De egenskaper för framgång och hög prestanda i Leadership

Vi lever i en hög hastighet, komplex och paradoxal värld. Högpresterande ledarskap kräver en strategi som möter idag och' s globala utmaningar Omdömen

Idag dess mindre om att hitta lösningar och mer om att skapa nya mönster.. It &'; s mindre om omfördelning av färdigheter och mer om att främja kreativa processer. It &'; s mindre om konkurrens och mer om samarbete. Vår nuvarande kräver en ny typ av ledarskap. Omdömen

Definitionen av ledarskap som kapaciteten att påverka är fortfarande en giltig definition. Men “ hur &"; ledarskap måste omarbetade. Harvard Review of Business har nyligen föreslagit att ett effektivt ledarskap kräver egenskaperna hos en konversation. Omdömen

Kombinationen av ledarskap med samtal kan vid första anblicken tyckas bakvända. I själva verket har ledarskap har ofta tolkas med den karismatiska förmåga att uttala kommandon som genomförs av anhängare. Begreppet samtalet föreslår en annan attityd. Omdömen

I själva verket förutsätter konversation en informell kvalitet. Den hänvisar till ett utbyte av idéer, föreslår den en kontinuerlig feedback och pekar på ett system av ömsesidighet. Med hänvisning till detta kvaliteter, i seminarier och utbildningar jag presenterar “ 4E Ledarskap ™. &Rdquo; Omdömen

Den första “ E &"; stannar Encounter. Det finns inget samtal utan föregående möte. Ett möte kräver förmågan att lämna en och' s egen komfortzon och flyttas av nyfikenhet. Det kräver att jämna dig med andra. Det finns ingen äkta möte tills du ser ner till andra Omdömen

Den andra och". E &"; stannar empati. Att känna empati är en grundläggande emotionell intelligens skicklighet. Det finns ingen förståelse och förståelse utan empati. Det är förmågan att se och förstå erfarenheter, idéer och värderingar i den andra, nästan till den grad att identifiering. Det erkänner den andra och 'en; s existens och legitimerar andra och 'en; s idéer. Förvärvet av denna färdighet är nödvändigt för en flexibel och kreativ ledarskap Omdömen

Den tredje och". E &"; stannar Engage. När en ledare har empathized med andra, kan ledaren engagera andra genom att be om idéer, bidrag och åtaganden. Genom att anlita den andra en ledare kan främja i sin egen organisation förmåga till fantasi och kreativitet som kan leda till innovativa lösningar. Genom att anlita andra, snarare än att välja lösningar, är en ledare kunna generera en meny med alternativ som lägger lösningar Omdömen

Den fjärde och". E &"; stannar Empower. Ledarskap vilar inte längre på resultatet av en solist. Det är inte mer som kännetecknas av en passiv följande. Snarare handlar det om delat ledarskap, vilket innebär förmågan att väcka kapaciteten för ledarskap i varje medlem i en organisation. Ledarskap i dag är förmågan att framkalla medansvar från VD för ett företag till sina kunder. Omdömen

Chefer idag anser kompetens att bygga och laga relationer som en grundläggande färdighet för högpresterande ledarskap. Kompetensutveckling enligt “ 4E Ledarskap ™ &"; chefer kommer att kunna navigera framgångsrikt och med självförtroende vår hög hastighet, komplex och paradoxal World.  .