Talking effektivt Direct Reports

Företagare ibland kämpar för att kommunicera effektivt med sina direkta rapporter. Om du är fullt engagerade när du kommunicerar med direkta rapporter kommer den information du får bättre och tydligare. Att vara fullt engagerade sätt som ger direkta rapporten utrymme och tid att kommunicera med dig. Stressa inte them.direct rapporter

Det är mycket viktigt när man har ett samtal med en direkt rapport för att få tiden att lyssna, och om du är alltför ont om tid, boka om. En del av ditt jobb som ledare är att ha perspektiv och om det perspektivet äventyras eftersom du är alltför upptagen då du inte kan skapa en trygg miljö där värdefull information kommer att flyta. Omdömen

Vid möte med direktrapporter, se till att att ha ett utfall i åtanke. Som du anlitar att direkt rapport, vet vad du vill få utfört för kommunikationen. Ofta människor slösa tid utan att veta varför de träffas. Innan de vidtar någon i en konversation ställa förväntningarna –

Hur länge är detta samtal kommer att pågå
Vad gör en framgångsrik konversation ser ut när du är klar Omdömen När samtalet är över, vad saker? skulle jag vilja veta, eller kunna ha arbetat för oss att känna som om detta var lyckat? Omdömen

Om du kan ställa några av dessa förväntningar i förväg, kommer det att ge fokus och effektivitet för kommunikation.

Inse att direktrapporter representerar din förmåga att vara intelligent i din organisation; Det är ditt ansvar för dem och organisationen för att lyssna effektivt och kommunicera på ett intelligent sätt. Aktivt avbryta antagandet att du vet allt och lyssna på dem utan att avbryta. Även om de säger saker som är kontroversiella eller ilska du, är ditt jobb att ta in information och svara intelligent – vilket ofta innebär en hel del kontrollerad andning. Lyssna aktivt, avbryta dina egna tankar och reaktioner på informationen och låt dem uttrycka sig. Detta kommer att vara väldigt kraftfull. Genom att göra detta kommer du att lära sig saker om ditt företag som du inte skulle ha lärt sig från ditt perspektiv som en chef. Som ledare kan du skapa en miljö där det är säkert för informationen att flöda. Omdömen

En del av vårt ansvar som entreprenöriella ledare är att ge sammanhang och göra direkta rapporten känner validerats för att ha delat med dig. Till exempel, om en anställd talar till dig om en kund fråga, i stället för att bli upprörd om hur frågan hanterades (om du inte håller med metoden av upplösning), visar den anställde att han eller hon hade rätt att ha fört situationen din uppmärksamhet och genom att bli informerade du kan arbeta tillsammans för att få frågorna (nu och i framtiden) lösas. Genom att göra detta, känns den anställde ha rätt att ta hand om saker på egen hand och tar hand om fler problem på egen hand i framtiden. Omdömen

Kommunicera effektivt med direkta rapporter kräver att du skapa utrymme för dem att känna sig bekväm talar till dig, att uppmärksamma och lyssna, engagera dem positivt, ge feedback och uppfyller alla förväntningar som anges i början av samtalet. De kommer att gå därifrån med en känsla av fullständighet och helhet, och du går därifrån med en känsla av fullständighet och helhet. Din direkta rapporter kommer att vilja komma tillbaka till dig att dela riktigt bra information som tillåter dig att ha ännu mer intelligent interaktion med ditt företag Omdömen  ..