Problemlösnings skills

Från första grottman att använda en sten verktyg, har problemlösning varit en del av den mänskliga erfarenheten. Vår kreativa natur gör problemlösning både roligt och nödvändigt. Oavsett vilken karriär du befinner dig på, är problem bundna kräva lösa. Ibland verkar problem skrämmande, förvirrande, eller till och med olösliga. Men när man bryter problemet nedåt med problemlösning tekniker, hittar du det måste lättare att ta itu med problemet Omdömen

Problemlösning omfattar fyra grundläggande steg:.

definiera problemet. Det kan låta självklart, men naturligtvis du inte kan lösa ett problem utan att definiera det först! Det är viktigt att fullt ut undersöka problemet, så att du förstår alla dess aspekter. Endast med denna förståelse kommer du att kunna generera en effektiv, heltäckande lösning. Vissa verktyg och tekniker för att definiera problem är grundorsaksanalys, orsak och verkan diagram, och systemdiagram. Omdömen

Finding alternativ. När du söker efter en lösning på ditt problem, se till att inkludera alla möjliga alternativ. Var kreativ, och inte begränsa sig genom att fördefiniera egenskaper att lösningen måste ha. Utesluter inte någonting förrän du har analyserat det. Det kan visa sig att du kan kombinera olika aspekter av olika lösningar för att skapa den perfekta lösningen som bäst uppfyller dina behov och löser problemet. Möjliga tekniker innefattar brainstorming, stjärna spricker och metaforisk tänkande. Om du arbetar i en grupp, dra nytta av detta faktum genom att göra grupp brainstorming och bolla idéer med varandra.

Utvärdera alternativ. Om du har tur, kommer ni att sluta med flera möjliga lösningar på problemet. För att välja mellan dem, måste du hitta någon metod för att utvärdera deras styrkor och svagheter. Möjliga metoder inkluderar pro och con listor, riskanalys och konsekvensanalys. Om ekonomin är ett bekymmer, kommer du också att behöva överväga kostnads- /intäktsanalys, kassaflödesprognoser och break-even analys. Du kommer också att behöva överväga din (eller ditt företags) värdesystem. Även om en viss lösning verkar vettigt ekonomiskt, det är inte en godtagbar lösning om det inte gipp med värdesystem.

Genomförande Solutions. När du har valt en lösning, måste du räkna ut hur man ska genomföra det. Beroende på hur komplex lösningen, kan du behöva konsultera med flera parter eller individer för att ta fram en plan för genomförandet. Om lösningen är kontroversiellt, kommer du behöver för att få stöd för det innan de genomförs. Sätt att få stöd är att använda intressentanalys och påverka kartor för att upptäcka vem de viktigaste aktörerna i genomförandet av projektet kommer att bli. När dessa personer är identifierade, kan du börja arbeta med dem för att planera och stödja projektet. Omdömen

Även efter det att lösningen är på plats och problemet är löst, kommer du behöver för att utvärdera det och se till att den är framgångsrik . Du kan göra detta genom att testa den och lyssna noga på feedback från användarna. Omdömen

De flesta av dessa problemlösning steg är intuitiva. Med små problem, går du förmodligen igenom alla dessa steg utan att ens inse det. Men om problemet är större eller innebär en hel massa andra människor, skulle du göra klokt i att använda dessa tekniker Omdömen  ..