Motivation i Workplace

Jag har läst en bra bok av Chip Conley kallas Peak. Chip är en av de viktigaste aktörerna i en grupp av San Francisco baserade boutique hotell som verkar under namnet Joie de Vivre Hospitality. Företaget &'en; s namn kommer från en fransk term som betyder en glädje i att leva. Conley har knackade i inneboende mänskliga behovet av att själv aktualisera som beskrivs av Abraham Maslow i hans berömda hierarki av behov. Varje hotell i gruppen har en unik personlighet som gör att besökare att uppleva något utöver grunderna i sömn och komfort. Det där lilla extra är konsekvent levererat av anställda som är motiverade på tre olika nivåer.

Vill du ha motiverade medarbetare? Sedan se till att du täcker alla tre av dessa baser. Den mest grundläggande av dessa är löner och förmåner. Om människor inte gör vad de uppfattar som en rimlig lön jämfört med andra som arbetar i liknande situation positioner, kommer de att bli omotiverad. Detsamma gäller för de allmänna arbetsvillkoren. Löner, förmåner och arbetsvillkor kan visa sig vara dissatisfiers om de inte når vissa miniminivåer, men de sällan producerar höga nivåer av arbetstillfredsställelse när de är över denna tröskel. Som chef i din organisation, måste du se till att du betalar konkurrenskraftiga löner. Att betala över konkurrenskraftiga löner kan faktiskt vara skadligt för din organisation. Människor som behöver gå hänga på vägen förbi sin tid eftersom de inte vill ge upp de stora löner och förmåner. Omdömen

Nästa nivå av motivation kommer från en känsla av tillhörighet och lagarbete. När människors grundläggande behov uppfylls de ser till nästa nivå i hierarkin för att få tillfredsställelse. Att vara en del av ett vinnande lag är motiverande. Vi vill alla att tillhöra och om du tillhör på arbetsplatsen dina chanser att bli produktiva och vistas Motiverad växa exponentiellt. En populär fras från Marcus Buckingham är &"; anställda inte lämnar företagen, de lämnar chefer &". Vad gör ni för att hjälpa de anställda har en känsla av tillhörighet? Är de en del av laget? Har du institutionerkännandeprocessen? En av mina klienter skapat en &"; kul lag &"; som togs i drift med ansvar att regelbundet komma med roliga och trevlig out-of-the-box verksamhet på företagets dime. När företaget fick nyligen avskeda ett par anställda på grund av den extrema lågkonjunkturen i sin bransch, frågade delnings anställda om de kunde komma tillbaka och arbeta gratis för att avsluta några av de lösa ändarna. Det är en känsla av tillhörighet! Omdömen

Nästa nivå av motivation, och det är egentligen bara möjligt om de två förstnämnda är på plats, kretsar kring syfte och mening. Som människor är vi kopplat för syfte och mening. Om din organisation eller företag har en tydlig och övertygande uppdrag eller syfte, de högsta nivåerna av motivation är möjliga. Vi är alla ute efter något som överskrider den vanliga slit i vardagen. Människor vill vara en del av något som är större än de själva. Har ditt företag erbjuder det? Kärnan finns varje företag eller organisation av en anledning eller syfte. Som ledare en av dina primära ansvar är att utnyttja den orsak eller syfte och formulera det både internt inom organisationen och externt till världen omkring dig. När självförverkligande och organisationen &'en; s uppdrag blir naturliga komplimanger till varandra, människor att växa och det gör företaget. Tänk tillbaka på de gånger då du kände mest levande och jag tror att du kommer att tycka att det var för att du var ansluten med något som var större än dig själv. Även denna tredje nivån av motivation är den mest övertygande, är det inte realistiskt möjligt utan att de två första Omdömen  ..