Orbital Effect for Business Success

Ledarskap visades som publiken hängde på varje ord yttrade två veckor sedan i Ft. Lauderdale, FL av Bob Danzig, förre rikstäckande chef för Hearst Newspaper Group och vice ordförande i Hearst Corporation. För 20 år denna industri jätten var symbol för vad ledarskap bör vara i 21-talet. Han använde engagemang tekniker och samtalskommunikationsförmåga långt innan de någonsin hade ett namn Omdömen

Danzig &'; s. Ledarskapsfilosofi sammanfattades i åtta enkla men kraftfulla ord, “ du är värt, du är full av löften &". ; Han trodde att om du börjar med en äkta empati och värde för andra, vare sig de är dina kunder eller din personal, skulle de då vinna och så skulle ditt företag. Omdömen

Danzig mejslat ut nya normen för 20 år sedan när han sätta arbetskraften, kunden och konsumenten först – och de visste att han hade sina bästa för ögonen. Han använde mjuka färdigheter, framför allt lyssna och vårda, att öppna dörrar och bygga ande i en stor koncern. Omdömen

Var är du på ledarskap kurvan?

Är du framåt av kurvan som Bob Danzig var eller bara erkänna att en ny kurva har vuxit fram från bakom murar som har boxed i sättet att göra affärer? Är ditt företag fortfarande en slav till ett organisationsschema med linjärt anslutna rutor som skapar barriärer, begränsa flödet av produktivitet och är ineffektivt för att göra affärer i 21: a århundradet? Eller har du upptäckt en vätska adaptiv expansiv nätverksmodell - ORBS Omdömen

ORBS står för O Omdömen rganizational R Omdömen elativity för B Omdömen usiness S
FRAMGÅNG. Det är en omvälvande organisationsschema som möjliggör dynamisk potential och oändlig tillväxt, frihet för innovation och tillräckligt struktur för optimal produktivitet och lönsamhet. Omdömen

Danzig kanske inte har kallat det ORBS men hans ledarstil handlade om de principer som smink orbital ledare:. syn, förbinder, lyssna, vårda och skapa värde i vad han och hans organisation hade att erbjuda, oavsett om det var reklam för kunden eller anställning för den enskilde Omdömen

klot principer

“ orbital effekt &"; av detta organisationsschema anpassar sig till flödet och förändring av dagens och' s. företagsklimatet, tillgodose behoven i organisationen oavsett vilket skick företagsklimatet är i ORBS är inte längre ett statiskt dokument publiceras på väggen som inte har någon relevans för vad är faktiskt händer på arbetsplatsen. Det är en färdplan som förkroppsligar liv och andedräkt en inkluderande organisation.

Vision övertrumfar allt. Omdömen I hjärtat och själen i ORBS är företagets vision. Du kanske tror att arbeten, program och frågor kan vara den logiska visionen, men de är inte det kitt som håller ihop allting. Din vision är drivkraften för allt och bör vara själva orsaken till existens. Det måste vara kristallklart från chefen till e-post personen, från marknadsföring till försäljning och från produktion till leverans. Visionen måste vara enkelt uttryckt och med stor tydlighet så att alla förstår det och varje person i organisationen kan säga det på ett ögonblick och' s varsel – inte mer än fem till åtta ord. När arbetskraften förstår varför de gör vad de gör och hur de påverkar resultatet, blir de mer engagerade och produktivitetsökningar. Omdömen

Miljö bygger ande.
Fysiska och känslomässiga arbetsplats måste vara främjar inte bara upprätthålla flödet av en fokuserad engagerad arbetskraft men också att välkomna till ett nytt sätt att tänka och göra – det &'; s inte längre business as usual. Alla som fungerar för din organisation bor där under minst åtta timmar per dag. För att vara mest produktiva, den miljö som omger dem för de åtta timmar måste vara ren, fri från kaos och oreda, organiseras för effektivitet och bidrar till att maximera sin produktivitet. Här ingår små saker som fel färger på väggarna för det arbete som utförs inom ett visst område, hinder som orsakas av skåp och buller distraktioner. It &'; s de små sakerna som bygger företagets anda, ansluter på det känslomässiga planet för att öka självkänsla hos individen och förbättra det naturliga flödet av fokus, produktivitet och lönsamhet.

Orbital Communications engagera.
informationsflödet, tal och outtalade, är nyckeln. En av ledarskap och' s främsta ansvar kommunicerar sin vision så väl att den lever i hjärtat hos arbetskraften. Kommunikationen måste vara i ett format som är lätt att förstå, kort och har “ orbital effekt, &"; som i cirkulär eller orbital i naturen, inte bara ett sätt. Det är lika viktigt för ledarskap att lyssna när du kommunicerar. Det enda sättet att avgöra om arbetskraften har hört dig är att få dem spela upp vad de hörde. Som kompletterar meddelandet omloppscykeln. Lyssna aggressivt griper arbetskraften - resultatet, större buy-in till din vision och den roll de spelar i resultatet.

En ny era har uppstått bakifrån 500-åriga newtonska väggar och lådor i näringslivet: det &'; s kallas ORBS. &Ldquo; orbital effekt &"; kräver att en stark vision är på plats, kräver en vårda miljön som leker innovation och engagerar de anställda och kunder med hjälp av mjuka färdigheter. Är du redo
© Pat Heydlauff, alla rättigheter reserverade 2012 |.