenden bland några av de mest betrodda HR rådgivare inom en mängd olika företag.

1. Ständigt bygga fasta relationer.
Betrodda HR Advisors primära fokus ligger på hur de på ett effektivt och framgångsrikt bygga relationer med dem som de stödjer. De tar tid att lära känna medarbetarna och ledarna ansikte mot ansikte. De går på väg resor, göra personliga kontakter och anslutningar, och tillbringa tid i själva miljöer där de anställda arbetar. Detta ger dem en djup förståelse för den verksamhet de stöder och det är ett beteende som bygger relationer. Som HR Professional, ledare och medarbetare du stöttar måste tro att du verkligen förstå var de kommer ifrån och är medvetna om sina problem. De måste tro att du är deras partner och är där för att hjälpa dem att lyckas. Detta är mest effektivt uppnås genom ansikte mot ansikte diskussioner. Så mycket som det rimligen är möjligt, göra dessa anslutningar tidigt och ofta och sedan fortsätta att upprätthålla relationer som rör sig framåt genom att upprepa dessa åtgärder. Omdömen

2. Låt företagsledare vara ledare.
Jobb med en betrodd HR rådgivare är inte att leda till ledarna eller driva sina företag. Ditt jobb är att vara deras rådgivare, att samarbeta med dem, att fastställa riktlinjer för dem, för att bygga trovärdighet så att de lyssna ditt råd, och att tro att de vet hur man driver sin verksamhet. Det är inte ditt jobb att tala om för dem vad de ska göra eller hur du kör sin verksamhet. Ja, de kommer att göra misstag, och om du tror att de är på väg till ett misstag, då är det ditt jobb att varna dem om det. Men i slutändan de får bestämma om de vill göra misstag. Vissa HR-personal tror fortfarande att det är deras jobb att berätta företagsledare vad de kan och inte kan göra i stället för att ge vägledning och låta dem fatta besluten. Låt dem leda. Var där tillsammans med dem och vara deras partner, men med alla medel, låt dem göra vad de anställdes och utbildade för att göra, även om det innebär att de måste lära sig några hårda lektioner.

3. Utöva oklanderlig inflytande.
För att utöva oklanderlig inflytande som en betrodd rådgivare, bör du vet var du ska fokusera din energi och placera ditt inflytande så att det är meningsfullt och har effekt. För att göra detta, måste du förstå ditt företags mål och prioriteringar. Den allmänna regeln som har varit framgångsrik för många betrodda HR rådgivare är att veta de tre främsta prioriteringarna för din verksamhet och sedan arbeta för att utöva lämplig inflytande i dessa områden. Genom att göra detta, kommer du inte bara får rätt uppmärksamhet från arbetskraften, men du kommer att få meningsfull inverkan. Bara basera dina tre bästa HR prioriteringar de av verksamheten och utöva ert inflytande i dessa områden. Omdömen

4. Speak "Business" språk Omdömen Trusted HR Advisors undvika “ HR tala &"; så mycket som möjligt och i stället tala affärsspråk. Mycket av detta kan översättas till behovet av att förstå ditt företag och' s bokslut. Detta är verkligen inte ett alternativ om du verkligen vill tala det språk som företagsledare. Om du inte förstår företagets bokslut och hur ditt företag gör pengar, då du inte kan tala det språk som företagsledare eller ge adekvat HR-stöd. Tyvärr har många HR-proffs betraktar förståelse bokslut som ett alternativ i stället för ett krav på sitt yrke. När allt kommer omkring, det finns finansiella proffs för att hantera den delen av verksamheten. Även om det är sant, kom ihåg att du bör inriktas på vad som är viktigt för företagsledare du stöttar och finansiella ställning verksamheten är ofta deras viktigaste angelägenhet. Därför bör det också vara en av dina viktigaste problem och något som du kan tala om flytande. Omdömen

5. Skapa meningsfulla mätningar Omdömen Trusted HR Advisors mäta proaktivt prestanda och hålla ledare ansvariga för HR åtgärder och program som de har gått med på att genomföra. Detta betyder inte att de fungerar som en förälder eller polisen utan att de helt enkelt låta ledare driva sina företag medan arbetar aktivt HR initiativ som stöder deras verksamhet. Hur man på ett effektivt sätt att göra detta är genom att besluta exakt vad din företagsledare måste åstadkomma i förhållande till personalprogram. Påminn dem som HR-program stödja sina affärsmål och ge dem koncisa och realistiska mått som de kommer att hållas ansvariga. Mätningarna du upprättar med din företagsledare kan inte vara godtyckligt. De måste vara noggranna mätningar som kommer att driva de resultat de behöver i sin verksamhet. Detta är vad som gör statistik meningsfullt och att göra detta i ett samarbete sätt med företagsledare är det som gör en en betrodd HR rådgivare.

Genom att konsekvent användning av dessa fem listade metoder, kommer HR-proffs att börja ses mer och mer som betrodda rådgivare i företag där de arbetar. De kommer att efterfrågas för vägledning och råd och kommer även fortsättningsvis att ha en reserverad plats i beslutsfattandet tabellen Omdömen  ..