En ny chef ......... 0,

Jag hade ett samtal med en vän till mig igår som berättade för mig om en ny chef inom sin organisation. Efter en ny struktur denna person har utsetts till den nyinrättade rollen som Area Manager och är ansvarig för 2 eller 3 lag spridda över ett geografiskt område. Omdömen

Historien fortsatte att den nya Area Manager har nu varit i läge för ca 5 veckor och hittills har det inte funnits någon kontakt med sin nya lag (s) antingen individuellt eller kollektivt. Det verkar som det enda sättet att få träffa den nya chefen är att ringa dem direkt och be om ett möte i deras dagbok Omdömen

Detta tillvägagångssätt ger upphov till ett antal frågor i mitt sinne såsom;. Omdömen

• Har den nya chefen någon tidigare erfarenhet av att ta på befintliga team innan Omdömen • Har den nya chefen fått någon coachning /rådgivning om att ställa in från sin chef Omdömen • Hur viktigt är laget till ny chef Omdömen • Hur gör detta aproach inverkan på laget? Kommer de känner sig värderas eller viktiga
• Vilka förväntningar har den nya chefen har av sitt lag, och hur kommer de att ta reda på om dem Omdömen • Vilka planer har de att kommunicera med sitt lag Omdömen • Har de fått någon utbildning eller coaching för att hjälpa dem att förbereda sig för att hantera /leder ett team av människor Omdömen

Det finns många fler frågor som kan ställas här …? &Hellip; … .. Omdömen

min erfarenhet är detta en långt ifrån det bästa sättet att börja med ett nytt team för en ny chef, att inte tala om en Area Manager med kanske mer än ett lag. “ Så vad skulle vara den bästa starten &"; Jag hör några av er säger, väl förvisso en mer strukturerad och kanske genomtänkt strategi skulle vara mer effektivt. Kanske kan det se ut så här; Omdömen

• Arbeta med din chef för att till fullo förstå Din jobbroll Omdömen - Företags förväntningar på din nya roll Omdömen - Dina chefer förväntningar på dig Z - Den Kvalitetsnormer förväntade Omdömen - Särskilda mål eller åtgärder för dig att uppnå

• Planera din ursprungliga strategi till laget (s) - Förstå ditt lag och det &'; s roll i organisationen (detta kan även vara innan du börjar ditt nya jobb) Omdömen - Titta på ditt team och' s passning inuti större organisation eller Gå igenom syftet med laget Omdömen - - enhet Omdömen Review mål för laget med din chef Omdömen - Inventera det nya teamet – vem och' si det? bakgrund, feedback från kunder /klienter etc Omdömen - Försök att identifiera eventuella sannolika problem eller frågor Omdömen - Kommunicera med din chef och hålla dem informerade Omdömen

• Planera och kör din första Team Meeting (s) Omdömen - Vad viktiga budskap vill du skicka Omdömen - Vilka förväntningar och “? Reglerna för operationell &"; vill du skapa Omdömen - Vad vill du berätta laget om hur du tycker om att arbeta med gruppmedlemmar Omdömen -? Vilken information från teamet behöver du för att be om Omdömen -? Vad gör du vill säga om nästa steg Omdömen -? Hur ska du strukturera din agenda Omdömen -? Kontrollera att du använder din agenda Omdömen - Lyssna och observera alla under mötet. Gör anteckningar som lämplig Omdömen - Fokus på nästa steg, särskilt med målen Z - Hur kan du lära känna varandra bättre framöver? Vad skulle laget vilja veta Omdömen

• Schema enskilda möten så snart som möjligt Omdömen - Lär känna individerna i ditt lag Omdömen - Vad de vill /inte vill Omdömen - Hur de vill ska hanteras Omdömen -? Vilket stöd har de förväntar sig av dig som chef Omdömen

• Conduct individuell uppföljning Möten Omdömen - Fortsätta att lära känna ditt lag, Omdömen - Övervaka framsteg och erbjuda stöd vid behov Omdömen

• Fortsätt att kommunicera med din egen chef Omdömen - De är en stor källa till information och rådgivning Omdömen - Förvara dem i slingan av framsteg och problem och vilka planer du måste ta itu med dem Omdömen

&bull. Gör planer på att se framsteg och korrigera din riktning som kan vara nödvändiga Omdömen

Naturligtvis är detta bara ett sätt och varje situation bör bedömas noggrant för att se till att det bästa sättet är vald. Min inställning är att arbeta direkt med den nya ledaren, expploring alternativ och idéer för att hjälpa dem att bygga sitt lag för att få &'; smothest &'; Övergången till nytt ledarskap som möjligt.

Vad skulle du föreslå bästa praxis i fall som anges ovan? Jag skulle gärna se dina idéer Omdömen  ..