Är du en anställd Relocation Realist

Enligt historiker kreditåtstramningen startade 2 år sedan – Augusti 2007. Till viss det verkar vara en livstid och för andra är det bara började igår. Oavsett vad du känner, har det skett en grundläggande attitydförändring att riskera och förväntningar. Dessa djupgående förändringar kan spåras genom att de anställda omlokalisering tjänstesektorn; en bransch som tenderar att återspegla den makroekonomin på många nivåer. Omdömen

Det finns uppenbara förändringar. Personal Relocation specialister har sett uppdragsvolymer krasch. De flesta av de återsändande har ägt rum och nu arbetsgivare söker på lokala hyr vid tredjedel av kostnaden för en utsänd uppdrag. Det har förekommit betydande minskningar av antalet anställda och som tydligt innebär färre chefer och specialister att flytta. Internationella Flyttning av företagens talang är inte vad det brukade vara drygt 2 år sedan.

Employee Relocation industri och egendom obönhörligen kopplade. Företag som erbjuder en garanterad avsättning Pris (GSP) systemet såg deras förlust på försäljningssiffrorna ökar när fastighetsvärdena sjönk snabbt. Bostadsbestånd som hölls den system satt där mycket längre än vanligt.

Eftersom marknaden började justera, så fördelarna för företagskund började dyka upp. Hyresfastigheter blev mer fritt tillgängliga och hyror minskade. Företag begränsade GSP system, utjämnade garantipriser på 95% av värdet och RICS värderingsmän slutligen fångas upp med hus priskurvan – det som alla började hejda förlusten på försäljningen. Bostäder Stock hölls den system började röra sig som de få köpare fanns ute börjat köpa igen.

Det finns dock en ny realism hela HR och finans avdelningar när det gäller uppdrag av något slag och de anställdas omlokalisering i allmänhet. Dessa är min topp 10 för din reality check -

1) Om du inte redan har gjort det, måste du skriva dina anställda omlokalisering politik. Chanserna är den du använder skrevs i &'; boom &'; tider då pengar var rikligt Omdömen

2) Vissa HR-avdelningar hade avstått mitt anställd omlokalisering budgeten till förmån för den lokala budgeten hållaren hantera flytten kostnaden i tron ​​att om “. de såg vad det kostar &"; då är chansen att de skulle skära ner på uppdrag. Nu är det dags att få kontroll igen så att du kan hantera den större bilden. Omdömen

3) Samma gamla RFQ till samma gamla omlokalisering medel kommer att producera samma gamla svar i samma trötta gamla sättet. Det är verkligen inte om förvaltnings Avgifter – Det handlar om hela “ kostnaden för personal &'en; s uppdrag &" ;, den mest omfattande elementet är kostnaden i samband med anställdas beläggning.

4) Gå in och ndash; de affärer för hyra av bostad är ute och kommer att vara runt under en tid. Leta efter flexibilitet från din leverantör. Omdömen

5) Titta på det breda spektrum av uppdrag, och inte bara de glamorösa utlandsuppdrag. Om du har någon vistas i en &pund; 85 per natt hotell för 3 nätter i veckan för månad efter månad, få dem hyresbostäder och förmodligen spara och pund;. 2500 ett år Omdömen

6) Ring din anställd omlokalisering tjänsteleverantör för en pratstund. Berätta om din pendling politik, din expat politik, er inpat politik, familjestöd, etc. och sedan be dem om idéer om hur du kan spara pengar och leverera mer. Använd deras expertis. Omdömen

7) Relocation Service Providers kan gå i konkurs. När gjorde du senast kontrollera deras kreditvärdighet? Hur mycket av dina pengar har de fått? Vissa omlokalisering företag har sett en 25% minskning av fallen och när blandas med höga skulder och höga fasta kostnader och minska marginaler, kommer de kämpar i dagens och' s miljö. Liksom alla branscher, kommer det att finnas dödsoffer, bara don &'en; t fastna i den indirekta skadan Omdömen

8) Bank finansiering är en utmaning, trots att regeringen &. Banker försäkringar. Detta påverkar oundvikligen Garanterad Försäljningspris finansiering eftersom bankavgifter går upp och så är de räntor. Räkna med att betala mer för GSP System, om du fortfarande att erbjuda dem, även om verkligheten är att förlusten på försäljningskostnader minskar.

9) Spara pengar är inte nödvändigtvis värde för pengarna. Samtidigt spara hårda kontanter är viktigt, behöver talang du har fortfarande kvar att vårda och utveckla – uppdrag fortfarande är nödvändiga. Varför inte använda några besparingar som du har gjort genom att begränsa GSP, genom förbättrad förhandlingar för hyrd egendom eller inte betala hyresdeposition, etc. mot förbättrad familjestöd. Utbildning Råd, Working Partner Assistance och Managed Sale gör allt den anställde och dennes familj känner ville och vårdas men de kostar inte mycket. När tiderna är tuffa, är människor som vårdas ännu mer.

10) Information. Kommunicera, kommunicera, kommunicera och ndash; Vi ser alltför många medarbetare omlokalisering politik (gamla & ny) som inte förklara vad den anställde kan förvänta sig. Anställda och' förväntningarna har sänkts i denna ekonomiska klimatet, några tacksam för jobbet, men det betyder inte att de bör flyttas i splendid isolation. Öppen och ärlig kommunikation mellan tjänsteleverantören, den anställde och företags garanterar förväntningar överträffas och lojalitet genereras. Alltför ofta organisationer betalar ut stora pengar för anställda som inte har en aning om det stöd de får – Hur kan de uppskattar det Omdömen

Som sergeant Esterhaus i Hill Street Blues ofta sagt, “? Let &'; s vara försiktig ute &"!; Var en &'; Relocation Realist &'; - Ta tid att bedöma alla risker, fördelar, valuta för pengarna och de relationer du behöver som gör det möjligt för flytta anställde att göra det framgångsrika uppdrag Omdömen. .